企业管理信息化与信息化管理的再认识

复旦大学硕士学位论文企业管理信息化与信息化管理的再认识姓名：石光华申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：黄丽华20030520企业管理信息化与信息化管理的再认识作者：石光华学位授予单位：复旦大学相似文献(10条)1.期刊论文边哲浅谈企业管理信息化对内部控制的影响-中国科技纵横2010,(5)内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.2.学位论文钱华ERP理论在实现企业信息化管理中的应用与研究2005随着中国加入WTO，大量外资企业涌入中国，给中国本土的企业带来了相当的冲击，也使中国政府及企业家们深刻认识到本土企业与国外企业在管理水平上的重大差距。此时，代表了当今世界上最先进的企业管理理论并包含了世界成功企业管理精髓的ERP(企业资源计划)成为众多企业改善业务流程、提高管理水平、增强企业竞争力的法宝。ERP诞生于20世纪70年代，但它进入中国市场仅有十年左右。而在这短短的十年中，ERP在中国得到迅速的发展。一方面，它以高额的利润增长成为软件供应商和服务商争抢的一块蛋糕。另一方面，实施成功企业的示范效应也使得其他企业愿意做出ERP的投资。本文首先简要介绍了ERP在当今世界以及在中国的发展背景，研究了ERP的含义，它与MRP/MRPⅡ的区别，它所包含的管理思想，以及它的技术特点.本文还讨论了ERP系统的软件工程背景，并给出了在软件工程背景下ERP系统的设计思路。接下来，本文介绍了作者参加的中国移动公司OracleERP系统的设计与实施过程，特别是作者负责的ERP财务管理系统的设计和实施的全过程，包括：OracleERP系统中财务模块的实施；企业对财务系统功能的需求分析；针对OracleERP系统，各个财务模块的实施方案设计。本文还根据作者在参加上述实施工作中所获得经验和教训总结出一套适合国内企业的ERP系统实施方法。包括项目的前期ERP原理的培训、项目组织和系统需求分析等各阶段的方法。3.期刊论文王骁男浅谈企业管理信息化对内部控制的影响-现代经济信息2009,(18)内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.4.期刊论文隋瑛浅谈企业管理信息化对内部控制的影响-科技创业月刊2010,23(4)内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性,经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.5.期刊论文孙庆梅浅谈内控对企业管理信息化的影响-胜利油田职工大学学报2007,21(2)内控是现代企业管理的一个重要组成部分,在企业信息化管理中,内控制度直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性.分析了内控对企业的影响与作用,对完善管理信息化的内控制度进行了探讨.6.期刊论文王洪涛浅谈企业管理信息化对内部控制的影响-中国科技博览2009,(32)内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部挖制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性:维护资产和资源的安全和完整:影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性:保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.7.期刊论文郑木德内部控制对企业管理信息化的影响-中国管理信息化（综合版）2006,9(10)内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.8.期刊论文何思丽浅谈企业管理信息化对内部控制的影响-中国外资2009,(10)内部控制是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称.在企业信息化管理中,内部控制直接影响企业内部管理的合理性、经济性、效率性;维护资产和资源的安全和完整;影响企业会计工作的真实性、准确性、可靠性;保证管理决策的贯彻.完善的内部控制体系是现代企业可持续发展的重要管理手段.本文分析了内部控制对企业的影响与作用,并探索完善管理信息系统的内部控制的方法.9.会议论文陈万君.许安.李艾林镀涂企业管理信息化初探2004本文根据镀锌彩涂企业目前信息化现状与该行业自身的生产经营管理特点,通过分析这类企业管理中需要解决的问题,以及实施信息化对解决这些问题所起的作用,并结合索特镀涂ERP在宝钢益昌黄石镀铝薄板有限公司应用与实施的成功经验,以镀锌彩涂企业实施信息化管理进行了初步探讨,以期能为镀涂企业信息化实施起到抛砖引玉的作用.10.学位论文孔维彪科研院所转制企业管理信息化的研究2004作为科研院所转制后的科技型企业,其原来科研、开发产品能力强,而生产能力弱,管理基础薄弱.而且其具有诸多可选技术指标的高新技术产品,用户还需要通过技术人员的帮助才能确定他们的具体要求,另外也由于现在的需求多样化和个性化,使企业难以形成批量规模,多品种小批量生产和批量生产并存.如何解决个性化提高和交货期缩短之间的矛盾,以满足顾客需求,也就成为科研院所转制后的科技型企业必须要解决的问题.因此,必须要研究、建立一套体现现代管理思想、符合科研院所转制企业实际的高度集成的信息化管理体系.本文根据ERP等现代管理思想在中国的成败得失、原因,运用系统理论和系统分析的方法,进行了管理信息化的系统分析,研究了科技型企业的信息化管理建设.具体如下:1、详细讨论了企业业务过程中的五个基本流:物流、资金流、信息流、增值流、工作流,以及物流信息与资金信息的集成管理;2、进行了企业的业务流程分析,指出企业发展的最大机会、最大动力在于业务流程的优化,并提出了流程化建设应遵循的原则;3、提出了管理信息化的实施应根据企业实际循序渐进,首先是信息基础建设,使企业资源信息化、数字化,作好企业信息化的准备;其次是企业一体化的集成管理,使内部基础管理规范化,基本管理流程信息化;最后才是电子商务等;4、提出了建设信息化管理体系应遵循的原则,如:一切从市场出发,以提高企业效益为目标,并应结合企业实际,适度、动态管理,等;5、提出了科技型企业应走ERP等现代管理思想与企业实际相结合的道路,建立一套体现现代管理思想、符合科研院所转制企业实际的高度集成的信息化管理体系;6、进行了光纤工业内窥镜信息化管理体系的流程化建设,并详细论述了生产作业管理子系统的管理信息化应用实践.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：19d5ad10-d8fc-4d2a-a30d-9dfe00c0ae20下载时间：2010年9月27日