途家酒店推介合作手册

让不动产增值与家一起旅行目录简介1合作模式2营销模式3附加值4途家简介1宏观市场趋势1途家介绍2途家业务3有需求有房源缺管理阐述运营体系产业链阐述管家服务托管服务途家其他4合作甲方合作伙伴社会荣誉合作案列度假屋投资理财文化养生健康教育2013年，中国旅游增长的一个亮点，自由行游客增长46%，超过13.6亿人次。“5+2生活方式”，城市+郊外，引领全家出行的度假休闲游全新趋势。[有需求]宏观市场趋势（一）宏观市场趋势（二）据媒体报道，全国总共有数千万套空置房[有房源]另一方面，国家正在力推的城镇化融合度假、养生、生态养老、文化体验等现代服务产业，无疑是新型城镇化的产业发展方向，更是中国经济升级版的重要选项之一。宏观市场趋势（三）“新国五条”及各地方房地产调控细则的出台、将会有越来越多的住宅开发企业转向以城镇化为导向的地产开发，2012年旅游地产的投资总额已破万亿。房产投资“最后一公里”的课题备受关注1.空置的不动产，如何进行专业化的保值增值管理？2.持有的异地不动产，如何进行专业化的养护和运维？[缺管理]“一个中国式HomeAway的成长”途家，结合本土特点提出的创新商业模式，将业主的旅游地不动产在自住之外多余的时间托管，采用美国酒店管理品牌斯维登提供入户管家服务，并通过途家平台帮助做经营出租，将业主房产的闲置时间充分发挥效用，短期内获得可观收益。途家介绍—阐述途家介绍—运营体系交易平台游客订单入住线下服务管家平台提供信息业主通知信息服务•带租约•有管家•可交换开放式、不受限制房产产权交换体系及系统交换式入住房源游客业主线上预订高品质公寓线下享受品质服务服务透明收益清晰交换入住房屋保养随时入住呼叫中心Offline管家服务托管服务公寓入住服务第三方服务开发商政府行业协会Online商户系统订单系统采编系统商户后台结算系统途家网手机网站天猫店业主网站客户端管家系统VRMS携程网SEM/SEO合作网站创新O2O实践途家介绍—运营体系途家介绍—产业链“五赢模式”整合产业链促进并实现跨行业、全方位、深度务实的多赢销售促进售后服务减轻空置房屋保养保值增值购房无忧高性价比优质舒适新休闲度假行业兴起健康发展前景可观房企业主游客VR市场旅游创新财政创收地区发展地方政府途家业务—阐述途家·管家管家现场服务专属业主信息平台服务个性化特色服务管家、白金管家服务标准绝对保密原则途家管家服务采用美国斯维登Sweetome酒店管理体系，由诸多来自五星级酒店客房管理职位的行政总管组成的专业团队现场运营，提供先进、高效、标准化的入户管家服务。途家·托管灵活的业务方式严格透明的监管方式独具特色的标准化管家服务途家·托管服务是在不改变业主房屋产权的情况下，将房屋按照五星级酒店客房标准整理、优化；以专业的管家服务，保持房屋最佳状态，常住常新。并凭借成熟稳定的电子商务平台和大量专业的市场推广，将不动产价值发挥到最大，短期内获得可观回报。同时，途家定期提供专业的市场监控、经营报告和增值营销建议，实现业主闲置房屋的灵活增值。途家·合营顾问咨询品牌使用系统使用订单支持斯维登Sweetome是美国五星级公寓管理品牌，由途家网独家引进，在国内拥有完全的品牌权益；专业的中高端公寓管理品牌，与传统外资酒店品牌或国内经济型连锁酒店品牌完全区别；通过四大经营方案一站式解决合作商户品牌、经营顾问、系统使用、订单来源等问题，快速实现订单增涨、营收获利。途家业务—管家服务五星级标准维护服务，房屋时刻保持最佳状态业主的贴身房屋保姆，提供清洁、保养等服务，使房屋时刻洁净如新专业业主后台，房屋维护记录、图片实时在线更新；身在异地，房屋动态随时掌握为业主及亲友入住提供特色布置、机场接送、物品代购等定制服务秉承传统管家理念，绝对保护业主私人信息不受侵害途家业务—托管服务五星级酒店管理团队专业运营，实现资产增值采用美国Sweetome酒店管理体系，五星级酒店行政总管经验团队，进行现场运营不改变业主房屋产权，将房屋按照星级酒店客房标准整理、布置，由途家平台进行推广，实现租赁，获取收益采取收益分成，不限业主及亲友自行入住提供业主免费入住；业主还可通过途家平台交换入住其他旅游地度假公寓，轻松出行途家其他—合作甲方途家其他—合作伙伴途家其他—社会荣誉•CVAwards投中排行榜高科技行业第一名•2013年最佳客户服务创新奖，齐名招行、海底捞•《创业邦》年度创新成长企业100强•魅力酒店排行榜最佳旅行服务商•《新旅行》杂志最佳线上服务奖•中国旅游及养生地产行业协会会长单位•《中国企业家》2014未来之星——最具成长性的新兴企业排行榜季军•2014年度“红鲱鱼亚洲100强”•2014中国电子商务最具发展潜力旅游行业门户途家其他—合作案列助推营销–世茂玉锦湾项目与途家合作前清水售价10000元/平米，与途家合作的218套对外宣称2000元全配精装，售价14000元/平米。大大提升产品溢价。年平均房价：360元年平均入住率：85%鹭岛国际社区位于四川省成都市外双楠成熟高档片区，离二环路仅四百米，周边配套齐全，伊藤、人人乐、家乐福等大型购物中心分布四周，交通便利。共800户,占地面积133334平方米,建筑面积210000平方米年度业主租赁收益：10%途家其他—合作案列经营案例-成都鹭岛国际经营案例-华润峰景鹭岛国际社区位于四川省成都市外双楠成熟高档片区，离二环路仅四百米，周边配套齐全，伊藤、人人乐、家乐福等大型购物中心分布四周，交通便利。共800户,占地面积133334平方米,建筑面积210000平方米年平均房价：300元年平均入住率：70%华润峰景位于成都市青羊区西城巷18号，地处城市核心CBD区域，成熟城市中心，与新城市广场、家乐福、摩尔百货仅500米距离。优越的地理位置带你体验真正的成都魅力。共253套客房。分布于6F-24F。年度业主租赁收益6.5%途家其他—合作案列经营案例-成都观城商业广场年平均房价：258元年平均入住率：70%成都观城商业广场位于四川省成都市成华区万年场万象城旁双成五路66号，紧邻华润24城高档社区，周边配套齐全，万象城高档购物中心交通便利。合作21F-29F。年度业主租赁收益7.2%途家其他—合作案列合作模式2常规酒店合作模式1途家酒店合作模式2与开发商的合作与小业主的合作常规酒店的合作模式常规酒店的三种合作模式1、品牌酒店直营，需装补1000~1200元/㎡，免租1.5年，租金25元/㎡/月，每两年递增5%2、开发商自投装修和设备，最后交由品牌酒店经营管理3、前期购买一家酒店品牌做营销推广，后期视项目的运作情况或自投酒店委托管理，或直接租赁一家酒店结合项目情况和要求已基本否决2、3两种情况途家酒店的合作模式——与开发商合作与开发商合作模式：开发商购买：3年管家服务作为增值业务赠送投资者开发商向投资者承诺：前三年保底返点抵扣房款开发商可收取：途家前三年经营收益流水的4成开发商投入设备装修：1200元/㎡，途家接受的物业必须是精装房管家服务费用：7元/㎡/月，合同期三年管家协议结束：投资人自行决定是否与途家续约,如果续约收益约为房款成交总额的7%以上途家酒店的合作模式——与投资者合作与投资者合作模式：投资者购买：3年管家服务作为增值业务投资者可收取：途家前三年经营收益流水的4成管家服务费用：7元/㎡/月，合同期三年管家协议结束：自行决定是否与途家续约，如果续约收益约为房款成交总额的7%以上营销模式3常规酒店营销模式1常规酒店的判定2途家酒店模式3与开发商合作4与投资人合作综合分析判定56成本，收益分析对比分析、判定营销模式合作模式常规酒店的营销模式前期中期后期开发商承诺投资者回报周期:10~15年稳定回报或一次性抵扣房款稳定回报稳定回报或随行就市常规酒店成本、收益分析前提：清水保底售价：6000元/㎡；精装售价：9000元/㎡常规酒店模式：成本˃6258万（计算或不计银行利息）此种模式下，开发商的成本主要分为三部分：1：装补成本：1000元/㎡（8400㎡计）；总额：840万2：免租租金：25元/㎡/月（1.5年计）；总额：378万3：15年返点总额：约为房款成交总额的100%~120%；总额：房款成交总额的：100%~120%˃5040万（保底售价总额）常规酒店模式（不计银行利息）收益=5970万此种模式下，开发商的收益主要分成两部分：租金收益：25元/㎡/月（8400㎡，15年计）；总额:3450万溢价收益：3000元/㎡（8400㎡计）；总额：2520万常规酒店模式（计算银行利息）收益≧9337万此种模式下，开发商的收益主要分成三部分：租金收益：25元/㎡/月（8400㎡，15年计）；总额:3450万溢价收益：3000元/㎡（8400㎡计）；总额：2520万银行利息：3.6%（银行的平均利率，8400㎡计）；总额：≧3367.7万常规酒店对比分析、判定经上述分析可知：（计息收益总额≧9337万）≧（成本总额˃6258万）˃（不计息收益总额=5970万）分析：1、常规酒店模式，不计银行利息，始终亏损，于本项目不成立2、常规酒店模式，计算银行利息，最终会是盈利状态，但占用资金时间太长，对项目的实际运作不利，也不能成立判定：常规酒店的合作模式在本项目不成立途家酒店模式托管协议三年稳定回报或一次性抵扣房款开发商承诺投资者回报周期:3年营销模式：途家酒店模式方式一：前三年与开发商合作，后续与投资客合作模式开发商购买：3年管家服务作为增值业务赠送投资者开发商向投资者承诺：前三年保底返点抵扣房款开发商可收取：途家前三年经营收益流水的4成开发商投入设备装修：1200元/㎡，途家接受的物业必须是精装房管家服务费用：7元/㎡/月，合同期三年管家协议结束：投资人自行决定是否与途家续约,如果续约收益约为房款成交总额的7%以上年化收益途家酒店合作模式方式二：第一年直接与投资者合作模式投资者购买：3年管家服务作为增值业务投资者可收取：途家前三年经营收益流水的4成管家服务费用：7元/㎡/月，合同期三年管家协议结束：自行决定是否与途家续约，如果续约收益约为房款成交总额的7%以上年化收益途家酒店模式经营综合测算：前三年业主方（开发商）收益预测：11111251.26元前提：清水保底售价：6000元/㎡；精装售价：X元/㎡途家酒店模式（流水4：6分成，业主方4成）开发商购买途家服务降低售价情况下，开发商的成本：1212.12万+8400XY1：设备装修投入：1200元/㎡（8400㎡计）；总额：1008万2：委托管理费用：7元/㎡/月（8100㎡，3年计）；总额：204.12万3：售价降低的额度：Y；总额：8400XY开发商购买途家服务降低售价情况下，开发商的收益：8400X-3928.9万溢价收益：X-6000元/㎡（8400㎡计）；总额：8400X-5040万前三年的经营收益分成：4成（8400㎡，170间房计）；总额：1111.1万开发商成本，收益分析：前三年与开发商合作，后续与投资客合作模式前提：清水保底售价：6000元/㎡；精装售价：X元/㎡，售价降低的额度：Y成本：1212.12万+8400XY收益：8400X-3928.9万成本≦收益由市场情况可知：0.24≧Y≧0.15；10000˃X˃6000分析（以X，Y为假设值来做测算）结论：1、没有稳定回报的营销手段，不利于销售2、售价越高，降价额度越低开发商的盈利越大开发商盈利测算前三年与开发商合作，后续与投资客合作模式投资人成本：享受折扣后，房款成交总额投资人收益（途家合同结束）：精装公寓一套房屋及家私家电设备的保养服务；房屋得到保值增值；解决购房后的房屋投资顾虑；业主及其亲友的免费入住；每年免费享受途家全国超过172个旅游目的地高品质度假别墅及公寓的交换入住；随时可在账户后台查询房源保养情况。投资人成本，收益分析结论：1、用途家的附加增值服务，弱化销售抗性2、用折扣作为最后成交的“临门一脚”前三年与开发商合作，后续与投