质量培训-负责人2012

做负责人的体会qrshi18152011.12担当负责人初始第一感受？不清楚如何做无所谓压力麻木负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得专业负责人项目负责人负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得专业负责人：1、对方案、系统质量、深度及进度负责；2、协调、解决技术问题；3、统一技术标准；4、专业间的接口与落实。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得项目负责人：1、项目策划与跟踪、落实；2、协调、解决重大技术问题；3、质量、进度、限额设计；4、内部管理与外界协调；5、贯彻执行总院ISO规定。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得专业负责人：1、较高的专业技术水平；2、了解、熟悉本专业与其它专业接口；3、内外沟通、协调能力；4、有全局观，杜绝本位主义；5、熟悉总院ISO规定。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得项目负责人：1、应有服务意识；2、有队伍团结精神，使命感；3、了解、熟悉各专业的基本内容以及专业接口；4、内外沟通、协调能力；5、内部管理、组织能力；6、熟悉总院ISO规定。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得心得---基本要求：1、清楚负责人的职责；2、技术综合素质提高；3、项目间的沟通；4、掌握工作技巧；5、换位思考与荣誉感。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得心得--具体建议：1、项目策划；@机构建立、人员配置、责任分工；@详细的进度计划（应可行）；@项目的特殊要求；@应急预案。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得心得--具体建议：2、前瞻性；做今天事，看明天事，想后天事目的：管理不被动负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得心得--具体建议：3、协调；@明确心态，服务于项目；@全局观、整体性（方案的均衡）。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得心得--具体建议：4、跟踪与落实；@例会制度；@责任到人。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得心得--具体建议：5、资源利用与培训；@发挥项目组成员的作用；@利用总院资源；@培训多样化。负责人职责方法技巧素质做负责人的体会与心得心得：1、与成员、业主交朋友；2、采用针对性的沟通方式；3、勇于承担责任；4、不卑不亢、有理有节。做负责人的体会与心得===合格的负责人是项目成功的一半===祝大家今后做得更好！谢谢