空白监理月报表格

监理月报工程名称：施工时间：编制人员：项目总监：山西协诚建设工程项目管理有限公司项目监理部年月日编制监理月报的基本要求1、《监理月报》的编报必须严格执行公司的《监理月报编制与审核管理细则》，监理月报要求的内容不得删减。如未发生需填写“未发生”或“无”。2、《监理月报》反映上月26日至当月25日工程进展和监理工作情况，并应于下月3日前报事业部，事业部审查汇总并签署意见后于5日前报公司项目管理部（可为电子版）。3、《监理月报》要求数据准确，重点突出，语言简练，并根据工程情况附必要的图表和照片。4、《监理月报》应每月报送业主、公司项目管理部（可为电子版），项目监理部留存一份。5、本月报编写格式是在公司原月报格式的基础上根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013要求进行修改的，各项目部在使用过程中如有建议和要求，请及时与总师办联系，以便进行下次的修改。2014年4月目录一、工程概况二、本月工程实施情况○1工程进展情况，实际进度与计划进度的比较，施工单位人、机、料进场及使用情况，本期在施部位的照片。○2工程质量情况，分项分部工程验收情况，工程材料、设备、构配件进场检验情况，主要施工试验情况，本月工程质量分析。○3施工单位安全生产管理工作评述。○4已完工程量与已付工程款的统计及说明三、本月监理工作情况（1）工程进度控制方面的工作情况。（2）工程质量控制方面的工作情况。（3）安全生产管理方面的工作情况。（4）工程计量与工程款支付方面的工作情况。（5）合同其它事项的管理工作情况。（6）监理工作统计及工作照片。四、本月施工中存在的问题及处理情况（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况。（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况。（3）施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。（5）合同其它事项管理方面的主要问题分析及处理情况。五、下月监理工作重点（1）在工程管理方面的监理工作重点。（2）在项目管理机构内部管理方面的工作重点。六、对建设单位及公司的建议和要求七、本月气象情况统计八、本月监理人员配备情况及出勤情况一、工程概况1、工程基本情况工程名称工程地点占地面积/建筑面积建设单位设计单位承包单位承包方式合同质量目标施工合同价款计划开工日期计划竣工日期实际开工日期实际竣工日期2、建筑安装工程工程项目一览表单位工程名称建筑面积（㎡）结构类型层数总高（m）跨度（m）占地面积（㎡）工程造价（万元）地上地下3、市政工程项目一览表单位（子单位）工程名称工程规模工程等级长度跨度管径（面积）4、工程示意图（平面布置简图）5二、本月工程实施情况1、工程进展情况。1）实际进度与计划进度的比较、下月进度计划表本月实际进度与计划进度比较表序号分项日期或检验批名称月份月份262728293031123456789101112131415161718192021222324256（）月进度计划表序号分项日期或检验批名称月份月份26272829303112345678910111213141516171819202122232425说明：计划进度用“实线”表示，实际进度用“断线-----------”表示102）施工单位人、机、料进场及使用情况工种劳力工抹灰工钢筋工模板工砼工瓦工架子工焊工水暖工电工电梯司机塔吊安拆人员塔吊司机项目管理人员合计数量是否满足备注设备数量是否满足备注施工材料数量是否满足备注103）本月在施部位的照片。102、工程质量情况1）检验批、分项、分部、单位工程验收情况a、检验批验收情况（单位工程名称）检验批验收统计表施工日期验收日期施工部位检验批名称检查验收情况验收人11b、分项工程验收情况（单位工程名称）分项工程验收统计表施工日期验收日期施工部位分项工程名称含检验批数量检查验收情况验收人12c、分部(子分部)工程验收情况（单位工程名称）分部工程验收统计表施工日期验收日期分部工程名称含分项工程数量检查验收情况验收人d、单位工程验收情况施工日期验收日期单位工程名称含分部工程数量检查验收情况验收人132）工程原材料、设备、构配件进场检验情况（单位工程）工程原材料/构配件/设备验收统计表材料/构配件/设备名称规格产地数量拟用部位合格证（检测报告）编号复试报告编号见证取样试验报告编号143）主要施工试验情况（砼、砂浆、焊接、复合地基、桩、功能检测等）（单位工程）主要施工部位检测试验统计表序号试验内容施工部位常规试验单编号见证取样试验单编号试验结果154）本月工程质量分析3、施工单位安全生产管理工作评述。4、已完工程量与已付工程款的统计及说明1）已完工程量与已付工程款的统计表项目施工单位、申报完成量（元）监理单位审核完成量（元）施工单位应得款（元）本月应扣款（元）本月应支付款（元）实际支付款（元）备注本月累积2）支付款情况说明：三、本月监理工作情况（1）工程进度控制方面的工作情况。16（2）工程质量控制方面的工作情况。（3）安全生产管理方面的工作情况（4）工程计量与工程款支付方面的工作情况。（5）合同其它事项的管理工作情况。（6）监理工作统计及工作照片。17a、本月监理工作统计序号项目名称单位本年度开工以来总计本月累计1监理规划编制修改审批情况次2监理实施细则（方案）份3审批施工组织设计（方案）次提出建议和意见条4工地例会次5审批施工进度计划（年季月）次提出建议和意见条6审核施工图纸次提出建议和意见条7设计变更次内容条数条8监理通知单次内容条数条9审定分包单位家10测量放样审核次11原材料/构配件/设备审查次12监理抽检记录份13工作联系单份14检验批质量验收批15分项工程质量验收次16分部工程质量验收次17监理旁站次18见证取样次19考察施工单位试验室（报告）次20考察生产厂家（报告）次21工程暂停令次18b、监理工作照片19四、本月施工中存在的问题及处理情况（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况。进度滞后/延期问题原因分析整改措施、对策整改结果（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况。质量隐患、质量问题原因分析整改措施、对策整改结果（3）施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。安全隐患及问题原因分析整改措施、对策整改结果20（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。工程计量及支付款问题原因分析处理情况结果（5）合同其它事项管理方面的主要问题分析及处理情况。合同管理存在问题原因分析整改措施、对策结果五、下月监理工作重点（1）在工程管理方面的监理工作重点。21（2）在项目监理机构内部管理方面的工作重点。六、对建设单位及公司的建议和要求a、对建设单位的建议和要求b、对公司的建议和要求七、本月气象情况统计年月日至年月日气象记录表日天气情况最高最低风力风向备注22期上午下午晚上气温气温（级）26272829303112345678910111213141516171819202122232425八、本月监理人员配备情况及出勤情况1）项目监理部组织机构框图232）本月项目人员情况姓名性别年龄岗位职务执业资格职称专业进场时间离场时间3）本月项目人员考勤表注：1、“情况说明”是针对特殊出勤的情况的解释，例如换休（调休）、冬休、各类假期等情况，请各项目监理部如实填写。如地方不足，可另外附情况说明。2、请严格按照图示图标进行填写。正常休息以及没有内容的地方用“/”画除。3、实出勤数值为“√”的数量，总计=实出勤+年休+换休+出差+婚丧假；事假、病假、产假、冬休、加班不计入总计数。加班后原则上由项目总监安排换休（调休）。附表2：山西协诚建设工程项目管理有限公司考勤表（项目部）项目部：年月每月3日前报事业部序号姓名时间全月实出勤工日汇总（天）12345678910111213141516171819202122232425262728293031实出勤年假换休出差婚丧假病产假冬休加班总计√△☆I*○×▽1上午下午夜班2上午下午夜班3上午下午夜班4上午下午夜班5上午下午夜班情况说明：人管副总：人管部：事业部:总监: