监控初验工作总结报告

项目初验工作总结报告编写单位（盖章）：编写人：审核意见：审核人：年月日1目录1项目概述21.1.项目建设目标21.2.项目建设内容22项目管理综述52.1项目管理组织结构52.1.1人员组织架构52.1.2施工工具组织架构92.2项目管理制度102.2.1项目会议情况102.2.2项目周报情况102.2.3项目评审情况102.2.4施工审批情况102.2.5项目验收情况112.3各环节管理重点及措施112.3.1工期保证措施112,3.2安全生产措施122.3.3文明施工、环保措施133项目进度153.1总体任务完成情况183.2项目启动与准备213.3项目实施阶段213.3.1更换一期编码器及摄像机213.3.2二次勘察及技术安全交底223.3.3施工主要过程223.4设备到货验收、安装联调、部署情况、设备清单233.4.1项目各环节标准与实际情况对比313.4.2测试运行情况313.4.3关键技术及创新应用323.5初验情况33专家评审组经质询后，形成以下意见：33专家评审组的建议：33初验收会专家评审组结论：334.试运行工作情况344.1初验专家组问题反馈、整改情况344.1.1运维类344.1.2文档类344.1.3完善类344.1.4各承建单位的具体问题344.1.5整改及完善情况354.1.6专家审阅情况364.2试运行阶段工作情况364.2.1系统使用功能情况：364.2.2用户单位使用情况3624.2.3系统技术培训情况364.2.4系统故障及其处理情况364.2.5试运行结论375.项目整体总结371项目概述项目建设目标Xxxxxxx监控建设项目根据城市治安重点而设立的，这些布控点主要集中在商业街、社区、娱乐场所、主要路段、交通枢纽区等。布控点以图像采集等设备为主，要求能够实现视频传输。同时实现交通、治安、城管、等多部门数据信息共享，系统支持多级的组网方式，支持实现全网视频共享。一方面要做到事件即时处理，另一方面也要给城市管理职能部门保留数据信息，做好后期存档工作。系统要充分体现智能化的后台管理，通过后端的智能化管理，即可实现对全系统的管理与配置；轻松实现视频信息的浏览、录制、查询；以及各种资源的有效应用参数配置。项目建设内容本项目建设范围主要是XXXXXXXXX。北起XXXX路，南到XXXXX；西靠XXXXXX，东至XXXXXXX。区域面积约为：15平方公里。建设内容为XXXXX个监控点位，其中，制高点高清监控1处，道路两侧立杆监控XXX处。具体如下表所示：3表1监控点位452项目管理综述2.1项目管理组织结构2.1.1人员组织架构本单位高度重视本项目的建设，自中标之日起，即成立了专门的项目团队，依据施工内容、环节、设置了覆盖项目建设全过程的六大管理职能，本工程项目经理由李京川担任，全面负责施工过程中质量、安全、工期、文明施工和环境因素、危险源的管理，本工程下设两个施工组，施工组配备77名安装及测试工作人员，其中管理人员6名，技术工人23名，普通工人48名；，确保各种设备安装及测试的顺利实施。6图1项目人员表示图执行经理质量管理材料管理安全管理资料管理项目经理一名，执行经理一名，各类技术人员四名，工长两名。项目经理78表2项目核心人员表职务姓名职称在本项目中拟担任的职务项目经理执行经理质量管理材料管理安全管理资料管理项目经理：项目第一负责人，负责工程整体安排、人材资源调动、安全。负责施工现场全面管理（人、物、安全）。执行经理：项目现场负责人，负责工程现场整体安排、人材资源调动、安全。负责施工现场全面管理（人、物、安全）。质量管理：负责施工生产中的质量，进场材料的质量，工程质量。材料管理：负责物资采购、材料进场检验。安全管理：负责施工现场安全、驻点安全、交通安全，负责施工人员安全教育。资料管理：负责施工技术、办理洽商、工程预结算。92.1.2施工工具组织架构表3施工工具详细表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地备注1汽车吊16t1中国2金杯面包车9座2中国3五十铃1中国4自卸翻斗车4中国5空压机0.8Mpa/6m35中国6空压机4Mpa1中国7马路切割机38砼搅拌机49钢筋切割机110钢筋拉直机111经纬仪J22北京12自动水准仪S32北京13电锯114电刨115振倒棒1216平面振倒器217蛙式打夯机318角向磨光机150型4日本19角向磨光机125型10日本20电动试压泵4MPa1中国21手拉葫芦5t6序号机械或设备名称型号规格数量国别产地备注1022手拉葫芦3t623水钻224电锤925手电钻10日本26电焊机ZX7-500S3上海27电焊机26kW5上海28千斤顶30t1上海29千斤顶15t1上海30低压变压器36V22.2项目管理制度2.2.1项目会议情况（1）公司组织召开项目会议XXX次（2）公司组织召开项目专题会议XXX次（3）定期参加建设单位、监理单位和承建单位三方项目管理协调会多次参加由监理单位召开的技术协调会2.2.2项目周报情况承建周报我单位施工期间向监理单位、建设单位提交项目周报，汇报项目进度及需要协调的问题。监理周报监理单位根据施工进度情况向建设单位提交监理周报，汇报项目总体情况和需要协调的问题。2.2.3项目评审情况施工组织方案评审深化设计方案评审掘路施工方案评审2.2.4施工审批情况市政开工审批开工初期我单位提交开工报审，并附上施工组织方案。监理单位审核开工报审内容，建设单位审批。深化设计审批我单位提交深化设计方案报审，并附上深化设计方案。监理单位审核开工报审内容，建设单位审批。市政开工审批我单位提交各类市政开工报审文件，并附上各类市政开工报审文件。由监理单位和建设单位审核，上报相关市政管理部门审批。材料质量审批11我单位提交各类相应设备及材料质量报审，并附质量证明文件和部分材料封样。由监理单位审核报审内容。建设单位审批。过程质量控制审批我单位提交施工各阶段工程质量控制报审文件。由监理单位审核及审批报审内容。验收审批我单位自检合格后，提交初验报审，并附系统自检报告和验收方案。监理单位审核验收报审内容，建设单位审批。2.2.5项目验收情况设备材料验收设备到货验收，三方签字确认；通过承建单位自检；文档资料齐全。施工质量验收通过承建单位自检，监理单位旁站检查；上报过程质量控制文件，由监理单位审核；文档资料齐全。集成测试验收设备加电测试报审；通过承建单位自检；由承建单位、监理单位和建设单位组织系统测试并编制系统测试报告，三方签字确认。2.3各环节管理重点及措施2.3.1工期保证措施（1）为按期完成施工任务，我们根据工程需要组成项目经理部，各方面人员全部到位，实行目标控制，加强计划管理，实行动态目标管理，层层展开，层层落实，定期召开计划平衡会，检查阶段性目标落实情况。对投入本工程的人力、物力进行合理、科学、有效的组合和及时的调节。（2）根据工程规模和工期、投入足够的性能良好的施工机械设备和足量的人员，提高人、机利用率和生产效率，充分发挥机械化施工的优势，并充分考虑各种影响施工进度的因素，制定计划应留有充分余地，防止意外情况的发生，确保按期完工。（3）根据工程规模和工期，与相关部门进行协调，解决好施工配合协调问题，创造良好的施工环境，保证施工顺利完成。（4）做好充分的施工准备工作，保证资金、材料、人力、机械供应等各方面及时到位，不影响施工进度。（5）按照工程进度计划，每周进行对照检查，及时纠偏，以保证实现计划工期。（6）为了确保工期目标的实现，在保证工程质量达到设计标准和标书认定的规范、规程和验收标准的前提下，保证按计划储备质量合格的材料，备足运转状态良好的机械设备是实现工期目标的重要环节。我们根据本工程的施工特点和工艺要求，对材料和机械设备做出以下保证措施。按施工进度计划周密安排各种材料需用时间，并做好材料计划表；按材料计划提前将材料进入施工现场；材料进场前，材料员应对供应商、厂家进行信誉度和质量方面的调查，选择质量高、信誉度好的商、厂家作材料供应商，经甲方、监理认可后，试验合格后方可签合同订货；凡进入现场的材料必须具有出厂试验合格证和材料试验单等技术资料，没有上述资料的材料一律不准进场；12加强材料的计划管理，保证施工现场有一定的储备量，以防止交通阻挡等特殊情况，因材料影响施工；施工现场设立专职材料保管员，按施组中文明施工现场要求进行管理；编制材料计划，及时控制材料进场时间，材料进场后，应进行标识，为施工提供前提条件；按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好主要机械设备的计划表。选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场，周密考虑运土方按运距，满足运土要求的自卸汽车；施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%，随时具备施工状态；按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。2,3.2安全生产措施安全施工（1）与作业队签订安全生产书。作业时，设专人统一指挥。相互配合。（2）吊装作业设专职人员指挥，持证上岗。作业中遇特殊情况，应将重物落在地面上，不得悬停在空中，起吊作业的下方不得站人或的车辆通行。（3）夜间施工必须保障现场有足够的照明条件，夜间在重点防护部位悬挂红色警示灯。（4）起吊机械作业应停在土质坚硬的地方，支腿与围堰保持3m以上安全距离，在吊车回转半径内不得有人员停留。（5）使用电动用持工具的操作人员必须戴好缘手套，穿绝缘鞋。做好安全防火工作，严禁在施工现场点火或吸烟，执行施工用火证审查制度。（6）现场材料严格按种类规格码放，严禁超高、超范围靠近槽码放，以防堆料倒塌。安全防护（1）各种施工、操作人员必须经过安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。（2）现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。（3）加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。（4）施工场地要设置交通红绿灯、交通指示牌及专职疏导人员，以及便疏导行人及车辆（含自行车）。（5）施工现场设置专职安全员，寻施工人员经常进行安全意识，每周开一次安全例会。（6）施工道口设置显标语牌，设专人看守，疏导交通。（7）工地内设置安全标语牌。（8）施工人员配戴安全标志帽。（9）施工现场在施工区域内进行围挡，要求围挡直顺、整齐，外观符合要求，在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员电禁止入内。（10）沟槽过深或出现流砂石，对过街深管道沟槽要及时打好支撑以防塌方，上、下沟槽使用爬梯。（11）雨季施工为保证施工安全准备好支护器材及水泵。临时用电（1）所用施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好自备的负荷线，地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。（2）配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关元规定，箱内电器可靠、完好、选型、定值符合规定，并标明用途。（3）现场内支搭架空线路的线杆底部要实，不得倾下沉，与坑槽边及临近建筑应有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取的有效保护措施。（4）所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的电缆接零及接地保护。13（5）施工现场所有电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。（6）现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其装设使用应符合规范要求，维修保管专人负责。机械安全（1）各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生。（2）机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。（3）各种机械设备社其工作性质、性能的不同拱设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械附近设标志牌。（4）运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速鸣笛。制动器齐全，功能良好。保卫及消防措施（1）保卫及消防总体要求施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定项目经理负责消防保卫工作。建立完善的消防、保卫体制体系，并由项目经理