XX公司积分制导入

导入积分管理，启航共创未来好很好XX更好！我们经常听说过一些“积分兑换礼品”★什么是积分管理是一种特殊的激励机制，有A分和B分。1、A分：物质分（与员工工资、奖金直接挂钩）；2、B分：就是积分，积分制管理的核心（与员工福利、精神、同时与奖励相关）。例如：A分包括：全勤奖、优秀员工奖、工龄奖等奖金；B分包括：全勤分、优秀员工分，工龄分等奖分。★A分与B分的区别A分在当月工资奖金发放后即失去作用，B分将终身有效。B分累积至一定标准后，可以享受各种不同形式的待遇，并通过B分排名，公司可给予丰富的多元化激励。★积分的核心是B分★获得积分奖励的主要原则-“三事”1、好人好事—诚信、贡献2、份外的事—付出、主动3、特别的事—参与、创新、创造1、固定式奖分方式例如：工龄分、学历提升、职位晋升、获得专业能力证书、荣誉证书等。2、临时性奖分方式例如：全勤分、个人特长分、技术分、优秀员工分、好人好事分、节约资源分。3、项目式奖分方式例如：活动主持人分、场务服务人员分、策划人分、裁判员分、记分员。1、累计排名：指该员工入职开始累计的B分总分；2、阶段排名：指该员工从某一个时间段开始累计的B分到某一个时间段结束的B分总分。★累计B分与阶段B分的区别1、累计B分：不清零，主要是开始积分到员工离职；2、阶段B分：清零，主要是季度排名、年度排名。1、有机会参加季度由项目组组织的快乐大会抽奖，奖品多姿多彩、神秘礼物多多；1、国威公司积分制导入第一季度排名奖励从2012年12月22日始到2013年3月30日止；2、国威公司积分制导入第一年度排名奖励从2013年01月01日始到2013年12月30止；1、A分与B分有什么区别？（奖5分）2、积分的核心是什么？（奖5分）3、获取B分的三种方式是哪些？（奖5分）4、积分排名有哪两种，有什么区别？（奖5分）5、B分享受哪四种待遇？（奖5分）组建积分项目组奖扣分权限奖扣分任务奖扣分录入系统奖/扣分卡上榜员工申诉积分排名快乐大会积分项目组长…执行专员…监督专员…设计师…录入专员…1、奖扣分任务：积分制正式执行前两个月实行奖分任务，扣分任务从导入第三个月实行；2、奖分规定：奖（扣）分卡一般情况下由项目组的执行专员发出，项目组审核，属于团队集体的奖分时采用积分管理奖（扣）单填写，上面写明奖励团队所有成员名字，不作个人奖分卡奖励，如分组比赛等。1、原则上，奖分面额最低为2分，扣分面额最低为5分；2、个人奖分填写在奖分卡上，由项目组审核，由录入员保管并第二天早上公布，并贴在积分榜上。对于扣分可根据时效规定依次处理；3、奖扣分以累计的形式记录，个人的最终奖分等于奖分减去扣分。1、由总经办或早会主持人第二天早会及时发放昨天积分奖/扣卡；2、奖/扣分卡在早会由总经办或早会主持人发放给员工本人，由员工本人将奖/扣分卡贴在积分榜，总经办或早会主持人公众宣读奖励事项与分数。1、项目组奖扣分发生明显差错的，经核实，总经办有权依规收回奖分和取消扣分；2、员工对奖扣分有异议的，在事情发生的三个工作日内可以向积分项目组成员提出复议，由项目组在收到员工复议信息后，展开调查，核实内容真实性，两个工作日内作出明确答复。积分排名1、每季度5号前公布上一个季度积分排名前三名，打印照片并张贴公布。1、公司每三个月组织一次员工快乐大会；2、在员工抽奖环节，被抽到的奖分卡由主持人当众宣读名字、奖分事项及分数等息。1、扣分任务从第几个月开始执行？（奖5分）2、员工申诉在事情发生多少个工作日内需提出，项目组多少个工作日内作出明确答复？（奖5分）3、积分排名多长时间公布一次？（奖5分）