(2003-2012)考研英语阅读理解参考译文

2012text1赶快，每个人都在做!当我们听到“来自同辈的压力”这个短语时，大部分人都会想到这个广为流传的，半是邀请、半是强迫的信息。一般来讲指的都不是好事—酗酒，吸毒，随意的性行为。但是TinaRosenberg在新书JointheClub中辩护到，通过社会治疗这一方式，来自同辈的压力也可以成为正面积极的力量。在这个社会治疗中，各个机构和行政人员利用团队力量帮助个人改善他们的生活，这样还有可能改善整个世界。普利策奖获得者Rosenberg提供了大量正在进行中的社会治疗的例子：在南卡罗来纳，州资助的反对吸烟活动名叫RageAgainsttheHaze，它打算让吸烟不再流行。在南非，名为LoveLife的预防HIV感染的活动招募年轻人在他们的同龄人中提倡安全性行为。这一想法似乎充满希望，Rosenberg是个有洞察力的观察着。她准确地批评了很多公共卫生活动的不完善：这些活动没有动员同龄人形成健康的习惯，对青少年心理的理解有严重误区。其中一个广告牌活动致力于在青少年中减少抽烟量，上面写着：“勇于特立独行，请不要抽烟!”—而青少年，渴望的就是和他人保持一致。Rosenberg争论到，公共卫生提倡者应该向广告商学习，他们能如此熟练地运用来自同辈的压力。这一论点很具说服力。但是在社会治疗的整体效力上，Rosenberg并不太具说服力。JointheClub里面有太多毫不相关的细节，促使来自同辈的压力如此强大的社会、生物因素却剖析地不够。正如现在所呈现的，社会治疗最引人注目的缺陷是：如果持续时间很久，它的效果并不好。一旦州砍掉资金，RageAgainsttheHaze就失败了。证据显示，LoveLife项目所产生的长远变化是有限的，而且混杂其他因素。同龄人给我们的行为带来了巨大的影响，这是毫无疑问的。大量刚刚出炉的研究表明，正面积极的健康习惯——还有负面消极的——通过社会交流在朋友网中流传。这是来自同辈的压力更为微妙的形式：我们无意识地模仿每天看到的行为。专家和政府人员该如何成功地选择同龄人团队并引导他们的行为朝着有德行的方向发展，这远远不能确定。这就像老师把后排制造麻烦的学生和表现良好的学生放在一起，以此来解散麻烦制造者团队，这样的技巧从不真正起作用。从外部因素出发策划的社会治疗也有这一问题：在真实世界中，就像在学校，我们坚持选择自己的朋友。Text2承诺就是承诺—很明显，当Entergy公司牵涉在内的话就除外。这个公司是新英格兰主要的能源供应商，它曾承诺要一直遵守严格的核能源规范条例，但上周它宣布要违背这个承诺，理所当然地，它激起了佛蒙特州的义愤。这个公司确实已做了它曾承诺的永远不会做的事情：在联邦法庭上挑战佛蒙特州条例的合宪性，拼命努力来保证佛蒙特州美国核能源工厂的正常运行。这一举动令人震惊。2002年公司购买了佛蒙特州唯一的核能源工厂，即位于弗农古老的核反应堆。自此，冲突开始浮出水面。公司同意2012年之后都会寻求本州调整者的许可，作为接受本州同意销售的条件。2006年，佛蒙特更进一步，要求延长这一核工厂的许可证必须得到佛蒙特州立法机关的许可。公司也同意了。Entergy可能不想真正地遵守这些承诺，或者简单来说它并没有预见将要发生的事情。一系列事故，如207冷却塔部分坍塌，发现地下管道系统漏泄，这些都引发了关于佛蒙特州美国人的安全及Entergy公司经营等方面的严重问题—尤其在公司关于管道问题做了令人误解的声明之后。因Entergy的所作所为而震怒，去年佛蒙特州参议院以26:4的选票结果，反对允许延长它的许可证。现在公司突然宣布，因2006法规2002协议无效，只有联邦政府才有权调控核事件。这一案例中的法律问题模糊不清：最高法院曾宣布各州确实对核能源有调控权力，但法律学者认为佛蒙特案件将验证这些权力到底有多大。当然，如果每一个州都设定自己的法律条例，由此而导致的混乱确实能引起合理的关注。但是如果Entergy信守诺言，那这场争论就偏离主题了。公司似乎下了这样的论断：它在佛蒙特的声望已被损害，即使与佛蒙特州作战也没什么好失去的。但是这有一定的后果。允许经营核工厂体现了公众的信任。在美国Entergy还经营了其他11个反应堆，包括普利茅斯的Pilgrim核电站。公司承诺安全经营Pilgrim，已向联邦提出申请，要求再经营20年。但是当核管理委员会审查了公司的申请时，应该记住Entergy的承诺能有什么样的价值。Text3在科学研究的理想状态下，关于世界的事实正在等待着那些客观的研究者来观察和搜集，研究者们会用科学的方法来进行他们的工作。但是在每天的科学实践中，发现通常遵循一条模糊和复杂的路径。我们的目标是做到客观，但是我们却不能逃离我们所处的独特的生活经验的环境。之前的知识和兴趣会影响我们所经历的，会影响我们对于经验意义的思考，以及我们会采取的随后的行动。这里充满着误读，错误和自我欺骗的机会。所以，对于发现的申明应该被当做是科学的原型。这与新近开发的采矿资源比较类似，他们都充满着可能性。但是将发现的申明变为一个成熟的发现是需要集体的审查和集体的接受。这个过程就配称之为“信用的过程”，通过这个过程一个单个研究者的“我”在这里就变成了这个社区中的任何人，任何地方和任何时间。客观的知识不应该是起点而是目标。一旦一个科学发现变成公开的，那么发现者就获得了知识的认可。但是和采矿权不一样的是，科学协会将控制接下来会发生的事情。在复杂的科研机构的社会结构中，研究者去做出发现；编辑和审稿者通过控制出版过程扮演着看门人的角色；其他的科学家使用新的发现来满足他们自己的目标；最后，公众（也包括其他科学家）接受到新的发现和可能相伴随的技术。当一个发现的声明最终通过了机构的审查，在有关所涉及到的共享的和抵触的信念之间的互动和冲突将把一个人的发现变为一个机构的可信的发现在整个信任的过程中存在着两个悖论，第一：科学工作倾向于关注一些流行科学的某些方面，而这些方面又是被认为是不完全和不正确的。去复制和确认已经被人所知和所信的东西不会有多少回报。科学要做的是去探究新的东西而不是再次探究。不足为奇的是，新发表的重要的，有说服力发现和可信的发现将会被后来的研究者质疑，并带来潜在的修改甚至驳斥。第二个悖论是：新颖的东西本身就经常会招致怀疑。诺贝尔奖获得者，生理学家AlbertAzent-Gyorgyi曾经将发现描述为：“观察每个人观察的，思考没有人想到的。”但是思考其他人没有想到的并且告诉其他人他们所遗漏的可能并不会改变这些人的观点。有时候，真正新颖的科学发现被人们所接受和认可将会花好多年的时间。最后，一个科学的发现获得了信任，这个过程是与哲学家AnnetteBaier所描述的心灵的共性的观点是一致的。“我们共同去推理，去质疑，其修改并且完善各自的推理以及各自的推理概念。Text4如果工会会员JimmyHoffa今天还活着，他也许会是公务员的代表。1960年Hoffa的组织Teamsters处于全盛时期，美国政府工作人员中只有十分之一的人属于某一个公会;现在这个比率是36%。2009年任职于美国公共部门的工会会员人数超过了任职于私营部门的工会会员人数。在英国，在公共部门的工作人员中半数以上参加了工会;而私营部门的工作人员只有大约15%的人参加了工会组织。公共部门工会如此盛行的原因有三个。第一，他们能够脱身，而不用承担太多后果。第二，他们中间大部分人聪明，受过良好教育。美国公共部门的工作人员中四分之一的人有大学学位。第三，他们现在在政治中的左翼力量中占主导地位。其中有些关系有很长的历史。正如其名，英国工党和工会组织的关系由来已久。其现任领导Miliband把自己得到的位置归功于来自公共部门工会组织的投票。从州范围来看，他们的影响更为吓人。加利福尼亚州公共政策研究院的MarkBaldassare指出，本州大部分预算都由工会来检查。教师工会关注学校，加利福尼亚感化治安官协会关心监狱，各型各色的劳工团体关注卫生保健。在很多富裕国家，公共部门的平均工资要高于私营部门的平均工资。但是真正的收入来源于利润和工作表现。政客已不停地加强公共部门的工资待遇，工资涨幅不大，但却加长本来就不少的假期，特别是增加本来就很多的养老保险金。对于变革的反对一直都很强烈，在教育方面最为惊人。在教育方面，契约学校、专科学校、绩效奖都面临着持久战。尽管有大量证据表明教师的质量是最重要的变量，但教师工会反对解雇不好的教师，提升好教师。对其他每个人的支出变得更为清晰，政客开始强制执行。在威斯康辛州，工会集结了成千上万的支持者，反对走强硬路线的州长，即共和党人ScottWalker。但很多任职于公共部门的工作人员也在目前的体制下受罪。哈佛肯尼迪学院的JohnDonahue指出，西方公务员系统的文化准则适合这些想留在原地过安逸生活的人们，但并不适合那些表现好的人们。任职于美国公共部门的工作人员中，只有大学体育教练和美国总统每年的收入远远高于250,000美元。银行的高收入招致了很多批评，但对于美国来讲，在公共部门体制中，没有给表现好的工作人员足够的回报可能会成为更为严重的问题。2002Text1全文翻译：如果你想在谈话中用幽默来使人发笑，你就必须知道如何识别共同的经历和共同的问题。你的幽默必须与听众有关，能够向他们显示你是他们的一员，或者你了解他们的情况，同情他们的观点。根据与你谈话的不同对象，问题也有所不同。如果你在和一群经理谈话，你就可以评论他们秘书的工作方法紊乱；相反，如果你在和一群秘书谈话，你就可以评论她们老板的工作方法紊乱。下面举一个例子，它是我在一个护士大会上听到的。这个故事效果很好，因为听众对医生都有同样的看法。一个人到了天堂，由圣彼得带着他参观。他看到了豪华的住宅、美丽的花园、晴朗的天气等等。所有人都很安静、礼貌和友善，然而当这位新来的人在排队等候午餐时，突然被一位穿白大褂的人推到一旁。只见这人挤到了队伍的前头，抓起他的食物，噔噔地旁若无人地走到一张餐桌旁。“这是谁啊？”新来的人问圣彼得。“哦，那是上帝，”他回答说，“但有时也认为自己是一名医生。”如果你是你谈话对象集体中的一员，你就能够了解你们所共有的经历和问题，你就可对餐厅极难吃的食物或者总裁在选择领带方面差劲的品味进行评头论足。而对于其他听众，你就不能试图贸然地讲这种幽默，因为他们也许不喜欢外人对他们的餐厅或总裁有如此微词。如果你选择去评论邮局或电话局这样的替罪羊，那你就会很安全。如果你在幽默时感到很别扭，你应该进行练习使它变得更自然。包括一些很随便的、看上去是即兴的话，你可以用轻松的、不做作的方式把它们说出来。常常是你说话的方式使听众发笑，因此说慢一些，并且记住扬扬眉毛或者做出一种不相信的表情都会向人们显示你正在说笑话。留意幽默，它常常是在出其不意的时候出现。它可以是一句常言的歪曲如“你要是一开始不成功，就放弃”，或者是玩弄语言和情景。留意夸张和打折扣的话。考虑一下你的谈话，选出一些词汇和句子，颠倒它们的秩序，并注入一些幽默。2003Text1全文翻译：比尔•多诺汶肯定会喜欢网络。这位美国间谍大王对情报着迷，他曾经在第二次世界大战时建立了战略事务办公室，后来又为中央情报局的成立打下了基础。多诺汶相信，在谍报职业这个“大游戏”中可以使用任何手段。如今，互联网已经改变了买书和寄信这样的日常活动，也正在改变多诺汶曾经从事的这个职业。最近的这次革命性的改变不仅仅是一个人偷看别人的电子邮件的问题，这样的电子间谍活动已经存在了数十年。在过去的三四年中，国际互联网已经派生出一个可称为点击谍报的完整的产业。间谍们把它称为“公开来源情报”。随着互联网的增长，这样的情报变得越来越有影响力。1995年中央情报局举办了一个竞赛，看谁能够收集到关于“布隆迪”的最多信息。胜者胜出了一大截，却是弗吉尼亚的一家小公司，名为“公开来源解决方案”，它的明显优势是它对电子世界的把握。在这个新的电子世界中最引起轰动的是一个叫司特雷福的公司，它是得克萨斯州奥斯汀市的一个私营的情报分析公司。该公司的业务是将覆盖全球各个国家的情报销售给“麦克德莫国际”这样的能源公司。它的