酒店房价减免审批权限规定

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料酒店房价减免审批权限规定(一)免费房的审批权限：1、使用免费客房须经酒店总经理以上的酒店领导批准。2、酒店领导批准的免费房须先到前厅部办理有关手续，客房部在接到前厅部通知后，方可开房服务。免费房批示送财务部备查。3、酒店各部总监、夜间值班经理在遇有特殊情况需用免费房时，在酒店领导不在的情况下，有权临时安排免费房，但必须及时补办审批手续。4、任何部门未经批准均无权私自通知客房部使用客房。(包括维修房)(二)折扣房价审批权限：1、各部总监、公关营销部经理、可根据实际情况对上门客房价进行打折。打折权限为门市价的4.5折以内，超过门市价4.5折时，需经酒店总经理或董事会成员批准。并将有关批示送财务备查。旅行社、部委办的陪同和业务人员，市场营销总监和公关营销部经理可给予陪同价。2、销售人员对上门客的打折权限为门市价的5折以内。预订和接待人员的打折权限，由市场总监根据客源情况发出指令。指令幅度控制在门市价的5折以内。有合同的客户按合同办理。3、如遇市场变化，市场总监公关营销部经理、要求更大打折权限，可向总经理申请特批权限。4、酒店实行小包价期间，公关营销部经理、销售人员、预订接待人员的打折权限另行规定。5、团队房价的制定：(1)公关营销部经理根据对市场的预测，提出不同季节对不同旅行社的报价方案，报请市场总监和总经理批准后执行。(2)团队房价以合同的形式制定。酒店和所有旅行社的合同，都必须有公关营销部经理或市场总监签字，并及时将合同付本转交前厅部和财务部备案。合同到期时，公关营销部应根据实际情况及时调整或续签，以保证合同有效性。6、门市价的制定：精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料酒店各期的门市价，由市场营销部综合市场信息、平衡同档次酒店的报价，报请总经理批准后执行。以上审批权限规定的执行情况，由财务部负责每日审核后，报送总经理。