魅力成都-红颜坊策划方案

1《《《魅魅魅力力力成成成都都都》》》“““红红红颜颜颜坊坊坊”””策策策划划划方方方案案案2目录一、关于“红颜坊”二、项目小组构成及管理三、栏目规划四、栏目核心竞争力五、栏目特色六、栏目宣传七、栏目业务拓展八、栏目经营计划3NO：1关于＂·红颜坊＂——最解女人千千结1、专栏简介有人说：如果这个世界上没有了女人，将会失去七分的真、八分的善、九分的美……成都，是一个休闲的城市，成都，更是一个风月的城市。女人，自然是这个城市风月故事中最引人遐想的名词，因为这其中蕴涵了无尽的旖旎风光和暧昧情调。成都的女人们，不仅仅为这个城市增添了一道道靓丽的风景线，更赋予了这个城市灵动的气韵，温柔的气质。她们站在时尚的前沿，引领着成都时尚的潮流，消费的方向。同时，她们也在这些前沿中，让自己风情万种、温柔尽现，美到与这个城市的风格相吻合，美到恰4到好处……“富邦·红颜坊”是富邦文化传播有限公司在《魅力成都》时尚杂志上专门针对成都女人开设的一个专栏。我们谈到成都的魅力，女人，永远是一个不能回避的问题，因为，女人是这个城市的灵魂。如果说，成都的女人们如同一个个灵动跳跃的音符，那么“富邦·红颜坊”正如风雅绝世的琴弦，演绎着成都女人万千情绪——那些在化妆护肤中心精致修饰的脸庞；那些在美容美体会所曲线玲珑的身影；那些在养颜塑身专柜前优雅迷人的浅笑；那些在女子俱乐部悠然回眸的眼神；那些……“富邦·红颜坊”将使这个城市的女人们更好的爱护自己，更优雅、美丽地在这个城市生活，并赋予这个城市更多的魅力……52、专栏名称：中文：富邦·红颜坊英文：HomeofCharmingWoman3、专栏口号：女人的第四“SHOW”场4、专栏定位：专门针对成都白领、金领女性的时尚栏目5、媒体名称：《魅力成都》时尚ＤＭ杂志6、具体版面：内页连续２０页以上7、出刊时间：２００４年８月（《魅力成都》总第２０期）8、目标群体：成都白领、金领女性69、发行数量每期20000册10、发行地点：茶坊15%经理办公室和酒店、公寓7%美容美发11%领事馆和大学8%娱乐保健场所7%高档住宅小区16%饭店酒吧9%健身中心3%宾馆客房和大厅18%飞机、机场候机厅6%成都部分白领、金领女性及部分地、市、州金领女士。11、发行方式：传统定向投递+直接邮寄7NO：2项目小组构成及小组管理１、项目管理人员构成本项目由运营总监、策略指导、策划总监、主编、设计总监、发行总监、客户总监、财务总监等构成；82、项目管理结构示意图运营总监策略指导策划总监发行总监策划人员客户总监文字编辑设计总监主编设计人员财务总监AE俱乐部93、人员职责：运营总监直接负责该项目的全程运作、监督与管理；策略指导对整体运营进行策略性指导；策划总监（项目负责人）负责该栏目的策略运作方案撰写，策略的调整，及其它与该栏目有关的策略性问题；AE培训，新进员工的招聘与培训；每期选题与审稿……策划负责每期活动策划、客户要求的媒体投放计划与活动计划等小型策划活动内容。对栏目本身的一些活动作策划；设计总监杂志整体的设计风格定向，管理设计人员，兼做美术指导与创意人员等；设计对杂志内容进行设计，对客户广告进行设计，其它设计等10主编负责《富邦·红颜坊》的内容广告内容安排与文字内容安排；策划选题等文字编辑广告文案以及软性文章撰写、话题栏目内容撰写；发行总监负责《富邦·红颜坊》的定向、有效投递；检验投递效果；做初步的针对《富邦·红颜坊》初步读者、客户调查资料；读者资料库的建立；管理读者俱乐部。AE总监负责AE管理、大客户开发与管理，客户部日常工作主持与管理；AE客户开发与管理。财务总监负责该项目的所有财务管理，建立专项财务管理簿；11NO：3项目规划Ａ.内容规划页码分栏名称内容梗概１富邦公司形象广告２-3——最解女人千千结关于“富邦·红颜坊”形象及主题介绍。我们将在每期根据时尚潮流确定一个与女人有关的主题活动，该主题贯穿整个专栏之中。4-9美丽·魅力美丽的女人不一定有魅力有魅力的女人不一定美丽富邦·红颜坊——构建时尚潮流空间引领生活、创造经典让美丽与魅力同在美容、美体、护肤、养颜中心等介绍。我们将为为致力于成为美丽并魅力的女人，提供美容、美体、化妆、护肤、瘦身等中心的信息。10-14女人VS女人那些若音乐般婉转灵动的女子在此刻，齐聚华堂富邦·红颜坊——风雅绝世的琴弦演绎女人千般娇媚万种风情女子沙龙、女子俱乐部介绍。为各位女性搭建互相认识、交流、帮助的平台，与沙龙与俱乐部联合策划一些与女子有关的活动。14-18群芳&独秀满园百花竟相开放谁，才是最光彩夺目的成都魅力女性个案介绍展示成都（四川）本12万千女子各有魅力谁，才是最妩媚优雅的富邦·红颜坊——卓越女性的展示舞台土，在不同领域成功的女性们的工作、生活、感情……18-20女人·花·梦女人花摇曳在红尘中女人花随风轻轻摆动若是你闻过了花香浓别问我花儿是为谁红爱过知情重醉过知酒浓花开花谢终是空缘份不停留像春风来又走女人如花花似梦关于女性话题讨论或者介绍女性生活常识介绍并推荐一些关于女性的文章、生活小帖士、探讨一些关于女性的话题，与读者互动交流等……备注：◆具体内容根据每期实际情况做调整；◆在专栏的每一页右上角，将印上富邦ＬＯＧＯ以及“富邦·女人坊”字样；Ｂ.信息内容：◆文字信息主要来自于广告主提供，部分由文字编辑根据广告写一些软文章，部分根据话题写一些具可读性文字；◆图片信息尽量来自于广告主，部分图片由设计根据实际情况选用图库图片或者手绘。Ｃ、设计风格：风格要求时尚、潮流、可稍微前卫，具有视觉冲击和美感，应站在目标消费群体的审美角度考虑设计的风格和色彩的运用。13NO：4项目核心竞争力指导思想：打造“富邦·红颜坊”知名品牌。１，建立相对独立的品牌视觉识别系统（ＶＩ），实现视觉统一化◆在设计风格上，要求与《魅力成都》的整体设计风格区别开，做到目标群体在视觉上快速识别；◆做一个“富邦·红颜坊”的ＬＯＧＯ，并运用到每个页码、项目小组名片、对外宣传上去。２、与其它杂志以及相关栏目体现差异化◆在内容上，要求贴近女性生活、情感与工作，真正做到最解女人心；◆在文字上，要有特色。针对不同女性，14应有不同的笔法；３、客户与读者管理数据库化◆建立详细的客户资料库；◆建立详细的读者资料库。4、公共关系◆做好公共关系，多参加或者策划一些各类女性俱乐部的活动；◆与读者、商家形成良好的互动，做好商家与读者之间的桥梁。15NO：5项目特色栏目特色，其实也就是栏目核心竞争力的具体体现。以下，将从3个方面，来体现栏目本身的特色：1、设计特色◆本栏目设计独特，以鲜嫩的，体现女性特征的颜色作为基调；◆本栏目每页上都有LOGO出现；◆排版上要文图搭配比例合理，赋予美感；◆设计要体现设计的思想，要有个人独特的风格；2、文字特色◆文字要求有文案的独特风格，该风格与当下时尚女性阅读心理吻合；◆做产品软广告的时候，要求加入的产品在文章中自然，不牵强；◆做话题讨论的时候，要求话题尖锐、敏感、具有争议性与参与性；◆优美的文笔与思想，给目标群体带来阅16读的快感；3、活动特色◆充分的与读者互动，吸引读者参与；◆搭建好的平台，让商家与读者互动；◆活动尽量淡化商业性，体现趣味性与知识性；17NO：6项目宣传1、“富邦·红颜坊”本身宣传：◆每期做读者意见调查表，奖励提出好意见的读者；◆设置一个专栏（１—２个页码），专门登载读者来信、读者文章、与女性有关的心得体会等；◆每期做一个形象广告或创意广告，对栏目进行宣传；◆为本栏目写一篇宣传性短文；2、自身形象塑造：◆专门印制“富邦·红颜坊”名片；◆本栏目特制部分礼品，赠送出去；◆印制一部分精美的书签，到书城散发；◆专门的“富邦·红颜坊”形象广告喷绘；3、活动宣传：18◆本栏目定期联合企业或者俱乐部举行活动；◆定期邀请部分读者、客户免费参加本栏目举办的部分活动；◆联合其它传统媒体或者相关性质媒体造就双赢模式；◆其它有利于本栏目宣传的活动。19NO：7项目业务拓展Ａ.内部培训：◆对媒体分析进行全面培训；◆每月主题策划活动出来之时，讲解清楚本此主题的内容和运作方法；◆不定期解答在业务中遇到的各种问题。Ｂ.对外报价：１、时间长短◆若连续上一个季度，可在最低执行价（5折，以下同）上再多０.５个折扣；◆若连续上半年，可在最低执行价上多１个折扣；◆若连续上１年，可在最低执行价上多１—1.5个折扣；◆其他一个季度以上的，酌情给予一定折扣。20２、页数多少◆一期连续上两个内页硬广告的，赠送故事性的具可读性的软文１０００字；◆一期连续上三、四个页码的，赠送一个页码的带故事的可读性强的软文；◆一期连续上５——１０个页码的，可赠送１——３页硬广告（该硬广告可以在该期以后的三期内的任意一期上）；◆其它页码数量的，酌情给予一定折扣；３、套餐价格：◆一页硬广告、一页具可读性软文，按照最低执行价格并少一个折扣结算；或者按照最低折扣价结算，但赠送６*６０ＣＭ的面积刊登打折、优惠、代金券；◆两页硬广告、一页任意软文，按照４折结算，另赠送６*２０ＣＭ的面积刊登打折、优惠、代金券；◆两页软、硬结合广告，赠送６*２０ＣＭ的面积刊登打折、优惠、代金券；◆其它组合优惠，视具体情况而定；４、备注：◆对“富邦·红颜坊”该期主题有帮助的21客户，可享受4折优惠，并在活动说明的显著位置提到该产品名称；◆在１、２中，如有重合的地方，该享受优惠继续享受，可重复享受；◆其它方式可具体面谈。Ｃ.增值服务：◆为部分意向性客户提供书面的简略的媒体发布策略建议；◆为意向性强、且单期数额超过１万的客户提供书面的详尽的媒体策略建议；◆为签约客户，且单期数额超过１万的客户提供书面短期营销建议；◆为签约大客户定期提供书面营销建议；◆为签约大客户提供小型活动策划执行方案；◆为签约大客户提供成本价的夹报派送服务；◆可以将上服务视情况而定组合运用；◆其它增值服务。22NO：8项目经营计划１、季度经营计划品牌基本形象塑造期。A、栏目本身：◆设计、文字风格基本定型；◆在与读者的交流中进一步准确定位，丰富内容；◆做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目；◆栏目本身运作经验比较成熟；B、业务上：◆基本有成熟固定客户2家左右，另有追踪客户4——6家；◆能完成3万以上的业务量；◆能完成10P以上的广告业务；◆AE对媒体本身价值认识非常清楚，可以与其它媒体做较复杂的比较；23C、公共关系上：◆已经建立部分客户档案与读者档案；◆在各种活动中与客户和读者建立了一定的友谊；◆本栏目具有一定的知名度。在客户界达到60%以上，读者群达到20%以上；２、半年经营计划品牌基本形象完善期。实现收支平衡。A、栏目本身：◆设计、文字风格完全定型，视觉上达到高识别率；◆定位准确，丰富内容；◆做到《魅力成都》中最精彩的一个栏目，并可以从《魅力成都》中独立出来；◆栏目本身运作经验完全成熟，不存在运营中的痼疾；B、业务上：◆基本有成熟固定客户5家左右，另有不定期客户，追踪客户5——8家；◆能完成5万以上的业务量；◆能完成30P的广告业务；◆AE对媒体本身价值认识非常清楚，可以与其它媒体做复杂的比较，在与客户的交流中，已经具有相当娴熟的谈判技巧；24C、公共关系上：◆已经建立稳固的客户档案与读者档案；◆在各种活动中与客户和读者建立了比较深厚的友谊；◆本栏目具有较高知名度。在客户界达到80%以上，读者群达到40%以上；３、远景规划品牌形象巩固期。实现平稳赢利。A、栏目本身：◆已经将本栏目从《魅力成都》独立出来，独立运作；◆成立《富邦·红颜坊》杂志事业部，专人负责编辑组稿，设计，业务等；◆考虑与本杂志与妇联或者女企业家联合会合作，做成有刊号的杂志；◆联合其它传统媒体，创造双赢模式；◆杂志本身内容丰富，设计风格成熟，具有大量的稳定的读者群体；◆运营机制完备，运营手法先进，无运营中的策略失误；◆成立“富邦·红颜坊”读者俱乐部。B、业务上：◆有稳定的广告客户6家以上，追踪或者意向性客户8——15家；◆业务量可以达到8万以上，可以完成60P25以上的广告业务；◆AE素质非常高，对广告流程与媒体购买有相当专业的认识，对本媒体非常熟悉，具有相当高超的谈判技巧与沟通技巧；