员工问卷调查表 人力资源

实例一：员工问卷调查表人力資源尊敬的员工朋友：感谢您为公司经营管理所作出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的矛盾需要解决，请您真实填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司发展至关重要。1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗？（）A、有，但不清晰B、没有C、相信有，但我不知道D、不清楚2、公司领导进行过远景描述吗？（）A、知道，但我不认同B、听说过，很模糊C、偶尔听说过D、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用？（）A、有必要，激发士气B、无所谓，与我无关C、没必要，起不到作用D、不知道4、您认为公司的未来前景如何？（）A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？（）A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、环境优势E、没有优势F、不清楚6、您认为公司的风险可能来自哪些方面？（）A、服务质量差B、竞争店的竞争C、公司决策、管理和执行不力D、缺乏团队意识7、您认为目前制约公司发展的主要因素是：（）A、缺乏大批骨干和后续人才B、员工未来预期不明确C、对员工激励不够、人心不稳D、公司长远目标不明确E、公司领导和部门领导能力不够8、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？（）A、很明确B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力(81)D、不知道9、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？（）A、经常B、一般C、偶尔D、说不清10、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？（）A、是B、本上是C、不是D、不知道11、公司职能部门（如财务、人事行政、后勤等）是否能很好地服务于您所在的部门？（）A、非常好B、一般C、不好D、很不好12、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？（）A、非常普遍B、有时候C、几乎没有D、至少我没发现13、公司内部处理日常事务是否有序？（）A、非常有序(57)B、一般(185)C、混乱(18)D、很差(5)14、在需要相关部门配合的事务中，各部门的责任界定：（）A、非常明确B、比较明确C、一般D、不明确15、否经常出现多个领导向您分派任务的情况？（）A、经常B、有时C、偶尔D、没有16、如果公司的计划和任务没有得到执行的原因，您认为是：（）A、走形式B、不切实际C、执行不力D、不知道有什么计划任务17、您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？（）A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很含糊18、您的上级和公司一般通过何种方式检查您的工作？（）A、定期检查B、随意突然检查C、很少检查D、不检查19、你的上级或者公司领导和你沟通、接触是通过：（）A、晨会等会议B、工作的时候C、见面碰到的时候D、专门约谈20、你的上级或者公司领导和你沟通：（）A、没有沟通交流B、有时候沟通交流C、经常沟通交流21、您认为公司的人际关系：（）A、很好B、比较融洽C、较差D、很差22、您认为企业最为重要的价值取向（挑选您认为的最重要的4个，并按重要性的先后在括号里[排序）是：（）（1）优胜劣汰（2）团队精神（3）以人为本（4）顾客至上（5）忠诚敬业（6）不断创新（7）服务制胜（8）服务社会（9）人尽其才（10）尊重员工（11）工作高效23、您认为公司的领导风格是：（）A、非常民主B、适中C、官僚D、专横24、公司给您调整岗位或临时交办任务，您认为是：：（）A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、不怀好意，认为我好欺负25、上级分配给您的任务，您的对待方式是：：（）A、认真对待B、完成就算C、能拖就拖D、不当回事26、您认为公司高层管理人员的优势是：（可多选）A、年轻有朝气B、知识、经验丰富C、有开拓创新意识D、有凝聚力和亲和力E、较强的管理能力F、工作效率高G、有战略眼光H、尊重人才27、下列哪种情况在公司比较常见：（）A、时间观念差B、职能部门服务意识差C、领导经常指手划脚D、注重绝对公平，不注重效率E、领导许诺多，兑现少或迟缓F、领导经常交办事情但过问结果少G、上级的上级经常直接干预自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报28、您认为公司评选优秀员工：（）A、没有必要B、评比方法不科学C、积极参与D、不愿参与29、您对公司管理层的信任：（）A、逐步下降B、逐步增强C、没有变化D、没有他们照样转30、您认为公司管理层的劣势在于：（）A、决策优柔寡断B、缺乏经营经验和能力C、不能以身作则D、许多建议或计划石沉大海E、没有个人魅力F、没有团队意识31、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性：（）A、提高收入B、改善福利C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可32、如果您对公司工作存在疑问，您将：（）A、找机会与直接上司交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟悉的公司领导交流D、说了也没有用，发发牢骚33、直接上级是否重视下属的培养和关心：：（）A、能够B、基本能够C、不能够D、不清楚34、在公司，员工之间存在的问题有：（）A、很少交流，特别是不同部门之间B、同班之间有交流，但互不信任C、在公司没有亲密的好朋友D、对同事的违纪行为不愿制止，不关自己的事E、对需要帮助的同事不愿多管35、您对公司的未来：（）A、很关心也有信心B、不关心C、没有想过D、无所谓36、公司组织员工集体活动您认为：（）A、很有必要并积极参与B、没有必要C、当旁观者D、无所谓37、您想参加公司组织的以下活动（填顺序号进行多选）（）：（1）演讲朗诵（2）麻将扑克（3）乒乓球赛（4）拔河比赛（5）卡拉ＯＫ（6）登山郊游（7）文艺联欢（8）带薪休假（9）聚会聚餐38、您需要哪方面的培训：（）A、公司文化B、心理抗压C、岗位知识D、管理技能E、营销技能F、组织协调与沟通能力39、与其他相关企业和自己的付出相比较，公司的福利待遇，您认为：（）A、很满意B、基本满意C、不满意D、不合理，需要调整40、您认为公司的绩效考评、考核方式、结果公平合理吗？（）A、公平合理B、比较公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性41、您认为自己的才能在目前的岗位是否得以发挥？（）A、完全没有发挥B、有些方面没有发挥C、没有机会发挥D、得到充分的发挥42、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？（）A、不希望B、无所谓C、希望，但缺乏信心D、希望有机会43、您认为您晋升的机会有多大？（）A、90--100%B、70--89%C、50--69%D、0--49%E、044、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？（）A、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不会45、假如让你重新选择工作，您认为下面哪些因素比较重要？（）A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、能充分发挥自己的才能G、收入水平H、晋升机会I、公司发展前景46、您认为公司现在的人员素质如何？（）A、提高了B、比较高C、一般D、比较差E、很差47、在您的同事中，最受欢迎的人是因为他（她）：（）A、工作能力强B、与公司领导比较接近C、讲义气D、受领导赏识E、工作责任心强F、为人真诚G、乐意助人48、对您来说，目前的工作和岗位；（）A、很合适，是我喜欢的工作B、不是我喜欢的，但我需要这份工作C、不适合我，我正考虑换岗D、不适合我，我正考虑跳槽实例二：员工问卷调查人力資源尊敬的朋友：您好！这次调查的目的是真实地了解企业员工的状况与愿望，为改善管理、提高生活质量提供依据。我们诚恳地希望得到您的合作，请提供真实的情况和想法,只需根据事实回答所有问题，没有对错之分。本调查表不记姓名，对您的回答将予以保密并且充分尊重您的意见。提供下列参考答案：A、完全不同意B、有些不同意C、无所谓D、一定程度上同意E、完全同意一、对工作本身的描述1、我可以自豪地在朋友面前谈起在公司的工作（）2、我认为我的能力得到了充分的发挥（）3、公司提供给我足够的学习和培训的机会（）4、在工作中，我明确我的工作职责和任务（）5、有些属于我的职权范围内的工作我却无法负责（）6、和我同一团队的同事们经常主动地工作（）7、目前的工作对我来说很有挑战性（）8、目前的工作压力我是可以承受的（）9、我认为我有足够的能力、技巧和信心完成工作任务（）10、在工作中，我每天都有机会发挥我的特长（）11、在过去1年中，我在工作中有机会学习新东西（）12、我很清楚我的工作中可能出现哪些问题（）13、我经常加班（）二、对公司的满意度1、总的来说，我对在本公司的工作感到满意（）2、我明白本公司持续发展的主要原因（）3、我了解消费者在比较了竞争对手后对本公司的评价（）4、我认为本公司是同行业中最有竞争力的公司之一（）5、我的主管对下属在工作上的大多数问题给出明确答复（）6、我信赖本公司的决策层（）7、我信赖我的直接主管（）8、我认为绝大多数工作中的问题被发现和解决了（）9、您认为在今后的1年内公司最需要改进的一个方面是：（请在答题纸的相应位置写出）（）三、对工作群体的态度1、通常情况下，我的同事以尽可能高的质量完成工作（）2、公司的组织和流程使我更容易达成工作目标（）3、工作中，我知道在何处能够获得需要的信息（）4、为获取必要的信息资料，我不得不找多个主管领导审批（）5、在跨部门解决问题时我经常感到无所适从（）6、在我的部门，一旦做出决定立即付之行动（）四、对工作环境的态度1、公司为我提供了好的工作条件（）2、公司的上下班制度让我感觉公平（）3、我有完成工作所必须的资料和设备（）4、我认为公司给予员工的福利待遇不错（）5、我的上级支持我平衡工作与生活（）6、我在公司有好朋友（）7、我的同事能够尊重我的想法和感受（）8、我的人格和工作成果得到上级的尊重（）五、对工作回报的态度1、在过去的日子里，我的工作受到认可或表扬（）2、在工作中，我的意见经常得到上司的重视（）3、在过去的6个月中，公司里有人和我谈过我的工作进展（）4、我能够从自己的工作中体验到一种成就感（）5、公司的考核制度能够体现我的绩效和表现（）6、与自己的付出相比，我对自己的收入感到满意（）7、我的工作表现能对我的收入产生重大影响（）8、部门的绩效好坏会对我的收入产生重大的影响（）9、我对加班工资或补贴感到满意（）10、公司有明确清晰的员工晋升流程（）11、我清楚自己在公司的职业发展机会和方向（）实例三：培养正确工作观人生旅途2008-08-0715:36:24阅读154评论0字号：大中小上班族如能拥有正确的工作观，并做好自我管理，必能获得公司的赏识及同事的敬重；且能提高企业的生产力。而这完全系于你的一念之间。案例：儿子的“一念之差”有一天下班，我（作者）带着六岁的儿子急急忙忙到百货公司的超市买些生鲜食物赶着回家做晚餐。平常一提到要去百货公司，儿子总是喜欢随行，因为一进到百货公司，商品琳琅满目，有得吃又有得玩，就像亲子联谊时间，母子皆兴高采烈地各取所需，满载而归。但是今天情况变了，由于时间有限，外头又下着雨，因此，一出了百货公司地下二楼的超级市场，就急着一手提着食物，一手牵着儿子的小手，直奔停车场。回家的路上，儿子不发一言，坐在车后生闷气，追问原因才知道。他是因为没上七楼买玩具而生气。顿时间，我立刻恍然大悟，这就是“一念之差”。藉由这个例子，我们发现许多从小到大影响我们做人处事的正、负面思考观念，即一般人所谓的“一念之差”。原来，儿子认为只要到了百货公司，他就有买玩具的“特权”，只要有任何剥夺他这份“特权”的状况，他就会有所反抗。同样的，上班族从第一天成为社会新鲜人开始，便经常无意间累积了一些似是而非的负面思考。譬如不管公司赚钱或赔钱，年终奖金不可少；不管每天工作对公司有无贡献，月底领薪水是理所当然；晚上加班不管是为了公事或“私事”，误餐费与加班费绝对少不了。此外，视请假、休假为权利，迟到早退是“不得已”。像上述的观念，几乎普遍存在于办公室的每个角落，如此，不仅影响上班族的工作心态，也严重地影响了劳资双方的和谐。事实上，人的成败常系于一念之间，作为一个上班族，如能重视下列十大基本心态及二十大自我管理的基本原则，随时调整自己的工作观念，并身体力行