团队精神的培养与激励

欢迎加入乔丹（中国）公司WELCOMETOQIAODAN让我们一起携手，共创美好未来和事业的辉煌！制作:培训组乔丹（中国）有限公司如何培养团队精神团队精神:是指团队的成员为了团队的利益和目标,而相互协作,竭尽全力的意愿和作风.树立团队信心加强队员对领导者的信任提升团队的凝聚力培养互助协同精神培养创造力提升士气团队精神如何树立团队信心?展现自己对目标的信心正确对待失败,为失败做好准备强调团队已取得的成功如何加强队员对领导的信任?信任:是指个人对他人的能力,公正,方向及干劲的认识树立良好的人个作风让队员了解团队的工作状况通过授权建立信任如何提升团队的凝聚力?凝聚力:是指成员之间的相互吸引成度强调团队观念增强领导效能控制团队规模如何培养互助协同的精神?协同精神:所有成员的动机,需求和耐力的结合体倡导团队协作建立长久的互动关系制定合作规范如何培养创造力?为团队营造学习气氛采取鼓励态度做到人尽其材如何提升团队的士气?保持积极的心态良好的人际关系和有效沟通论功行赏氛围的营造团队发展的激励竞争激励奖励激励个人发展激励不同类型成员激励激励方法竞争激励通过优秀员工榜开展工作竞赛进行职位竞选奖励激励薪酬,津贴和福利及公司股份旅游,休假游戏,奖品及其它形式其它?个人发展激励职业发展晋升培训组织荣誉不同类型成员的激励征服型特点:喜欢挑战,不断给自己制定高目标应对:布置紧张刺激的工作,强调工作的难度关系型特点:喜欢与同事们建立和谐,友善关系应对:给予机会让其在公众场合与大家认识,让其感觉是组织不可缺少的一人独立型特点:注重自立,有自主性应对:巧妙安排工作,让其感觉自己在安排自己的工作,尽量给其自由.权力型特点:喜欢命令和控制人,给人施加压力,喜欢被人关注.应对:不时请他们发表意见和看法,容忍他们不请自己来的帮忙公平型特点:注重公平,权衡公平应对:向其证明你是公平的,可以和平相处的领导.尊重型特点:想获得大家的尊重,不喜欢被忽视.应对:多给其反馈工作情况的机会,认真倾听,并表示赞同.ThankYou!谢谢！因为有你的努力,而使得乔丹腾飞得更高