研发费用归集方法的应用性探讨

龙源期刊网研发费用归集方法的应用性探讨作者：周家广来源：《现代经济信息》2015年第10期摘要：本文阐述了研发费用归集的背景和问题，进而引申出常见的归集方法，并运用三个案例进行了详细的数据分析，这三个案例分别对应一种归集方法。研发费用需要结合公司的实际情况，使用合理的方法归集，同时遵循一定的原则。目前高新技术企业的数量在逐步增加，做好研发费用的归集是研发费用核算的关键，而归集方法是一项基础性的会计政策。关键词：研发费用；归集方法；加计扣除中图分类号：F273.1；F275文献标识码：A文章编号：1001-828X（2015）010-000-02一、研发费用归集的问题生产和研发并行的问题。即使是内部控制健全的企业，研发中心和生产部门完全独立，在一些业务活动中，还是有一系列混合成分。对于存在混合的成分，各个企业因为各自的活动不同而不同。常见的容易混合的如下：⑴直接投入原材料，包括水电费，如在小试过程中耗用的水电费，因为需要的场地较大，研发车间可能满足不了需求，在生产车间进行的话，这样就形成了混合。⑵人工的混合，如果某人职位性质定位于车间员工，某几次小试耗费了他的劳动则也形成了混合。⑶折旧或者摊销，如某大型设备平时都用作生产，只是一个月有几天被用作研发活动中某个环节的测试，则同样也产生了混合。二、案例的详细归集（一）A公司案例A公司领用的研发材料12种，研发项目5个。A公司研发中心和生产车间，独立性较强，交叉业务很少。领用原材料时分别从仓库领取，出库单据记录详细。研发中心的领用记录详细区分了每一个研发项目，研发项目之间不存在相互提供和补充。A公司附表已经做好了明细领用的记录，月底根据明细领用记录汇总项目分配表，研发中心的领用记录如表一。（二）B公司案例B公司研发人员5人，没有辅助研发人员，研发项目5个。计算工资的时候，研发中心每天对研发人员服务的研发项目进行记录，按月对每研发人员的服务时间进行汇总，所汇总的记录如表二。财务部门根据统计的每个研发人员的应发工资，以每个项目的出勤天数占总出勤天数为比例，对工资进行分配，这样研发人员的人工定量的反映在每一个研发项目中，如表三。龙源期刊网（三）C公司案例C公司有4个在研发项目。有6台设备，为研发中心和生产部公用，研发中心的主要用途为对小试的样品进行性能测试，生产部利用这些设备对产成品进行合格检测。在分摊该6台设备的折旧费时，可以按照生产和研发用途所耗用的电量进行初次分配，因为时间与电费成比例，二次分配可以按时间分配到每一个研发项目。生产和研发之间的数据如表四在各个项目之间的时间数据如表五根据表五各个项目与总研发时间的比例，再得出每个研发项目所占的折旧费，如表六三、总结归集研发费用的必要性是显而易见的，准确合理的研发费用归集是会计核算的本身的要求，更是进一步确定税务口径和无形资产的基础性工作。归集的方法本身不是唯一的，企业在处理过程中需要结合自身的实际情况，如研发活动的独立性，研发项目之间的交叉性，以及基础数据的可获得性。参考文献：[1]汪仁星.大型设备制造高新企业研发费用核算问题的探讨[J].中国农业银行武汉培训学院学报，2012（3）.[2]张光明.高新技术企业研发费用问题的探讨-以鲁新YLQX股份有限公司为例[J].商业会计，2012（23）.龙源期刊网