第3章第3节-系统安全决策

安全系统工程第三节安全决策决策是指为了实现同一目标，从多个互相可以替代的可行方案中，选定一个理想的或满意的方案。广义狭义决策准备；方案优选；方案实施决策准备；方案优选安全系统工程决策分类确定型决策非确定性决策具备四个条件：明确目标；确定的自然状态；两个或以上决策方案；损益值可计算风险型决策完全不确定型决策安全系统工程安全决策的步骤确定目标确定决策方案潜在问题或后果分析安全系统工程确定目标明确要解决的问题安全生产安全生活安全生存安全预防事故消除职业病改善劳动条件个人安全家庭安全社会生活安全防治自然灾害防止人为灾害安全系统工程确定决策方案对要达到的目标调查研究，进行技术设计和预测分析，拟出几个可供选择的方案把不符合目标的方案舍去，用决策方法进行选择、排序，第一位的称为备选决策提案，还需经过技术评价和潜在问题分析安全系统工程潜在问题或后果分析人身安全方面人的精神和思想方面人的行为方面安全系统工程二、安全决策方法目前常用评分法决策树法确定性多属性决策法经济技术评价法安全系统工程1、评分法根据预先规定的评分标准对各方案进行定量计算比较，从而达到对各个方案排序的目的安全系统工程评分标准评分方法评价指标体系加权系数5分或7分专家打分然后进行处理多种方法建立体现指标的不同的重要性程度计算总分安全系统工程被比者比较着ABCDmigi=A1012B3126C43310D3216重要度排序：CB=DA=24=1niiimm141iim41iig安全系统工程各指标的加权系数公式为：niiiimmg1安全系统工程加计算简单直观乘各方案总分相差大，便于比较均值计算简单直观相对值能看出与理想方案的差距有效值总分中考虑了各评价指标的重要程度niikQ11niikQ12niiknQ131niinQkQ104niiigkN1安全系统工程被比者比较着ABCDmigi=ABCD重要度排序：DBA=Cniiimm1安全系统工程Q1Q2Q3Q4A2135B3322C5243D4545niiigkN1安全系统工程2、决策树法是风险决策的基本方法，又称概率分析决策法安全系统工程（1）决策树形决策点方案结点（自然状态点）结果结点安全系统工程（2）决策步骤绘制决策树计算概率分支的概率值相应结点的收益值各方案结点的收益期望值确定最优方案安全系统工程例题评审不评审通过独立完成成功0.7成功0.99协作完成研制成功收益5万元；独立完成研制费1.5万元；协作3.5万元安全系统工程独立研制成功3025560独立研制失败302550协作研制成功1540560454050协作研制失败期望值公式niiiVPVE1)(安全系统工程)30(3.0307.0)(0VE)45(01.01599.0)(1VE124.14独立研制协作研制安全系统工程某电视机厂打算生产一种新产品，现有两种方案可供选择。A：改造原有的生产线；B：新建一条生产线。根据以往的市场经验信息，产品投入市场后可能有三种自然状态，畅销；销路适中；滞销。各自然状态发生的概率分别为：P(1)=0.3，P(2)=0.4，P(3)=0.3。各方案在各自然状态下的损益值如下表所示。试确定最佳的决策方案。安全系统工程行动方案自然状态及其概率畅销销路适中滞销0.30.40.3损益值（万元）A600400-250B380240-50