信息化支持建筑企业精细管理

1信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄我们是谁?专注需求、专属方案、专业服务，是项目实施成功的保证…信息化支持建筑企业精细管理确认问题专注需求Service专业服务Solution专属方案发现根本的问题!!做正确的事!!交由正确的团队服务!!忠诚、热情的实现成果!!采用正确的策略和方法!!用正确的方式持续执行!!确认问题专注需求Service专业服务Solution专属方案发现根本的问题!!做正确的事!!交由正确的团队服务!!忠诚、热情的实现成果!!采用正确的策略和方法!!用正确的方式持续执行!!2信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄互惠团队在产业双轨的经验实绩建筑及技术服务产业近100年的发展信息经验21年建筑经验1976~2007年合计30年建筑业发展经验建筑产业近30年的发展信息经验24年建筑经验互惠团队贴紧建筑产业的发展，在建筑实务的操作面耕耘30年，在产业信息化/深化技术与导入服务经营了18年。这双轨的经验和实绩，是「那种愿意以一生煮出一道完美的汤的专注工作态度，在做建筑服务。」1989~2007年合计18年信息科技发展经验我们是谁?团队简介3信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄1992荣获杰出信息应用奖1985年以前工艺技术开发将IT应用于建筑公司(创新/示范)将IT系统推广给建筑产业应用(深化扩散)建筑业的日常管理像一部电影一样精采1998荣获杰出信息产品奖2003年群聚扩散2007年可视力/现场力构建业种和业态的昀适方案(深化扩散)当下的议题是..整合我们是谁?4信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄我们是谁?我的使命、理念、志业－－有目的的人生….我一遍一遍滚动思维使命、理念、志业那三个词句，然后想到自己喜欢做下面这些事：Â再难懂的信息都有办法让对方快速理解；Â创作让人理解的东西不管是盖房子、做生意、算成本、说故事、图解绩效或写一篇文章、做图表…PPT报告等；Â协助他人了解他们需要做些什么？我写下，而且不断的修正，把文字尽量删减，这就是我有目的的人生。Â使命：带给建筑业(世人)清新的思维和勇气；Â理念：协助他人作出明智的决定，分清疑虑；Â志业：通过创意思考、沟通与行动(知识+信息化)服务他人；精通热情重视5信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄专注需求、专属方案、专业服务，是项目实施成功的保证…Why?信息化支持建筑企业精细管理确认问题专注需求Service专业服务Solution专属方案发现根本的问题!!做正确的事!!交由正确的团队服务!!忠诚、热情的实现成果!!采用正确的策略和方法!!用正确的方式持续执行!!确认问题专注需求Service专业服务Solution专属方案发现根本的问题!!做正确的事!!交由正确的团队服务!!忠诚、热情的实现成果!!采用正确的策略和方法!!用正确的方式持续执行!!6信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄从五万公尺高空俯瞰或分解细化后还有哪些不同?E=MC2型样技术管理数字内容整栋(一阶)完全不同类似类似完全不同机能篇(二阶)类似相同相同完全不同硬件篇(三阶)相同相同相同完全不同分部分项(四阶)相同相同相同相同人机料(五阶)一致一致一致相同7信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄结构图總經理工務部工程部業務組採發組投标文件招标信息合同文件招标信息业务组工程投标流程公告招标信息取得资料投标评估取得招标信息购图领标现地勘查投标评估招标信息已取得DataViewControlViewFunctionViewOrganizationView结构图總經理總經理工務部工程部工務部工務部工程部工程部業務組業務組採發組採發組投标文件招标信息合同文件招标信息业务组工程投标流程公告招标信息取得资料投标评估取得招标信息购图领标现地勘查投标评估招标信息已取得DataViewControlViewFunctionViewOrganizationView从组织流、功能流、控制流、数据流解读其中异同相同不同组织流利益关系人框架人员不同控制流基本上相同－功能流基本上相同特殊部位数字流结构相同内容不同8信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄Â善用信息化信息服务与成熟的运行方式，从根本上解决企业迫切的问题：Â争取服务的机会(提高竞争力)：链投标及得标的能力，运用信息化让顾客明白你的计划和过程，感受到真正物超所值。Â提高核心服务能力(增强生产力)：培训出施工和管理技术的一流人才，让内部的协同合作看得见(可视力)、能即时协调改善(现场力)。顾客服务(竞争力)内控服务(生产力)根本问题?品牌太抽象，怎么做才能让顾客放心把合同交给你?知识链太复杂，怎么做才能培养高质量的人才和技术?怎么做才能描述状况和预测未来?可视力让全部的事情(技术、法令、供应链、进度、品质等)变得看得见，并采取相应的对策。「方案」：企业运行管理平台让利害关系人都看见、且有心去解决。建立对解决问题的意识；要求全员理解和参与的组织能力；以此建构竞争优势「方案」：专案管理平台+建筑技术与管理数位内容整合(电子出版)+ERP现场力压倒性业务效率而产生的成本优势创造崭新的顾客价值「方案」：企业运行管理平台确立PDCA的循环方式让问题浮现台面，提醒改善绩效评价及持续不断优化「方案」：专案管理管理平台+建筑技术与管理数位内容整合(电子出版)+ERP信息化实现二项重要成果－企业可视力、企业现场力9信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄信息化管理体系发展框架项目管理门户工作流程+信息流程经营管理策略中心大厦财务体系人资体系运营体系经营体系SWOT企业竞争力检视承包机制+约束与激励机制战略中心群策群力、协同合作建立和完善以物资流为主线，以资金流和工作流为核心的综合项目管理系统。战略框架数据流组织流控制流功能流造价库规范标准图库定额库信息平台運營框架四流流程体系四库技术整合中心10信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄精细化项目管理的多个维度分解:复杂简单化整合:简单复杂化建設項目結構分解與組合圖建設項目結構分解與組合圖建設項目結構分解與組合圖建設項目結構分解與組合圖11信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄精细化项目管理的多个维度分解:复杂简单化整合:简单复杂化建設項目結構分解與組合圖建設項目結構分解與組合圖建設項目結構分解與組合圖建設項目結構分解與組合圖多维度主要内容空间维垂直/水平、地上/地下…时间维年/季/月/周/日…机能维大公/小公(梯听、走道)/居室…硬件维土建/装修/机电/暖通/景观…价值链维业主/内部组织协力厂商技术交底工艺、工序、知识…条条快快打包施工组织设计想做的事!!各种计划…项目实施进行中的事!!签过的文件、说过的话、做过的事、进出的费用项目产出完成的事!!项目效益得到的效益!!信息维12信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄Â产业上下游供应链整合方式(全生命周期)建筑业建立以项目为中心的全过程管理籌畫設計施工使用拆除13信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄Â建筑企业外接与内部信息整合方式建筑业建立以项目为中心的全过程管理海南黑龙江吉林辽宁河北山东福建江西安徽湖北湖南广东广西上海河南山西内蒙古陕西宁夏甘肃青海四川贵州云南西藏新疆江苏浙江北京台湾海南黑龙江吉林辽宁河北山东福建江西安徽湖北湖南广东广西上海河南山西内蒙古陕西宁夏甘肃青海四川贵州云南西藏新疆江苏浙江北京台湾14信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄利润从价值链中挖掘，组织职位依照价值链活动分工核心流程輔助流程投資計畫項目管理(施工)回訪返修利潤利潤投資興建土地開發房屋銷售設計規劃風險管理回訪返修網絡計畫進度控制資源規劃施工日報現場管理成本管理成本計劃成本控制驗收支付文明施工質量管理安全管理整潔整頓企業基礎設施(企業總部、營業場所、財務、政府事務、法律)技術體系(技術研發、信息、分享、運營、質量、安全)人力資源管理(內部職工、外部顧問、專家、企業治理)分包採購(申購、審批、採購、驗收、付款)15信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄建筑业建立以项目为中心的运行管理流程ÂÂ项目经理依据项目管理目标责任书，进行预测、编制计划、实施计项目经理依据项目管理目标责任书，进行预测、编制计划、实施计划，进行控制、核算、分析、考核的过程，循环反覆、滚动核对、划，进行控制、核算、分析、考核的过程，循环反覆、滚动核对、分析纠偏，完成施工项目管理控制的全过程。分析纠偏，完成施工项目管理控制的全过程。16信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄每一个环节都是相互关联和相互作用，任务和职位紧密连结17信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄建筑产业未来发展方式(TobeModel)分析Â建筑产业未来发展趋势及信息化根本问题、信息化需求、限制条件分析产业描述問題分析、專注需求（解決方案）、限制條件(移除阻礙)Â顾客价值：追求创意、快速、低成本Â运行：产业从技术型转变成生活服务型Â业务：从公共工程朝房地产与商场发展Â价值链：从垂直整合变成协同合作方式差异化策略专精策略发展趋势产业e化优势成本领先策略Â关联产业产值持续增大、获利高，E化投资意愿强、预算多Â不论上述三种基本策略的组合，e化能为企业提速，厚植突飞猛进的实力根本问题Â观念和意愿Â方案、预算E化需求Â问卷调研分析Â运用价值链分析限制条件Â组织和机制Â导入方法和团队产业发展趋势分析与未来挑战产业未来方式分析(TobeMOdel)問題分析、專注需求（解決方案）、限制條件(移除阻礙)問題分析、專注需求（解決方案）、限制條件(移除阻礙)Â顾客价值：追求创意、快速、低成本Â运行：产业从技术型转变成生活服务型Â业务：从公共工程朝房地产与商场发展Â价值链：从垂直整合变成协同合作方式差异化策略专精策略发展趋势产业e化优势成本领先策略Â关联产业产值持续增大、获利高，E化投资意愿强、预算多Â不论上述三种基本策略的组合，e化能为企业提速，厚植突飞猛进的实力根本问题Â观念和意愿Â方案、预算E化需求Â问卷调研分析Â运用价值链分析限制条件Â组织和机制Â导入方法和团队产业发展趋势分析与未来挑战产业未来方式分析(TobeMOdel)18信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄技术工务体系(显性)整合体系(精细化)现在的议题是...6.移轉維護階段專案計畫完成專案計畫啟動1.土地開發階段5.施工管理階段4.採購發包階段3.業務行銷階段2.規劃設計階段一本(執行)手冊=六大專案+三大體系6..移轉維護篇5.施工管理篇2.規劃設計篇4.採購發包篇3.業務行銷篇1.土地開發篇六大專案2.工程造價體系三大體系3.經營財務績效體系1.綱要規範體系6.移轉維護階段專案計畫完成專案計畫啟動1.土地開發階段5.施工管理階段4.採購發包階段3.業務行銷階段2.規劃設計階段一本(執行)手冊=六大專案+三大體系6..移轉維護篇5.施工管理篇2.規劃設計篇4.採購發包篇3.業務行銷篇1.土地開發篇六大專案2.工程造價體系三大體系3.經營財務績效體系1.綱要規範體系流程體系核算層總帳應收款應付款固定資產成本費用控制層決策層預算管理分析評價績效管理資金控制價值體系價值最大化流程體系核算層總帳應收款應付款固定資產成本費用控制層決策層預算管理分析評價績效管理資金控制價值體系價值最大化财务体系(量化)人力资源绩效体系(优化)建筑企业发展：从技术挂帅跨越到整合领导原始(隐性)19信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄专注需求、专属方案、专业服务，是项目实施成功的保证…远景目标信息化远景目标信息化支持建筑企业精细管理确认问题专注需求Service专业服务Solution专属方案发现根本的问题!!做正确的事!!交由正确的团队服务!!忠诚、热情的实现成果!!采用正确的策略和方法!!用正确的方式持续执行!!确认问题专注需求Service专业服务Solution专属方案发现根本的问题!!做正确的事!!交由正确的团队服务!!忠诚、热情的实现成果!!采用正确的策略和方法!!用正确的方式持续执行!!20信息化支持建築企業精細管理互惠科技林燐雄宇宙间昀伟大的力量，是存在关系人之间、任务之间连结