(生产管理流程设计与工作标准)(精)

编制要求部门岗位描述1、当与顾客有关联时必须有顾客一栏2、尽可能描述岗位而不是部门，特别是审核、批准类文字描述要求：3、框图内用活动来描述采用如申请、审核、批准、文件编制、记录保存、归档不能用如顾客文件、表格、奖惩措施、改进方法4、语言简练，字数不超过8个46编制要求兼顾相关文件（如ISO9001体系文件）相关的程序支持的作业指导书填写的表格名称表格区不够可以采用粘贴的方法解决47开始实际操作作业演练、选择一个有代表性的、重要的、目前扯皮现象较多的流程作为分析演练的对象。、相关部门和主管以及分管高层到场一起讨论，边讨论，边制定。、安排专人把讨论的结果做成电子版。、下发给车间和班组相关操作人员再次讨论新流程的可行性。（达到认识上的统一和一致）开始试运行。48李树青137********[e-mail]49