1.新人激励课程PPT2017.05.01

华服集团-新人激励课程2016华服商学院出品-内部资料，不得外传华服互联网科技（上海）有限公司蚌埠分公司新人入职培训华服商学院出品-内部资料，不得外传目录自我介绍人生定位成功典范团队合作职业规划华服商学院出品-内部资料，不得外传1自我介绍华服商学院出品-内部资料，不得外传1、自我介绍你身边的朋友就是你未来的同事微笑是你的礼貌谦逊是你的修养努力是你态度华服商学院出品-内部资料，不得外传2人生定位华服商学院出品-内部资料，不得外传每一个认真对待生活的人都应该被尊重自我定位人生态度未来计划你的价值你的优点华服商学院出品-内部资料，不得外传3成功典范华服商学院出品-内部资料，不得外传马云告诉你：成功我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强人生在世在做人，不是做事华服商学院出品-内部资料，不得外传最可怕的不是你什么都不会，最可怕的是你连自己都不够了解华服商学院出品-内部资料，不得外传上海复旦大学投毒案2013年11月27日，在上海市第二中级人民法院的庭审中，林森浩表示，有了“整”黄洋的想法后，于2013年3月31日找到同学吕鹏，准备向其要曾经做实验时用过的N-二甲基亚硝胺。从吕鹏处拿到实验室钥匙后，林森浩将装有75毫升N-二甲基亚硝胺的药瓶和一支已经吸了约2毫升N-二甲基亚硝胺的注射器拿走。当天下午5点多，林森浩返回寝室，同寝的黄洋和葛俊琦均不在，林森浩就将所有药液都倒进饮水机。公诉机关认为，林森浩将至少30毫升二甲基亚硝胺注入饮水机，超致人死亡剂量10倍以上。经警方查明，林森浩投毒原因系林森浩因生活琐事与黄某关系不合、心存不满。据知情人透露，其实林某与黄某关系不合已有一段时间，林森浩对黄某的不满日积月累以致最后一念之差而做出疯狂举动。华服商学院出品-内部资料，不得外传新时代的巨人——任正非1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非来到这栋破旧的厂房中，开始了他们充满艰险和未知的创业之路，他们把整层楼分隔为单板、电源、总测、准备四个工段，外加库房和厨房。人们在机器的高温下挥汗如雨夜以继日地作业，设计制作电路板、话务台、焊接的电路板，编写软件，调试、修改、再调试。在这样的情况下，任正非几乎每天都到现场检查生产及开发进度，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题。遇到吃饭时间，任正非和公司领导就在大排档同大家聚餐，由其中职位最高的人自掏腰包请大家吃饭。后来，华为公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。华为熬过了创业的艰苦岁月。任正非是一个为了观念而战斗的硬汉。（《时代周刊》评）华服商学院出品-内部资料，不得外传送你一些忠告如果你现在是个销售人员，你选择跳槽，到任何地方，你还是销售人员有第一总有最后，别抱怨你的环境，做好自己你得过去不重要，重要的是如何看待你的未来人与人的最大差别在于你在休息的时候，他在工作问题产生了，重要的不是懊恼，而是如何去解决一个坏习惯的养成可能只要一秒，一个好习惯的养成却要3个月华服商学院出品-内部资料，不得外传4团队合作华服商学院出品-内部资料，不得外传梦想团队111+1=？华服商学院出品-内部资料，不得外传一滴水只有放进大海里才永远不会干涸雷锋华服商学院出品-内部资料，不得外传华服精神1.坚持2.努力3.学习4.分享以奋斗者为本华服互联网科技（上海）有限公司蚌埠分公司秉承着华服集团”天下帮“的理念，时刻贯彻着“一切以奋斗者为本”的员工精神，承担着相应的企业与社会责任，为社会发展贡献出自身的一份力量华服商学院出品-内部资料，不得外传5职业规划华服商学院出品-内部资料，不得外传今天你来工作的目的是什么？你有怎样的职业规划？华服商学院出品-内部资料，不得外传华服商学院出品-内部资料，不得外传01喜好原则：只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大对手的时候仍然坚持；在遇到极其困难情况时不会放弃；在有巨大诱惑的时候也不会动摇。擅长原则：做你擅长的事，才有能力做好；有能力做好，才能解决具体的问题。只有做自己最擅长的事情，才能做得比别人好，才能在竞争中脱颖而出。0203价值原则：你得认为这件事够重要，值得你做，否则你再有能耐也不会开心。04发展原则：首先你得有机会去做，有机会做了还得有足够大的市场，足够大的成长空间，这样的职业才有奔头。.华服商学院出品-内部资料，不得外传12345职业方向定位职业核心能力测评职业成熟度测评心中无数点子多，头脑糊涂决心大确定性请记住它是“最重要的”，它是你职业生涯的“镜子和尺子”，用于看清你的职业特质，指导你5-10年的职业积累和发展。如果你有很高的职业目标，那么你就需要评定自己与职业的匹配性如果你并不掌握资源、权力，就不要试图去改造组织环境，因为个人并不具备这样的力量，主动适应环境是个选择职业规划注重方法论，是因为方法论与价值观一样。无法回避的是，在你历经思考和学习之后，仍需获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时，轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。华服商学院出品-内部资料，不得外传华服互联网科技（上海）有限公司蚌埠分公司全体员工欢迎您的加入