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华光诊断报告(战略部分)北大纵横管理咨询公司项目进程2个月工作时间华北光学前期管理诊断人力资源管理模式设计组织结构诊断及建议资料分析岗位梳理岗位说明书的编写34789项目的启动内、外部资料收集人力资源管理诊断0156内部访谈、调查2辅导实施人力资源管理建议此次访谈范围包括了公司的所有部门,访谈次数接近60人次我们对公司中、高层管理人员和一般员工进行了访谈党委部委办改革办工会公司办公室财务审计部人事保卫部计划部科研技术部质量管理部生产安全部技改办总经理党委副书记经理助理副总经理总会计师总工程师副总经理副总经理D07型号办设计所工艺所机加工艺室综合室装配工艺室管理室机加分厂光学分厂精加分厂装配分厂配套中心物资中心设备中心经理助理经理助理经理助理D05型号办Z10型号办94-II项目503项目Z10项目…计量检测中心同时进行了广泛的数据收集编号资料名称文本数量电子版数量来源日期1人力资源盘点总结报告11人事保卫部3月18日2国营218厂劳动、人事管理制度(84)1人事保卫部3月18日3劳动管理制度(附件-95版)1人事保卫部3月18日4关于贯彻执行公司《管理部门职责》的通知(文件)1人事保卫部3月18日5深入学习贯彻十六大精神为建设具有核心竞争力的高新技术企业而奋斗(2003年工作报告1人事保卫部3月18日6关于“建设具有核心竞争力的高新技术企业”提案1人事保卫部3月18日7管理手册(98版)1人事保卫部3月18日8岗位责任制(84版)1人事保卫部3月18日9职责条例(84版)1人事保卫部3月18日102000~2002年汇总会计报表3财务部3月19日11107产品专题生产作业计划1生产安全部3月19日12公司领导人名册1党委组织部3月19日13公司中层干部情况一览表1党委组织部3月19日14“三讲”活动自我总结1党委组织部3月19日15集团公司任免通知3党委组织部3月19日16公司党政副职领导岗位绩效工资制实施办法1党委组织部3月19日17公司董事会文件汇编1党委组织部3月19日182000年~02年中层干部考核材料3党委组织部3月19日19关于进行中层干部年终考核的计划安排1党委组织部3月19日20公司中层以上干部年度考核办法1党委组织部3月19日21关于开展2002年度中层以上干部考评工作的通知1党委组织部3月19日222002年度考核结果通报1党委组织部3月19日23公司董事会第九次会议文件1党委组织部3月19日24“五十年大庆奖”的规定1人事保卫部3月19日25关于实施提高房租增加补贴的决定1人事保卫部3月19日26关于军品津贴人才津贴考核发放的通知1人事保卫部3月19日27关于贯彻执行《关于“出勤工资”和各种补贴“考核发放的规定》等三个文件的通知1人事保卫部3月19日28质量手册1质量管理部3月25日29质量手册-程序文件汇编1质量管理部3月25日30工资表(02年11、12月份)2财务部3月25日31华光报4人事保卫部3月25日32培训情况总结1人事保卫部3月25日33培训相关文件7人事保卫部3月25日34部门工作文件(公司办文件-含工作任务书)4人事保卫部3月25日35公司财务部文件(含98年前计财部)10人事保卫部3月25日362003年公司财务工作思路1人事保卫部3月25日37人员情况记录12人事保卫部3月25日38工资总额相关文件4人事保卫部3月25日3997年员工培训计划(文件)1人事保卫部3月25日40质量职责(人事室、定额室、劳动工资室、96年)3人事保卫部3月25日41工作制度汇编(95年)1人事保卫部3月25日42职责条例(84版)1人事保卫部3月25日43职称评审文件(95、96年)3人事保卫部3月25日44工作任务书(第一期、2003年)1人事保卫部3月25日45质量体系职责分配表1人事保卫部3月25日46文件阅览单据(含文件)1人事保卫部3月25日47设备仪器购置申报表1人事保卫部3月25日48关于调整公司安全生产委员会的通知1人事保卫部3月25日49关于调整生产现场管理机构的通知1人事保卫部3月25日502003年1月份奖金1人事保卫部3月25日512002年11月份奖金分布情况分析表1党委办公室3月28日合并收藏编号资料名称文本数量电子版数量来源日期1人力资源盘点总结报告11人事保卫部3月18日2国营218厂劳动、人事管理制度(84)1人事保卫部3月18日3劳动管理制度(附件-95版)1人事保卫部3月18日4关于贯彻执行公司《管理部门职责》的通知(文件)1人事保卫部3月18日5深入学习贯彻十六大精神为建设具有核心竞争力的高新技术企业而奋斗(2003年工作报告1人事保卫部3月18日6关于“建设具有核心竞争力的高新技术企业”提案1人事保卫部3月18日7管理手册(98版)1人事保卫部3月18日8岗位责任制(84版)1人事保卫部3月18日9职责条例(84版)1人事保卫部3月18日102000~2002年汇总会计报表3财务部3月19日11107产品专题生产作业计划1生产安全部3月19日12公司领导人名册1党委组织部3月19日13公司中层干部情况一览表1党委组织部3月19日14“三讲”活动自我总结1党委组织部3月19日15集团公司任免通知3党委组织部3月19日16公司党政副职领导岗位绩效工资制实施办法1党委组织部3月19日17公司董事会文件汇编1党委组织部3月19日182000年~02年中层干部考核材料3党委组织部3月19日19关于进行中层干部年终考核的计划安排1党委组织部3月19日20公司中层以上干部年度考核办法1党委组织部3月19日21关于开展2002年度中层以上干部考评工作的通知1党委组织部3月19日222002年度考核结果通报1党委组织部3月19日23公司董事会第九次会议文件1党委组织部3月19日24“五十年大庆奖”的规定1人事保卫部3月19日25关于实施提高房租增加补贴的决定1人事保卫部3月19日26关于军品津贴人才津贴考核发放的通知1人事保卫部3月19日27关于贯彻执行《关于“出勤工资”和各种补贴“考核发放的规定》等三个文件的通知1人事保卫部3月19日28质量手册1质量管理部3月25日29质量手册-程序文件汇编1质量管理部3月25日30工资表(02年11、12月份)2财务部3月25日31华光报4人事保卫部3月25日32培训情况总结1人事保卫部3月25日33培训相关文件7人事保卫部3月25日34部门工作文件(公司办文件-含工作任务书)4人事保卫部3月25日35公司财务部文件(含98年前计财部)10人事保卫部3月25日362003年公司财务工作思路1人事保卫部3月25日37人员情况记录12人事保卫部3月25日38工资总额相关文件4人事保卫部3月25日3997年员工培训计划(文件)1人事保卫部3月25日40质量职责(人事室、定额室、劳动工资室、96年)3人事保卫部3月25日41工作制度汇编(95年)1人事保卫部3月25日42职责条例(84版)1人事保卫部3月25日43职称评审文件(95、96年)3人事保卫部3月25日44工作任务书(第一期、2003年)1人事保卫部3月25日45质量体系职责分配表1人事保卫部3月25日46文件阅览单据(含文件)1人事保卫部3月25日47设备仪器购置申报表1人事保卫部3月25日48关于调整公司安全生产委员会的通知1人事保卫部3月25日49关于调整生产现场管理机构的通知1人事保卫部3月25日502003年1月份奖金1人事保卫部3月25日512002年11月份奖金分布情况分析表1党委办公室3月28日合并收藏编号资料名称文本数量电子版数量来源日期1人力资源盘点总结报告11人事保卫部3月18日2国营218厂劳动、人事管理制度(84)1人事保卫部3月18日3劳动管理制度(附件-95版)1人事保卫部3月18日4关于贯彻执行公司《管理部门职责》的通知(文件)1人事保卫部3月18日5深入学习贯彻十六大精神为建设具有核心竞争力的高新技术企业而奋斗(2003年工作报告1人事保卫部3月18日6关于“建设具有核心竞争力的高新技术企业”提案1人事保卫部3月18日7管理手册(98版)1人事保卫部3月18日8岗位责任制(84版)1人事保卫部3月18日9职责条例(84版)1人事保卫部3月18日102000~2002年汇总会计报表3财务部3月19日11107产品专题生产作业计划1生产安全部3月19日12公司领导人名册1党委组织部3月19日13公司中层干部情况一览表1党委组织部3月19日14“三讲”活动自我总结1党委组织部3月19日15集团公司任免通知3党委组织部3月19日16公司党政副职领导岗位绩效工资制实施办法1党委组织部3月19日17公司董事会文件汇编1党委组织部3月19日182000年~02年中层干部考核材料3党委组织部3月19日19关于进行中层干部年终考核的计划安排1党委组织部3月19日20公司中层以上干部年度考核办法1党委组织部3月19日21关于开展2002年度中层以上干部考评工作的通知1党委组织部3月19日222002年度考核结果通报1党委组织部3月19日23公司董事会第九次会议文件1党委组织部3月19日24“五十年大庆奖”的规定1人事保卫部3月19日25关于实施提高房租增加补贴的决定1人事保卫部3月19日26关于军品津贴人才津贴考核发放的通知1人事保卫部3月19日27关于贯彻执行《关于“出勤工资”和各种补贴“考核发放的规定》等三个文件的通知1人事保卫部3月19日28质量手册1质量管理部3月25日29质量手册-程序文件汇编1质量管理部3月25日30工资表(02年11、12月份)2财务部3月25日31华光报4人事保卫部3月25日32培训情况总结1人事保卫部3月25日33培训相关文件7人事保卫部3月25日34部门工作文件(公司办文件-含工作任务书)4人事保卫部3月25日35公司财务部文件(含98年前计财部)10人事保卫部3月25日362003年公司财务工作思路1人事保卫部3月25日37人员情况记录12人事保卫部3月25日38工资总额相关文件4人事保卫部3月25日3997年员工培训计划(文件)1人事保卫部3月25日40质量职责(人事室、定额室、劳动工资室、96年)3人事保卫部3月25日41工作制度汇编(95年)1人事保卫部3月25日42职责条例(84版)1人事保卫部3月25日43职称评审文件(95、96年)3人事保卫部3月25日44工作任务书(第一期、2003年)1人事保卫部3月25日45质量体系职责分配表1人事保卫部3月25日46文件阅览单据(含文件)1人事保卫部3月25日47设备仪器购置申报表1人事保卫部3月25日48关于调整公司安全生产委员会的通知1人事保卫部3月25日49关于调整生产现场管理机构的通知1人事保卫部3月25日502003年1月份奖金1人事保卫部3月25日512002年11月份奖金分布情况分析表1党委办公室3月28日合并收藏通过运用以下的分析框架对组织的结构和人力资源管理状况进行分析核心业务流程分析适合战略发展的需求企业组织结构回顾组织与人力资源现状调研(ODS)内部组织结构和管理能力差异⑥⑦组织与运营模式改进方向的启示⑧公司战略分析运作管理分析企业人力资源管理的现存问题⑨①②③④⑤导读公司战略分析组织结构诊断与建议人力资源管理诊断华北光学仪器公司的发展,经历了三个阶段1960-1980年1980-2000年2000-2003年计划经济阶段“军转民”阶段“主辅分离”阶段•70年代末,有一个短暂的军品生产高峰期•文革期间发展陷入停滞•大军工体系下专业分工,保证军品试制与开发的任务,满足国防建设的需要•“军转民”初期,为求生存和发展,开拓民品市场,摸索阶段。开发民品180多个,仅有几个能够商品化。年产值停留在3000万左右。前十年发展缓慢•电脑刺绣机研发成功,企业快速增长,年产值达到3亿,14年累计收入达到20亿元。成功地实现了“以民养军”的目标•确定未来战略目标•按照国家军事工业结构调整的要求,进行“主辅分离”,分离改制,军民分立•专注于军品的科研试制、生产4
本文标题:华光诊断报告(合并稿)v-final-1.0
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