XXX公司组织结构设计方案

XXX公司组织结构设计方案附件3：组织设计方案报告（讨论稿）机密奈畏祝蝗描漳惯假圈秽寄垢杭好蛛迅彤冀狂诲扩磕溺夯巡堆绘颅挂肘西骡XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案2TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案（初步）•组织结构图•关键岗位职责•关键管理流程•流程说明综述组织方案程序手册脏瑟峻搁握憾膀鸵饼砰瓤帧时柴淤窒柔吗窗责制捂梅的鲜书库池誊敛彰盈XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案3TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述•组织设计原则•组织结构一览•主要业务流程一览2.组织方案•股份公司整体组织架构•股份公司各部门细化结构•股份公司关键岗位描述及业绩指标3.程序手册•战略规划管理流程•投资管理流程•财务管理流程•人力资源管理流程氰瓤吏莉册械频纳贬彩粘戴闰赐湾载馁典伸遵办蹄域靶逮蹈际钙梳桃矽悼XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案4TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述•组织设计原则•组织结构一览•主要业务流程一览2.组织方案3.程序手册蔚他察蟹坍拉闷辨役炬寝花挎铲呈胆逝者鼎辆孵虐皑愿升水桥瞳折瓶婉豆XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案5TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司组织设计的基本原则组织设计原则分工协作原则指挥同一原则任务目标原则精干高效原则有效幅度原则责权利结合原则稳定与适应结合原则集分权原则傲漏履齐伐裴传簿许华巍没深驮锚抢突多蕊虾吏钟薛钻乒啮痞谩冶凛桑缉XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案6TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述•组织设计原则•组织结构一览•主要业务流程一览2.组织方案3.程序手册麓诊帜她阿梭丙霖絮椎沁梧习焉刊赡球草窗映蒲釉沮拄万戌波秒凉彪殴闰XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案7TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司战略发展部投资管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司（OEM主体）电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM子公司多元业务本部财务中心人力资源部法律事务部总经理办公室审计监察部企业文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构烤槐与眠瓣失系急根搜襟叫亢葛川杉寓顶奸苞刊毯廊按煮勤迁判诅雄擒迄XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案8TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划得惰补疑斟挡鼎雏骸佣盲田棉惨峙跨顷丹汗滇悲损致绝孙局涂联煽磺房略XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案9TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述•组织设计原则•组织结构一览•主要业务流程一览2.组织方案3.程序手册灸敲榨烃页噶倔迎画循绊昂剑盔租勉谁弥锡拜得逃椽烷怜揣每挠揪滨书艾XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案10TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司战略管理：•整体发展战略制定流程•年度经营计划制定流程投资管理：•项目投资管理决策流程•项目投资管理监控流程•项目投资登记管理流程•资产处置流程财务管理：•会计核算流程•年度财务预算编制流程•月度预算修订流程•预算考评管理流程•资金支出管理流程•内部审计流程人力资源管理：•人员招聘流程•员工培训流程•员工绩效考核流程目标管理合理有效的管理流程是实现目标管理的必要保障滔识烤揪当稗惩斗慧妙壬该鳃杆知琢截眼裂凯响站简留蛾趣徊幕换缮出兢XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案11TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述2.组织方案•股份公司整体组织架构•股份公司各部门细化结构•股份公司关键岗位描述及业绩指标3.程序手册份枷梢虚孤表悯辨目话铭嘲吃蒋愈斌刘脆弃管嘴续夺吓刽臻瘸品飘扩份踊XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案12TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司重组后的组织架构战略发展部投资管理部股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理信息产品营业本部终端产品营业本部技术中心管理分公司物业分公司参控股公司应确信公司战略待调整子公司参股子公司管理委员会金星公司（OEM主体）电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM子公司多元业务本部财务中心人力资源部法律事务部总经理办公室审计监察部企业文化部秘书处秘书处秘书处集矩蚊对侈奋弹扒矽轧肮焊倔辞暖亮盅叁汲闰棠塌镑城叠礁条害蝇刽鸿傍XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案13TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划革售泞痴讥卉凭股镶辉殉颧涸闯宙鳃块捅和椰予锗溶弥禹凑盟尝岗傀怎秦XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案14TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——股份公司职位系统图总经理信息产品营业本部部长终端产品营业本部部长技术中心主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心副总经理量弘千毒询师葫鳞灿集搔瞒输蛰丑羹读杭锯组呻涂肖位惰漳鞘置蚜雕匆跟XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案15TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门职位系统图总经理审计监察室经理投资管理部经理总经办主任企业文化部经理技术中心主任战略发展部经理法律事务部经理人力资源部经理财务副总经理财务监控主管资金管理主管会计核算主管终端产品营业本部部长信息产品营业本部部长多元业务本部部长行政总监资产管理主管投资管理主管管理委员会辙峪睡郝判酿疆窜诌美诊厘眶粒骗双崎慨殿恰呢雪垣便赶铀濒矮喊澎痰锨XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案16TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份有限公司组织设计方案内容1.综述2.组织方案•股份公司整体组织架构•股份公司各部门细化结构•股份公司关键岗位描述及业绩指标3.程序手册星恢吸卯餐蚜熬谢益楔苟侧秃狱浑蓟猩貉烟崭扮恐侧殆竟整棱蹲劫邢承一XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案17TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——总部职能部门股东大会董事会监事会董事会秘书处总经理审计监察室投资管理部总经办企业文化部技术中心*战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划产业规划资产管理投资管理战略规划对抛奔疗姓蚕研颧耳娶蚜要横抖伤断营垦涤莹性恶舌宛卒疆羽令松悸吹温XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案18TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——总经办架构及职能行政事务档案管理综合统计总经理办公室•负责公司行政会议的组织工作以及会议纪要的整理、下文•负责公司重大活动组织和接待工作•负责公司的工商注册、登记、商标等管理工作•负责股份公司的安全工作•负责股份公司各种文件档案的归类、入档和管理工作•负责各种报表、数据的统计和汇总工作乐如椽攒灿讣发仑挚贵储去手雁冈重想力昌汪砚陈僧赊皱侩罪古终秤捍佬XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案19TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——审计监察部架构及职能内部审计外部审计审计监察部•负责对股份公司各职能部门的财务与经营活动的审计•负责下属子公司经营者的离任、调任审计•负责对股份公司与子公司内控制度执行情况的审计•负责参与重大投资项目的审计与监督工作•负责总经理交待的其它审计工作•负责配合与协助外部审计监察部门对股份公司的审计工作•负责配合与协助外部审计监察部门对下属子公司的审计工作•负责协调公司与外部有关审计监察部门的关系勤钠迫狞橇鄙辗酪毡挝栋弱痞承猿熔回危啥吃干奋鸯洛墩迁馒救字研舰财XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案20TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——行政部门架构及职能人力资源部法律事务部企业文化部行政总监•负责公司各职能部门员工及下属子公司高级管理人才的招聘、培训、考核等人事工作•负责建立和完善与人力资源战略相配套的激励机制•负责股份公司经济活动的法律可行性研究、法律策划、草拟或者审查合同、章程•负责代理公司及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼与非诉讼活动•负责参与公司重大经济合同的签约与谈判，草拟合同、审查合同•负责《上TCL》等报刊的编写和公司网页的及时更新•负责企业文化的塑造•负责总部网络系统的建立、运转和维护颓盗履愉炒诲贮茶嚷铰扔堵孤保孔赋眷陨尸宏黍追受垄脓渣抒喜闺传今夹XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案21TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业咨询股份有限公司TCL股份重组后的组织架构——战略发展部架构及职能战略规划产业规划市场规划战略发展部•负责制定公司的远景发展目标和公司整体战略•负责制定公司的年度经营计划及年度经营计划的分解工作•负责收集、整理和分析宏观经济信息与相关资料•负责根据股份公司战略规划和年度经营计划的要求，负责公司产业的产业规划•负责收集、整理、分析与公司有关的行业信息与资料，为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持•负责参与制定公司的产业投资计划，参与项目的筛选、评估和监督•负责公司形象的设计、策划与实施及公司品牌的提升与管理•负责主持公司整体品牌战略的策划和广告营销方案的设计与实施•负责收集、整理与公司产品相关的市场信息与资料•负责分析研究公司产品市场的数据资料，为公司领导和有关决策者提供必要的信息支持•负责下属公司市场部的协调与管控专警槽澄持随碰藤印每烁呸颁夫爱另盼褐航征灼要堡衫承咐傀宴沏德炼铭XXX公司组织结构设计方案XXX公司组织结构设计方案22TCL股份/20010604-组织设计（第四稿）2/14/2020亚商企业