市地税局规划工作汇报(定稿)地税局工作汇报PPT

2014年工作思路2013年工作总结严峻挑战党组领导收入情况组织各项收入56.1亿元同比增长22.5%增收10.29亿元地方公共财政预算收入完成33.07亿元增收6.56亿元同比增长24.7%2013年工作三.调查二.推广四.管理一.中心主抓一个中心开展三个调查严格四项管理着力两个推广2013年工作三.调查二.推广四.管理一.中心主抓一个中心开展三个调查严格四项管理着力两个推广认真贯彻组织收入原则——深入开展预测——————加大收入目标管理————着力加强税收分析————求质求准求高求细2013年工作三.调查二.推广四.管理一.中心主抓一个中心开展三个调查严格四项管理着力两个推广通山试点成功6月份全市上线全省推广税费协作征收管理系统用票量达13.8万份代征税费款3.7亿元推广一Step1Step2Step3•崇阳试点•安装刷卡机67台•直达国库金额达1.58亿元推进刷卡纳税直达国库工作。真实准确完整推广二2013年工作三.调查二.推广四.管理一.中心主抓一个中心开展三个调查严格四项管理着力两个推广一是开展建安税收指标专题调研。建安营业税6亿元比上年同期增长37%形成了《全市建筑业税收调查报告》二是开展了全国税收调查。完成了5365户企业的税收资料。三是开展困难企业走访活动。02040608010012066户困难企业55多个问题120多条建议专题调研报告“帮企业、解困难、促发展”2013年工作三.调查二.推广四.管理一.中心主抓一个中心开展三个调查严格四项管理着力两个推广一是严格税收票证管理填用各类税收票证40.2万份错误率由2012年的1.1%到0.2%作废率由2012年的1.2%到0.5%票证二是严格待解专户管理。专户管理做到了账票、账款、账机数据相符。一个月内按时完成了5个县市专户的撤户工作。账票账款账机三是严格会统核算管理。顺利地通过了审计厅、财政专员办的检查。四是严格规范重点税源监控。增长55户监控企业343户入库税收7.5亿元同比增长69%嘉鱼县2013年对于我个人而言是充满挑战的一年：我觉得，最大的挑战就是必须从之前18年的微观事务中脱离，尽快转型到相对宏观的科室业务中，近一年的学习工作，我觉得很辛苦也很充实，有几点体会在此与各位分享，不对之处请批评指正。首先，做好收入规划工作要统筹谋划，“眼观六路”，以勤立身。一是对上“勤建言”二是对下“勤调查”三是对内“勤分析”四是对外“勤协调”其次，做好收入规划工作要把握重点，抓住“牛鼻子”，以能立身。•促规范•拿措施最后，做好收入规划工作要借助支点，善用“信息化”，以智立身。真正实现税收现代化，切实为基层减负。税收对比核算风险监控二、2014年组织收入的压力还是很大，税收结构不平衡、不协调、不配比问题也有待解决。因此，全市收入规划部门将牢牢抓住组织收入这个中心，突出“五抓”确保各项工作任务的圆满完成。一、抓收入，不断扩大税源规模，提高收入质量。二、抓分析，剖析经济税收关系，提高研判能力。三、抓监控，重点税源建立控管链条，票款管理杜绝安全隐患，收入质量提高真实可靠。四、抓基础，进一步规范会计核算，提高数据质量。五、抓服务，加强部门沟通联系，提高服务水平。谢谢大家！2014.1新的一年重任在肩，我们全市收入规划人将进一步增强责任意识、大局意识和创新意识，团结协作，奋力拼搏，为实现地税事业转型升级做出新的贡献。