监理基本表格填写范例

.监理基本表格填写范例一、工程开工/复工报审表A11、开工证明文件：⑴建设工程施工许可证（复印件）。⑵施工组织设计。⑶施工测量放线。⑷现场主要管理人员和特殊工种人员资格证、上岗证。⑸现场管理人员、机具、施工人员进场。⑹工程主要材料已落实。⑺施工现场道路、水、电、通信等已达到开工条件。工程开工/复工报审表A12、审查意见：⑴经查，建设工程施工许可证已办理。⑵施工现场主要管理人员和特殊工种人员资格、上岗证符合要求。⑶施工组织设计已批准。⑷主要人员已进场，部分材料已进场。⑸施工现场道路、水、电、通信已达到开工要求。综上所述，工程已符合开工条件，同意开工。工程开工/复工报审表A1※监理工程师对承包单位的准备情况进行检查，除检查所报内容之外，还应对施工现场临时设施是否满足开工要求，地下障碍物是否清除或查明，测量控制点、实验室是否已经确认。※总监理工程师签署同意开工意见。否则，应简要指出不符合开工条件的要求。工程开工/复工报审表A14、复工审查意见：⑴符合复工条件的签署“工程具备复工条件，暂停原因已消除，证据齐全、有效，同意复工”。⑵不符合复工条件的签署“不同意复工”，并注明不同意复工的原因和对承包单位的要求。※该表与工程暂停令B2相对应。由非承包单位原因引起的工程暂停，签署复工报审表时，要看引起暂停的原因是否还存在；由承包单位原因引起的工程暂停时，复工审查时不仅要审查其停工因素是否消除，还要审查其是否查清了导致停工因素产生的根原，是否制订了针对性的整改措施、预防措施，还要复核其各项措施是否得到贯彻落实。二、施工组织设计（方案）报审表A21、专业监理工程师审查意见：⑴施工组织（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核。⑵若不符合要求，专业监理工程师审查意见应简要指出不符合之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意（部分或全部应指明）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。施工组织设计（方案）报审表A22、总监审查意见：总监对专监的审查意见进行审核。⑴如同意专业监理工程师的审查意见，可签署“同意专业监理工程师审查意见，同意承包单位按该施工组织（方案）组织施工”。⑵如不同意专业监理工程师意见，应简要指明与专监审查意见的不同之处，签署修改意见；并签认最终结论“不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。三、分包单位资格报审表A31、专业监理工程师审查意见：⑴根据审查情况，如认定该分包单位具备分包条件，则批复“该分包单位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核”。⑵如认定不具备分包条件应简要指出不符合条件之处，并签署拟不同意分包，请总监理工程师审核。分包单位资格报审表A32、总监理工程师审查意见：总监对专监的审查意见进行审核⑴如同意专监意见，签署“同意（不同意）分包”。⑵如不同意专监审查意见，应简要指出与专监不同意见之处，并签认是否同意分包的意见”。※应附分包单位资质材料及近三年完成的与该分包工程工作内容类似工程及工程质量情况。4、报验申请表A4本表是隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程报验通用表。专业监理工程师确认资料是否齐全、填报是否符合要求，根据现场实地检查情况签署审查意见，分部工程由总监签署验收意见。如：××（检验批、分项、分部）工程施工质量符合施工验收规范和设计要求。5、工程款支付申请表A5承包单位根据施工合同约定向项目监理机构申请开具工程款支付证书。如有其它和付款有关的证明文件和资料，应附相关证明资料。本表与《工程款支付证书》B3表相对应。6、监理工程师通知回复A6该表与《监理工程师通知单》B1相对应。监理工程师详细核查承包单位所报的有关资料，符合要求后，针对工程质量实体的缺陷整改进行现场检查，符合要求后，签认A6表。审查意见：经对编号为××《监理通知》提出问题的复查，项目部已按《监理通知单》整改完毕，经检查符合要求。如不符合要求，应具体指明不符合项或部位，签署要求承包单位继续整改的意见。7、工程临时延期申请表A7临时延期批准的时间不能长于最终延期批准的时间。应附延期证明材料、延期日期。该表与工程《临时延期审批表》B4对应。说明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。《最终延期审批表》B5，是在影响工期事件结束，承包单位提出最后一个临时延期申请批准后，经监理批准承包单位有效延期时间。应说明本次影响工期事件和工期拖延的事实和程度，处理本次延长工期所依据的施工合同条款。8、费用索赔申请表A8附：索赔的理由、经过，金额的计算，合同文件，有关的来往函件，施工现场记录，会议纪要，书面指令，工程进度款支付凭证等。与《费用索赔审批表》B6对应。9、工程材料/构配件/设备报审表A9审查意见：在符合与不符合项划“/”。如材料满足使用要求的，用横线划掉“构配件、设备、不符合、不准许、不同意”项。※附件的数量清单、质量证明文件和自检结果应明确。复试报告一般应提供原件。出厂合格证如无原件，应在复印件上注明原件存放单位，并盖有效印章。10、工程竣工报验表A10审查意见：根据核查和预验收结果，在符合与不符合，合格与不合格，可以与不可以之间划横线。如全部符合要求的，将不合格、不可以用横线划掉。附件应能证明工程按合同约定完成并符合竣工验收要求的全部竣工资料。11、监理工作联系单C1该表是在施工过程中与监理有关各方工作联系用表。即与监理有关的某一方需要向另一方或几方告知某一事项、或督促某项工作、或提出某项建议等，对方执行情况不需要书面回复时均用此表。12、工程变更单C2由总监理工程师签发。应包括：工程变更要求、工程变更说明、工程变更费用和工期、必要的附件等内容，有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。13、设计交底及图纸会审纪要A2.1A2.2由承包单位填写并报监理单位审核。14、混凝土浇筑申报表A11施工单位在砼浇筑前报监理工程师审查审查主要内容：测量放线、隐检是否合格，材料是否符合设计要求、设备是否完好、浇筑方案是否得到审批、模板等加固工程是否到位等内容。经审查合格，在同意浇筑打√。如不同意浇筑，应说明原因。15、施工测量放线报验单A12审查意见：经检查，测量定位符合图纸坐标要求，测量精度符合《工程测量规范》GB5026-2007的规定。经检查，符合工程施工图的设计要求，精度符合《工程测量规范》GB5026-2007的规定。※依据材料有施工测量方案、建设单位提供的红线图、水准点等。※专业监理工程根据对测量放线资料的审查和同场实际复测情况签署意见。16、承包单位通用申报表A13附注：本表适用于没有专用表格，根据合同规定和监理要求又必须向监理工程师提出的申请、报审、请示、申报和报告等。监理资料整理需要注意的一些细节一、需要注意的几个监理文件：1、监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。2、监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。3、工地例会由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。4、施工组织设计(方案)由施工单位项目技术负责人组织编制，项目经理和企业技术管理部门审核，企业技术负责人审批；5、监理工程师通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件，监理通知单的签发应注意以下内容：1）通知单中不能使用白话，要用专业术语，并且不能有错别字；2）提出存在的问题要详细，包括具体部位，具体质量问题及违反规范哪一条；3）通知单的下发要有时间观念，下发要及时，并同时抄送建设单位；4）撰写监理通知单时，一方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。报审表种类专业监理工程师总监理工程师签署栏签署用语签署栏签署用语工程开工/复工报审表审查意见该工程各项开工准备工作符合要求，同意某年某月开工。某部位已具备（不具备）复工条件，同意（暂不同意）该部位于某年某月某日复工。二、监理规范用语统一规定1、承包商报审表中监理批复用语。报审表种类专业监理工程师签署栏签署用语1)试验室资格报审表审查意见经审查，该试验室具备与本工程项目相适应的试验资质与能力，同意委托该试验室进行本工程项目的试（化）验工作经检查，该试验室不具备与本工程项目相适应的试验资质与能力，不同意委托该试验室进行本工程项目的试（化）验工作2)监理工程师通知回复单审查意见已按《监理工程师通知单》整改完毕，经检查符合要求不符合要求，要求承包单位继续整改施工组织设计（方案）报审表审查意见施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核。暂不同意（部分或全部应指明）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核。审核意见同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工。同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）。分包单位资格报审表审查意见该分包单位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核。拟不同意分包，请总监理工程师审核。审核意见同意（不同意）分包3)工程材料构配件设备报审表审查意见符合要求，将“不符合”、“不准许”及“不同意”用横线划掉。反之，将“符合”、“准许”及“同意”划掉4)工程报验申请表审查意见同意验收5)施工进度计划（调整计划）报审表审查意见总监理工程师指定专业监理工程师对所报施工进度计划进行审核，提出审查意见报总监理工程师审核后如同意承包单位所报计划，在“同意”前“□”内打“√”，如不同意承包单位所报计划；在“不同意……”前“□”内打“√”，并就不同意的原因及理由简要列明，提出建议修改补充的意见，最后由总监理工程师签发。2、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300——2001）中附表的使用方法及标准用语附表名称使用方法说明标准回语施工现场质量管理检此表在工程开工前由承包商现场负责人填写（自检合格后），由总监理工程师检查验收。此表为固定表格式，检查项目11项，项目名称已定，内容也有些例子，可根据实际工程情况，添加或减少检查内容。总监理工程师在对11项检查项目检查之前，应对施工现场进行检查，这是总监签署此表的依据。此表由承包商填写之后，并将有关文件的原件或复印件附在后边，请总监理工程师验收核查，验收核签署栏：检查结论用语：现场质量管理制度和资料齐全完整。查记录表查后返还承包商，并签字认可。总监理工程师（业主项目负责人）检查验收不合格，承包商必须限期整改，否则不许开工。检验批质量验收记录表此表由三部分组成：表头/检查评定栏/检查结论栏。1、表头部分项目负责人（项目经理）不需要本人签字。2、检查评定栏：此栏有三段：1）质量验收规范规定栏：此栏的主控项目，一般项的全部内容，在制表时已写好。2）承包商检查评定记录栏：A、定量项目直接填写检查的数据；B、定性项目符合规范时标注“V”，不符合的标注“X”；C、无此项时标注“/”。3）监理（业主）单位验收记录栏：对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，待整改合格后再验收。3、检查结论栏：此栏只有承包商和监理单位填写检查评定结果和验收结论。承包商检查评定结果填写“主控项目全部合格，一般项目满足规范规定要求”。监理单位检查验收结论，由专业监理工程师签署“同意验收。检验批验收由专业监理工程师组织承包商质量工程师和施工质量检查员进行。签署栏：1、检查评定栏：监理单位验收记录。用语：主控项目：合格一般项目：符合要求2、检查结论栏：监理单位验收结论。用语：同意验收附表名称使用方法说明标准用语分项工程质量验收记分项工程质量验收是在所有检验批验收合格后进行的,实际是归纳整理,没有实质性验收内容.分项工程质量验收由专业监理工程师组织承包商质量工程师进行.分项工程质量验收特别注意三点