工程质量管理暂行办法 (2)

1新建成都至重庆铁路客运专线工程质量管理实施办法中铁十六局集团成渝客运专线CYSG-2标二分部二O一O年十一月2成渝铁路客运专线TA1施工组织设计（方案）报审表工程项目名称：新建铁路成都至重庆客运专线施工合同段：CYSG-2标段编号：致中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司成渝客运专线CYJL-1标项目部：我单位根据承包合同的约定已编制完成工程质量管理实施办法，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附件：办法安质部：施工单位：项目负责人：日期：年月日日期：年月日专业监理工程师意见：专业监理工程师：日期：年月日项目监理机构意见：项目监理机构：总监理工程师：日期：年月日注：本表一式6份，施工单位4份，监理单位、建设单位各1份；如不需要建设单位签署意见，则去掉该栏目。3工程质量管理实施办法第一章总则第一条根据国家、铁道部有关质量的法律、法规和政策，成渝铁路有限责任公司《工程质量管理办法》和集团公司的质量方针、目标，结合本项目的实际情况，特制定本办法。第二条坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，规范施工，严格监控，全面创优。第三条全面贯彻落实成渝铁路有限责任公司关于施工企业质量信誉评价实施细则的要求，确保成渝铁路的工程质量一次成优。第四条实行各级质量管理领导小组对质量全面负责制。第二章质量目标第五条质量总体目标符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷；铁路实车检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度目标值。对完工的路基工程、基桩、桥涵浆砌片石及混凝土圬工、隧道工程、无碴轨道钢构件的质量自检检测率达到100％。路基工后沉降达到设计、施工规范及验收标准的要求，主体工程质量实现零缺陷，桥梁、隧道等工程的主要承重结构设计使用寿命要达到100年的要求，无碴轨道结构满足不少于60年的设计使用寿命要求。第六条主要工程质量目标1、路基工程路基标高、宽度、线形及边坡坡度符合设计要求，边坡平顺稳定，石方路堑边坡无险石、危石。地基加固、湿陷性黄土消除湿陷、路基分层填筑，填料及填料改良、深路堑、压实度K30、Evd、EV2及工后沉降符合设计文件和验收标准的要求。砌体砂浆饱满、勾缝平顺，坚实美观。混凝土内实外光，无蜂窝、麻面，沉降缝、泄水孔符合设计文件要求。桩板墙等混凝土结构物内实外美，表面无蜂窝、麻面，颜色一致。4侧沟、天沟、截水沟、吊沟等排水系统通畅，无积水淤泥。电缆槽、防护栅栏安装牢固，涂装均匀，平顺美观。2、桥涵工程桥梁工程施工质量达到设计要求的结构安全和使用功能，主体结构强度、耐久性、耐腐蚀性等符合设计和验标要求。桩基承载力工后沉降量和邻桩不均匀沉降符合设计和规范要求，主体结构质量实现零缺陷，满足设计寿命期限内正常运营的需要。墩台顶、涵顶高程控制准确，墩台、梁部及箱涵、盖板涵混凝土满足高性能混凝土的要求，且内实外美，表面无蜂窝、麻面，颜色一致。电缆槽、防护栅栏、桥面系安装牢固，涂装均匀，平顺美观，支座定位准确、安装牢固，无碴轨道要求的预埋件数量和位置满足设计要求，接地装置可靠耐久。湿陷性黄土地区基坑回填满足设计要求，周边无陷穴，桥涵限高防护架按要求设置，防水层、过渡段及附属工程符合设计和规范要求，涵洞进出口与上下游沟槽连接顺直，流水畅通，无积水淤泥。3、隧道工程隧道工程施工质量必须达到设计要求的安全和使用功能，主体结构质量实现零缺陷，满足设计寿命期限内正常运营的需要。隧道结构尺寸符合设计和规范要求；严格控制超欠挖，开挖断面的中线、高程必须符合设计要求；圬工工程内实外美，结构轮廓线条顺直美观，衬砌混凝土不渗不漏不裂。工程的强度、耐久性、耐腐蚀性、抗渗性及抗冻性必须符合设计要求；隧道的衬砌防水等级达到P8防水标准，衬砌表面无湿渍；黄土地基处理措施经济可行。洞内外排水系统配套，排水畅通，无堵塞淤积。洞外排水沟、截水沟排水顺畅，无淤积阻塞。4、无碴轨道工程双块式轨枕在道床中镶嵌牢固，间距准确，预制尺寸精确，道钉孔相对位置准确。轨道平顺性满足规范要求，定位精确。道床板混凝土强度满足设计要求，几何尺寸准确，表面排水顺畅；道床板钢筋绝缘套管安装可靠，连接桁架钢筋环氧树脂涂层均匀，无破损。各种轨道部件符合国家或铁道部现行有关标准，并具有产品检验合格证。5轨道〔包括道岔〕线形几何状态、道床状态参数、钢轨焊接接头、钢轨伸缩调节器的种类、型号、方向符合设计要求，质量符合技术条件和验收标准的规定。混凝土结构施工满足防腐蚀、耐久性的要求。各种标志的数量、位置、高度及标示的方向符合设计要求，标志设置牢固。施工现场整洁，环保措施落实，做到文明施工。第三章质量管理机构第七条项目分部根据ISO9001标准为主线，建立健全以项目分部经理为第一责任人的工程质量管理领导小组，建立项目分部经理部、架子队、工班三级质量管理体系，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善的质量保证体系（见质量保证体系图），“质量管理领导小组”，由项目分部经理、分部项目副经理、总工程师、同时各分部成立现场质量管理小组，项目分部质量管理机构见图（质量管理机构图）:质量管理领导小组成员为：组长：赵春生副组长：李明、崔晓林、刁明文成员：谭辉周志伟綦文峰王长欢黄俊生黄仕超宁鹏举丁建芳汪海宁狄园元第八条分部设安全质量部，配2～4人；工程部配专职质检工程师，质检工程师人数不少于1～3人；质检人员均应持证上岗。6质量保证体系框图质量管理机构图工程技术部部长计划合同部部长质检工程师综合部部长各架子队队长财务部部长物资设备部部长兼专职质检员项目经理或常务项目副经理项目副经理、总工程师安全质量部部长各分部项目经理总工质量保证体系施工质量保证思想保证质量检查保证组织保证管理制度保证经济保证质量信息管理保证施工组织设计思想政治工作健全职能机构项目总经理负责制方针目标制度经济责任制质量信息反馈网络熟练技术规范原材料、设备质量保证检验批检查分项工程质量检查分部工程质量检查单位工程质量检查质量评定TQC教育全面质量管理质量竞赛提高质量竞赛管理水平、企业素质组织施工施工调度机械、仪器、设备保证人员素质、技术保证检验测试工艺保证材料设备质量保证制度保证TQC领导小组下达目标各队负责人联合体项目部领导小组各单元项目部质量管理小组施工队质检员工班长各队负责人制定对策及措施落实目标工班或个人岗位责任技术责任奖惩制度信息反馈优质工程质量信息建设单位质检单位设计单位监理单位信息管理员信息传递员项目总经理信息反馈生产过程施工单位信息反馈制度限定完成时间及工程量基本奖金包干岗位责任制奖惩制度质量责任考核实行奖罚经济兑现全员工班组质检员项目经理部各部、科负责人项目经理7第九条项目分部设试验室，以试验室主任为中心开展工程质量检查工作。且质量管理和检测试验人员应保持稳定。部批准。第十条成立各类型全面质量管理QC小组，全面推行先试验后展开，样板引路、过程创优。质检人员对质量重点和关键工序必须进行现场旁站，确保有效控制。QC领导小组成员为：组长：崔晓林副组长：刁明文成员：谭辉、周志伟、綦文峰、徐坤峰、刘怀稳、丁建方、向华龙、毛晓兵、宁鹏举王长欢第四章工程质量管理基础工作第十一条对参与施工人员进行国家有关工程质量法律、法规教育，认真学习规范、标准和操作规程；严格按设计标准和操作规程施工。第十二条按规定对原材料、成品、半成品等进行检测。路基填筑施工必须进行密实度检测；混凝土施工必须按规定制作混凝土检查试件，以检查混凝土的各项性能指标。建立换手复测、复核制度，重点工程测量要有专人负责。第十三条根据国家现行的铁路施工规范、规则、技术指南、验标进行施工和验收。第十四条设立专人负责各项原始记录的收集、汇总、整理、分类和存档工作。各项原始记录应真实准确。各单位工程应指定专人根据工程实际情况和规定的内容与工程进展同步逐日填写工程日志。填写的内容，一般应包括下列各项：1、开竣工日期，施工勘测资料，工程进度安排及上级有关指示；2、施工组织，施工方法，机具设备使用情况；3、每日完成主要工程数量及其质量情况；4、每日使用主要材料规格、数量及其工地试验结果；5、气候情况；86、施工中发生的问题，如变更设计，变更施工方法，施工与设计图纸不符情况，检查发现的问题及其解决办法等。第十五条根据总体目标，开展工程创优活动。第五章工程质量责任制第十六条分部经理质量责任1、分部经理是所属管段工程质量的第一责任人，对本标段的工程质量负直接领导责任；定期向建设单位、监理和质量管理部门通报工程项目的质量情况；监督检查所属各分部（施工队）严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和编制的施工工艺设计、内控标准进行施工，强化全方位的管理，突出施工全过程动态控制。2、副经理协助经理全面做好现场质量管理和项目创优工作；认真组织实施质量目标和创优规划，制定落实质量管理制度和技术保证措施；定期或不定期的组织质量检查，发现问题及时纠正，行使工程质量一票否决权。3、对项目部各部门及各分部（施工队）的工作质量和工程质量负全面领导责任。4、主持质量工作会议，认真学习并贯彻执行国家和上级颁发的工程质量管理方针、政策、法令和各种制度、命令及措施。5、组织实施质量检查，落实质量、安全、计量、试验、测量等管理办法，处理施工中发生的质量事故。6、主持制订劳务培训计划和内容，对不合格的队伍或人员提出再培训或清退等意见。7、抓好典型，开展创优活动，行使质量否决权，兑现质量奖罚规定。对出现的质量问题，分析原因，找出对策。8、对因组织指挥不当或决策失误造成的工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。第十七条总工程师的质量责任1、将施工规范、规程、技术规定、质量标准、施工措施等向施工队或班组进行书面交底，并在实施过程中进行指导、检查、督促。2、负责组织本工程测量放样工作，关键部位要亲自复核。3、负责组织隐蔽工程的检查报验，参加质量检查和质量评定。4、对违反施工规范、操作规程、技术措施的单位和个人，应及时制止，9直至责令返工，情节严重时上报处理。5、协调指导施工队学习施工技术和各种规范、标准，推广应用“四新”成果。6、组织指导施工队推行全面质量管理，开展质量管理小组活动。第十八条安全质量部质量责任1、贯彻执行国家、铁道部和上级有关工程质量的方针、政策、指示、规范、规程和标准，并以此为依据对技术准备、技术交底、设计文件审核、材料试验、施工操作和质量检验评定进行监督检查。2、负责编制本项目质量目标、质量计划。编写项目质量管理的规章制度。3、负责制订年度质量工作要点、创优规划、评定和申报优质工程。4、研究过去类似工程存在的质量问题，总结经验教训，对重点工程、关键工程提出质量监控重点防范措施。5、对施工全过程的原材料、设备质量进行监控。对出现的问题及时采取纠正措施。6、按技术规范、验收标准组织开展QC小组活动和统计技术的推广应用。对工程质量实施检查，并通报检查结果，对质量和安全不合格的提出处理意见。7、总结交流年度质量管理工作的经验，通报各施工单位的质量情况，提出改进质量管理的措施。8、按规定及时上报工程质量情况和质量报表。9、认真组织并参与定期和不定期的质量检查评比，及时下发质量检查通报。10、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。11、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工以及使用材料和设备不合格等影响工程质量的行为及时制止。第十九条工程技术部质量责任1、复核设计图纸及技术文件，理解设计意图、结构构造和技术要求，使可能出现的质量缺陷最大限度的消灭在开工前；做好技术交底工作，编制施工组织设计，优化施工方案；对项目技术工作进行指导、检查和监督，贯彻执行国家和铁道部有关要求、验收标准及上级和业主发布的指示。2、负责各种定型图纸的采购、分发，及时通知各分部（施工队）清理已10禁用或已明确作废的图纸。3、对工程质量中出现的大、重大质量事故和缺陷提出处理方案和措施。4、确定切合实际的施工工艺和操作方法，准确掌握施工中各种技术数据，及时解决工程质量