高建辉的成本节约建议

数据反映生产，生产决定成本高建辉2016-10-5公猪配种头数和窝均健仔数量反映一头公猪的生产性能。没用的公猪极早淘汰，节约成本，减少对母猪的浪费。最大程度的开源节流。母猪各胎次头数分布极不均匀的母猪胎次分布导致产子数不稳定，代奶母猪产奶不稳定。由此导致仔猪的生长性能受到抑制，母猪过肥或者过瘦。饲养员的饲养习惯又比较固定，由此又导致饲料浪费。过多高胎龄母猪同时导致仔猪后期生长性能不如年轻母猪的后代。这是潜在的损失。均衡生产从调匀胎次开始。均衡生产就是节约成本1月份到5月份母猪配种产子胎次从表格中可以看出每个月配种分娩头数基本稳定在300头，除了5月份。然而在每个月分娩母猪深层次，胎龄分布极不均衡。可以说是随机数分布。这造成每栋母猪胎龄要么太老，要么过于年轻，要么产子太好。太老产子少，窝均断奶重，断奶头数少。饲养员拿不到钱，不愿意养。仔猪断奶重小，淘汰猪多。母猪太年轻，缺乏带子经验，产子少，断奶重和头数都不够。饲养员不愿意养。母猪产子优秀，又找不到带奶母猪。仔猪饥饿贪吃，导致压死比例奇高，同时断奶均重降低。由此导致成活率下降，断奶窝重下降。正是这些细节导致断奶窝重逐渐下降。饲养员心情急躁，技术员乱下指令。如果静下心来分析数据，找出原因，针对性解决问题。这样在生产中会避免很多损失。在绩效工资中，饲养员拿到钱，公司才能赚到钱。饲养员赚不到钱，公司的成本会居高不下。高产母猪胎次分析从图上可以看到各胎次高产母猪的头数分布，并不与母猪存栏数据具有一致性。窝产健仔数越高，3、4、5胎母猪的头数越多13头以上高产母猪胎龄分布从雷达图上可以清晰看到2、3、4、5胎母猪的高产比例非常高。这回答了是哪些母猪在拉高窝均健仔头数。间接回答了如何降低成本。13、14、15头以上母猪各胎次母猪占比从上图看出3胎的母猪生产性能达到峰值，6胎以后生产性能极具下降并且趋于平衡。低产母猪胎次分析降低成本从减少低产母猪开始。6头和8头以下各胎次低产比例1胎、6胎、7胎以上的母猪低产比例非常高。这解释了哪一胎母猪拉低了窝均健仔数量。节约成本从减少低产母猪开始。各产仔数对应的母猪头数各胎次窝均总仔数后备总仔最低，3胎总仔最高。降低成本从增加总仔开始。各胎次窝均健仔数降低成本从增加高产健仔母猪头数开始。各胎次母猪产总、产健、健仔比例3胎母猪总仔和健仔头数达到峰值，1、6、7胎是产子低谷。8胎上升是因为严格的淘汰标准硬性提高。此图还可以看出2胎母猪健仔比例最高，7胎母猪健仔比例最低。如何提高健仔比例，减少死木比例是对成本的最直接贡献。各个技术员配种高产头数人是生产的决定因素。B技术员表现最优秀，其他配种员有待提高。据我所知，部分新人配种也会写他的名字。因此他的配种实力肯定更高。做这样一个表格让优秀的技术员凸显出来，让好的配种技术被分享。各个技术员配种低产头数优秀的配种员B可以有效降低低产头数。仅仅在输精环节就有很大的差距。规范化的配种输精可以有效降低成本。高胎龄猪舍断奶仔猪重2016母猪头数平均胎次总仔健仔初生均重断奶日龄断奶均重断奶均重矫正日均采食量饲养员10264.423192981.42246.8866.886182.1张武成杨苏8283.823673321.51247.6067.606202张桂明陈金花2015母猪头数平均胎次总仔健仔初生均重断奶日龄断奶均重断奶均重矫正日均采食量饲养员10272.223293111.45298.137.13193.2张春和李天梅8262.653253041.47278.267.66204谢观洪周玉凤从数据上分析年轻母猪在24天断奶重上，总体好于高胎龄母猪，采食量也明显好于高胎龄母猪。较高的断奶重可以有效减少育肥出栏天数和死亡率。逐渐放大的生产差异--保育保育猪是否存在一个标准的饲喂方案？然后进行微调逐渐放大的生产差异--育肥保育转入的苗猪在出栏的时候，虽然被调过栏，但是综合各种因素，猪只生长结果差异巨大。保育和育肥阶段•料：各种料价格差异巨大，数据显示多喂高价的代乳宝并没有让料比降低。寻找最佳的饲喂方案，并且形成流程非常重要。•药：许多药加了根本没有效果，或者效果不是很好。缺乏经验导致盲目用药情况不能说不存在。没有进行药敏实验、没有对用药情况进行数字化统计反馈等等因素导致许多药被浪费掉。•领导阶层应该多了解成本和数据，利用数据为公司创造更大价值，为自己创造财富。综合以上所有的数据，我觉得公司的成本不仅仅有10%的成本可下降区间。几乎每个部门在数据上都显示有着巨大的改进空间，尤其是在母猪和产房。由于老场等待拆迁，这些问题被分析出来更多的是作为前车之鉴。这是一个模板。一直以来都想做这个东西。只是工作太忙，研究的东西又太多，所以时间总是太少。匆匆做这样一份粗糙的PPT，希望可以为公司决策做一些帮助。由于我没有参与一线的生产，有些东西有失偏颇，敬请原谅。谢谢！！！