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当前位置:首页 > 建筑/环境 > 设计及方案 > 第三章公路工程施工组织设计(第2次)
第12次授课目的要求:学生通过该次课的学习,应重点掌握:劳动量及主导劳动量的定义及计算。生产周期的计算方法,施工进度计划的编制步骤。熟悉劳动力不均衡系数的定义、数值的意义及确定的方法。重点、难点:本次授课的重点是:劳动量及主导劳动量的定义及计算。生产周期的计算方法、施工进度计划的编制步骤、劳动力不均衡系数的定义、数值的意义及确定的方法。本次授课的难点是:工程量的计算、项目的划分。劳动力不均衡系数确定的方法。§3-4时间组织计划的编制一划分施工项目,确定施工方法:1划分施工项目应与施工方法相一致,使进度计划能够完全符合施工实际进展情况,真正起到指导施工的作用。2划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细目和子目来填列,这样既简明清晰,又便于查定额计算。3施工项目划分满足施工顺序的要求,并安排好主导工程。4施工项目划分要结合工程特点仔细分项填列,不可漏填,以免影响进度计划的准确性。施工方法的确定:1根据工程特点和机具性能确定。2施工单位所具有的机具条件和技术状况。3技术操作上的合理性。下面以青银高速(一段)的路基为例介绍项目的划分路基工程的项目划分(青银高速)1、清除表土:2、填前压实:3、挖掘机挖装土方:4、铲运机铲运土方:5、自卸汽车运土方:6、机械碾压路基:7、整修路基:计算工程数量对于每一个工程项目都要计算其工程数量,工程数量的计算要按照工程量的计算规则和要求完成。应根据定额的单位来完成计算。1清除表土:路堤段:长×宽×清除厚度=(H×m×2×+B)×填方路段长度×清表厚度例:H=5,B=12M,m=1.5,填方路段长度=2.5KM,清表厚度=0.4M则清除表土的工程量=(5×1.5×2+12)×2500×0.4=270(100m3)2填前挖松:路堤段:长×宽=(5×1.5×2+12)×2500=67.5(1000m2)3挖路槽:路堑段长度×宽石质段=9×1000=9(1000m2)土质段=9×1500=13.5(1000m2)。基坑开挖工程量计算§3-4计算各施工项目的劳动量※劳动量:是施工过程的工程量与相应时间定额的乘积,或者是劳动力数量与生产周期的乘积,机械台数与生产周期的乘积。人工操作称劳动量。机械操作称作业量。D=Q/CD=Q×S※对生产周期起控制作用的劳动量称为主导劳动量。例:某挖掘机挖装土方工程(松土),工程量7500m3,计算劳动量。解:(1)定额14-1-10-1,完成1000m3的工程需5工日,75kw以内履带推土机1.17台班,0.6m3以内的单斗挖掘机3.5台班。(2)人工:7.5×5=37.5工日(3)推土机:1.17×7.5=8.775台班(4)挖掘机:3.5×7.5=26.25台班若安排人工3人,挖掘机2台,推土机1台。则项目的主导劳动量是什么?人工工作时间=37.5÷3=12.5天推土机工作时间=8.775÷1=8.775天挖掘机工作时间=26.25÷2=13.125天从计算可看出挖掘机使用13.125天,时间最长。因此挖掘机26.25为主导劳动量。但如果安排人工2人,则人工的工作时间变为:37.5÷2=18.85天,成为时间最长的项目,人工37.5就变为了主导劳动量。因此,大家应注意,主导劳动量是随人、机的数量而变化的。计算各施工队的生产周期一生产周期的计算方法1以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。2根据规定工期来确定施工队(或班组)人数或机械台数。1以施工单位现有人力、机械及作业面确定完成劳动量的时间。t=D/RnD:劳动量。R:人数或机械台数。n:作业班制。例:劳动量37.5工日,人工3人。则生产周期t=37.5÷3=12.5天。项目刚开始时为了保证劳动力的均衡性,首先依据劳动力不均衡系数,确定各施工队的人数,再用公式计算各施工队的生产周期。2根据规定工期来确定施工队(或班组)人数或机械台数。R=D/tnD:劳动量。t:生产周期。n:作业班制。例:劳动量37.5工日,规定10天完成,1班制,确定施工队的人数。解:施工队人数R=D/tn=37.5÷(10×1)=3.75安排4人施工队。项目进行后期,为保证按期完成施工项目,应先确定项目的生产周期,再用公式计算相应施工队的人数。二劳动力不均衡系数K:是施工中人力高峰值Rmax与施工期间加权平均人数R平均的比值。K=Rmax/R平均K介于1-1.5之间,劳动力安排是均衡的,超过1.5劳动力安排就不均衡了。同时如果K值越接近于1说明劳动力安排越均衡。R平均=∑Di/T1、∑Di:项目的总劳动量,即将前面计算的所有项目的劳动量累加起来得到整个工程项目的总劳动量。某工程项目的总劳动量为97741工日。2、T:项目的总工期。T:项目的总工期。项目的总工期的确定考虑两个方面的因素:1法规:全年法定节假日的天数。2自然条件:冬雨季的天数、高温的天数等。例如:项目建设周期为两年,扣除公休日后,全年有效工作日是240天。如果雨季按三个月计,全年扣除雨季时间后的工作日是270天。取小值240作为全年有效工作天数。每个月的有效工作日是240/12=20天。两年24个月中扣除开工准备2个月和收尾结束2个月后,剩余20个月。则实际工作天数为20×20=400天。3项目的平均人数例:R平均=97741÷400=244人。4若取K=1.36,则Rmax=K×R平均=1.36×244=334人。进行项目组织时,高峰人数应控制在334人以下。5第一批各施工队的人数可用下式计算:Ri=Di/∑D1×R平均例:第一批施工的施工队及其劳动量路基挖石队:劳动量6480工日涵洞通道队劳动量5377工日。桥梁基础队劳动量30401工日。这三个施工项目的总劳动量为:∑D1=6480+5377+30401=42258工日。各施工队的人数可用下式计算:Ri=Di/∑D1×R平均2开工时各施工队的人数为:路基挖石队劳动量6480工日。R1=D1/∑D1×R平均=6480/42258×244=37安排40人(2)涵洞通道队劳动量5377工日。R2=D2/∑D1×R平均=5377/42258×244=30安排30人(3)桥梁基础队劳动量30401工日。R3=D3/∑D1×R平均=30401/42258×244=173人因为桥梁属本项目的重点工程,并且只有桥梁下部完成,才能做上部,所以应多安排一些施工人员建议安排180人。三个施工队的总人数是40+35+180=255人。高峰人数为344人。3开工时各施工队的生产周期项目的生产周期:ti=Di/Ri路基挖石队劳动量6480工日,人数40。生产周期t1=D1/R1=6480÷40=162天每月20天共需8.1个月。涵洞通道队劳动量5377工日,人数30。生产周期t2=D2/R2=5377÷30=179天每月20天共需9.0个月。桥梁基础队劳动量30401工日,人数180人。生产周期t3=D3/R3=30401÷180=192天,每月20天共需9.6个月。第二批开工的施工队若第二批开工的施工队包括:路基挖土队,劳动量660工日,挡土墙队,劳动量11160工日。前面三个施工队的总人数是255人,高峰人数344人。路基挖土队和挡土墙队在前三各队没有结束时开始施工,则为了使总人数不超过334人,则路基挖土队和挡土墙队的人数应是334-255=79人。为了保证小于等于高峰值,安排路基挖土队安排7人,挡土墙队72人。共增加79人。(1)路基挖土队:劳动量660工日,人数7人。生产周期t=660÷7=94天,按每月20计算,需94÷20=4.7(月)从2001年9月开始到2002年1月中下旬。挡土墙队:劳动量11160工日,人数72人。生产周期t=11160÷72=155天,按每月20计算,需165÷20=7.75(月)5其余项目可依次类推,后期进行的项目可根据工期要求,先确定各施工队伍的施工时间,再用公式R=D/tn计算各施工队伍的人数。实际工程中常常利用此方法。青银高速的施工队第一批施工队:施工准备;路基填筑第二批施工队:路基填筑第三批施工队:涵洞及通道;桥梁的基础工程;桥梁的梁体预制第四批施工队:桥梁墩台工程;第五批施工队:梁体安装第六批施工队:防护及排水;现浇箱梁;桥面系青银高速的施工队第七批施工队:路基底基层第八批施工队:路基基层第九批施工队:路面铺筑第十批施工队:绿化工程第十一批施工队:其它§3-6绘制施工进度图※一施工进度计划的编制依据:1工程的全部施工图纸以及有关水文、地质、气象和其它技术经济资料。2上级或合同规定的开竣工日期。3主要工程的施工方案。4劳动定额和机械使用定额。5劳动力、机械设备供应情况。※二施工进度计划的编制步骤:1划分施工项目,确定施工方法。划分的施工项目要与施工方法一致,能够便于查定额,不发生漏项。施工方法的选择要具有先进性和合理性。2计算工程数量和项目的劳动量。计算工程数量要按照设计图纸和计算规则完成,劳动量计算要准确。3计算生产周期。可按以施工队人数和机械确定工期和按规定工期确定施工队人数和机械的两种方法完成。4编制施工进度图。5施工进度计划的检查与调整。作业:1生产周期的计算方法及适用的场合是什么?2劳动力不均衡系数的定义、数值的意义是什么?3施工进度计划的编制依据和步骤是什么?4什么是劳动量及主导劳动量?
本文标题:第三章公路工程施工组织设计(第2次)
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