2016京东工作总结和17年规划

2016年终工作总结汇报电子商贸部推广组吴武PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：论坛：、重点工作的完成情况-主要内容概述2016年经营数据三大活动分析1工作亮点存在问题2部门绩效调整部门其他调整3发展方向专业性提升时间节点分配41、重点工作的完成情况-2016年经营数据京东男鞋2016年经营数据时间销售额客单价转化率UVUV产值（销售额/UV)1月3562816871%519926.8526122月1075256430.53%317923.382143月1616266570.84%293545.5060984月1269566220.70%290484.3705595月1060686500.82%198575.3415926月1805276221.19%244257.3910757月861185121.18%142406.0476128月1163035781.37%146407.9441949月2357336091.50%258019.13658410月2062066760.80%380295.42233611月4354186051.16%617737.04867812月1139295720.9%31,9524.694542total2268761617（平均）0.91%（平均）3729036.084051与去年同比-33%-5%8%-37%12%1、重点工作的完成情况-三大活动分析京东6.18活动年份销售额客单价转化率UV商品SPU商品SKU2015793605051.89%829519520422016406395282.09%36841391590同比-49%4%10%-56%-29%-23%京东11.11活动年份销售额客单价转化率UV商品SPU商品SKU20152367836782.77%12590147167320161676565744.18%6990911028同比-30%-16%50%-45%-58%-39%京东12.12活动年份销售额客单价转化率UV商品SPU商品SKU20151843096043.45%883614616912016277765342.12%245262705同比-85%-12%-39%-73%-58%-59%目录CONTENTS12部门建议32017年个人发展计划4重点工作的完成情况工作亮点及不足2、工作亮点1、团队的工作效率很高。2、品牌度客户比较认可。3、部分产品很受市场欢迎。2、存在问题及不足热销款处于缺货状态。A设计一直都很忙。CB官方资源不多。目录CONTENTS1232017年个人发展计划4重点工作的完成情况工作亮点及不足部门建议3、部门建议-绩效调整A、暂时没有B、暂时没有C、暂时没有3、部门建议-其他没有A部门框架没有B部门流程没有C部门管理没有D团队建设目录CONTENTS12部门建议34重点工作的完成情况工作亮点及不足2017年个人发展计划4、2017年个人发展计划-发展方向2017年主要发展方向1.推广工作：自己能独立操作，且很有质量的完成所有有关店铺的推广工作。2.店铺运营：做好店铺运营的工作，不出差错，同时保证绩效。4、2017年个人发展计划-专业性提升1是要熟悉整个平台资源与市场竞争环境分析。2是要精透推广的各小方面的连带关系，使ROI最大化。3是根据1和2的具体分析，结合公司情况，使利益最大化。4、2017年个人发展计划-时间节点工作分配时间节点工作分配每天全天候关注小2群随时填表报活动（优先工作）每年每天时间9:00-9:301月年货节9:00-9:30看后台数据。2月情人节9:30-10:30有问题调整，然后登记数据。3月女人节10:30-13：00检查自己店铺页面情况以及同行信息。4月旅行季13:00-14：00吃午饭与休息。5月品牌日14:00-15:00报名活动信息与设计进行沟通，进行准备。6月6.18大促15:00-16:00查看聊天记录，接触第一线，了解客户。7月夏清仓16:00-17:00文案收集，再次检查店铺产品库存。8月品牌日17:00-18:00快车管理，日常测试需要等。9月男装节每月10月双10盛典每周工作内容每周登记报表，每周汇报周报。11月双十一大促月初确定每月策划的执行，与同事保持沟通。12月双十二大促月中根据店铺销售与活动执行情况，有需要就对下半月进行调整。年末今年总结月末准备下个月策划。年末明年报表THANKYOU！