安全事故处理流程

安全事故处理流程1．安全事故处理流程与风险控制图安全事故处理流程与风险控制业务风险不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶段经理安全生产领导组安全科相关部门D1D2D3事故基本情况纪录不详细，会影响事故救援的及时性和针对性如果不严格追究相关责任人的责任,不认真总结事故教训,整改措施落实不到位,就很难真正防范事故再发生,企业安全生产仍然存在安全隐患如果事故调查的过程不按规范的程序进行，就很难找到事故发生的真正根源开始上报安全生产事故审批结束1接到事故报告并纪录事故基本情况赶赴事故现场组织救援上报事故情况32审查形成《事故调查分析报告》追究相关责任人的责任公布事故调查结果配合工作456积极配合总结事故教训并提出整改措施落实整改措施监督检查整改措施执行情况审核落实整改措施落实整改措施2．安全事故处理流程控制表安全事故处理流程控制控制事项详细描述及说明阶段控制D11．安全科接到事故报告后，应详细纪录事故单位、事故类型、事故时间、事故地点、事故伤亡情况等信息。2．安全科在接到事故报告后，应立即组织有关人员在第一时间赶赴事故现场进行救援。D23．安全生产领导组应组织相关人员进行事故调查，包括勘察现场、收集资料、提取物证、纪录证人证言、计算损失、进行技术鉴定等；安全生产领导组开展事故调查时应按规定的程序和职权进行，以保证事故调查的科学性和严肃性，相关部门和人员应积极配合调查;安全生产领导组通过调查形成《事故调查分析报告》，该报告的主要内容包括事故发生概况、原因、人员伤亡、经济损失、事故责任认定、对事故责任纴的处理建议及事故防范和整改措施等；《事故调查分析报告》应提交经理进行审查。D34．根据事故原因分析确定责任单位和责任人,界定责任程度并罗列其违法违规事实,按相关程序和处理建议追究其责任。5．安全科应认真总结事故教训及处理经验，提出相应的整改措施并提交安全领导组审核和经理审批。6．安全科应积极组织和落实整改措施，加大安全监督和检查力度，最大程度防范同类事故再次发生。相关规范应建规范《安全事故管理制度》《安全生产应急预案》参照规范《企业内部控制应用指引》《企业内部控制基本规范》《中华人民共和国安全生产法》文件资料《事故调查分析报告》责任部门及责任人安全生产领导组、安全科、相关部门经理、生产副经理、安委会成员、安全科长、安全管理人员、生产一线员工