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这是为一个朋友写的,但人家似乎不领情,或者说不信任我吧!现在既然他不需要,反正我也写出来了,我把它贴出来,有需要的就拿去用吧!(针对舞蹈培训机构)首先,不要小看任何规模的体系,照我的朋友的看法,他所工作的培训班是一个规模比较小的培训机构,没前途,在那里工作没有提升空间,其实不然,只要方法用对了,一切皆有可能。言归正传,舞蹈培训机构的招生体系最根本的招生资源来自于学校,而中学生群体则是这一体系的支撑梁柱。要想从根本上拓展招生资源,那么就要从学校如手。一广告效应任何行业要想拓展行业业务就离不开广告,而这里的广告与传统意义的广告有所不同,不是说让你花大把大把的钞票去电视台打传媒广告,那样对于一个小培训班而言并不划算。不仅花销巨大,效果相信也微乎其微。而最好的办法则是打公益擦边球,怎样打好公益又不会让人反感,这点就很重要了。我的方法是直接进驻校园,当然,你要想学校花钱雇佣你们是不可能的,他们更不会让你去里面打广告,所以这里采用的就是公益的形式。公益这两个字任凭谁也难以抗拒,更何况是无盈利的方式。也许你会问,这样做是不是很傻,没有劳资,这不是白忙活吗?如果你要这么想就错了,我们要利用的其实是青少年的心理。假设,每周一次无偿公益教学,那么每周一次的公益教学自然学不到什么,而我们的目的是吸引学生们的注意,只要做到这一点,拿捏到他们的痛痒处就算成功了。这么做指派前去公益教学的人员就很重要了,建议,一名导师加上两男两女四名学员,样貌气质具佳者最佳。(这点就好比当初我们上学时军训是一样的道理,对于中学生群体而言来自浮华社会的诱惑是难以抗拒,这点相信大家也深有体会。)每两周更换一次随从学员,用意相信不言而喻。二前期铺垫在第一条实施之前,前期的铺垫也是很重要的,在实施之前可以调动学员到各大公园之类的公共场所进行公益演出,这一点是为了更够更顺利的进驻校园,否则第一条就显得突兀了点,会令人难以接受,最好是每周一次,持续一个月即可。至于花销方面,不需要大肆铺张,只需要弄出点动静即可,其最用只是缓和第一条的突兀感。若是能让媒体有只言片语的评价就算完满。总花销应该不多,但是效应绝对会物超所值。
本文标题:舞蹈机构招生方案
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