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设备检修三级验收管理制度1总则1.1为了不断提高设备检修质量,凡设备进行A、B、C级,必须做好质量检查和验收工作,为此,特制定本制度。1.2三级验收是班组、部门、公司三个管理层次根据检修的性质和要求对不同检修项目进行分级验收的制度。1.3每一个检修人员和参加验收的人员,必须具有高度的责任感,严格贯彻检修人员自检与验收人员检验相结合的原则,做到“不好不交,不好不收”。1.4三级验收必须按规定的项目进行,验收人员应坚持原则,坚持标准,严格把关,热情指导,对自己验收的项目作出评价,并签字负责。1.5有关各项技术监督的验收项目,应有监督专职人员参加。1.6固改、技改等工程项目的验收,参照本制度原则执行。1.7维护部门内部的验收证书可参照本制度的规定自行设计并报生产管理部门审定备案。1.8分段验收证书和总体验收证书均为一式三份,维护部、生产管理部门、档案室各一份存档。2三级验收的分类2.1主设备A级检修的验收工作分为班组零星验收,部门分段验收和公司总体验收三种。2.2主设备B、C级和主要辅助设备A级检修的验收工作,分为班组零星验收和部门总体验收两种。2.3辅助设备B、C级的验收工作,只进行班组的总体验收。2.4临检、事故抢修中属三级验收项目的检修工作同样需办理相应的验收手续。3三级验收人员的组成3.1零星验收由检修班长或专业专工负责组织。3.2分段验收由部门的分管领导负责组织,部门专业专工,检修班长、工作负责人、班组技术员参加。生产管理部门专职工程师参加重点项目的分段验收,对其它分段验收项目进行必要的抽查。有关监督项目的分段验收工作必须有监督专职人员参加。3.3主设备A级检修后的总体验收由生产副总经理或总工程师主持,生产管理部专职工程师、监督专职人员、及有关部门的负责人、分管负责人和部门技术员、安全管理部门的有关人员参加,组成公司验收委员会。3.4主设备B、C级和主要辅助设备A级检修的总体验收由维护部负责人或分管负责人组织,专业工程师、班长和班组技术员参加。4各级验收人员的职责4.1检修工作负责人对施工人员的安全、施工工艺的正确性、技术记录的准确性、施工现场的文明卫生负责,并提出零星验收和分段验收申请,参加零星验收和分段验收。4.2班长和班组技术员对零星验收的项目、复测数据的准确性、技术记录的齐全、施工工艺的质量负责并组织进行零星验收,参加分段验收。4.3检修专业工程师或维护部负责人负责分段验收的组织工作,并负责向公司验收委员会汇报分段验收情况,填写“工程竣工验收申请书”、“工程检修竣工冷态验收书”和“工程检修热态验收书”。4.4分段验收成员对零星验收项目的齐全、技术记录的完整、所测数据的准确性、转动设备试运行的状况、分段验收评价的准确性负责。4.5公司验收委员会成员应检查各部门检修项目的完成情况,对设备技术状况检查的正确、分段验收报告、技术记录、试验报告、完整性检查及设备检修最终评价的准确性负责,并填写“工程检修最终验收证书”。4.6技术监督专职人员对监督项目的正确性负责。5三级验收的方法5.1零星验收的方法:5.1.1在某一设备检修工作结束或设备检修的某一工序完成后,检修工作负责人应认真进行自检,认为检修质量符合要求,各种技术记录齐全试验报告完备,即可向检修班长申请进行零星验收。5.1.2验收时,验收人必须仔细听取检修工作负责人对检修工作的汇报,认真审阅“检修工作记录卡”或现场记录簿上施工记录、各种技术数据和试验报告,必要时对某些有疑问的重要数据进行现场实测。对某些特殊工艺必须检核特殊记录(如高压管道的焊接应核对焊接人的钢印代号等)。5.1.3验收负责人如发现某些检修质量不符合标准或技术记录不全,应及时指出,由检修人员返工或补全,经验收负责人再次检查认可后,根据检修质量标准进行评价,并在“检修工作记录卡”上签字负责(附表一)。5.2主设备A级检修后的分段验收方法:5.2.1应进行分段验收的检修项目完成后,由检修工作负责人填写“设备检修分段验收证书”向部门申请进行分段验收。(见附表二)5.2.2验收人员应仔细听取检修工作负责人对检修情况及零星验收情况的汇报,认真检查各项施工技术记录和有关试验报告,必要时对某些有疑问的重要数据进行现场实测,凡能够转动的机械都应进行试转。5.2.3凡属于技术监督范围内的检修项目必须经监督专职人员验收合格并签字后方能进行组装和试运转。5.2.4对验收中发现的检修质量或技术数据不符合要求处,应坚持返工处理补齐数据,直至达到质量标准的要求,再重新履行验收手续。5.2.5经过检查和试验认为满意后,可根据质量标准进行评价。验收人员应在“设备检修分段验收证书”上签署验收意见。5.3主设备A级检修后公司总体验收分为冷态总体验收和热态总体验收两个阶段。5.4主设备A级检修后公司冷态总体验收的方法:5.4.1A级检修工作结束后,各检修分管负责人应填写“工程竣工验收申请书”和“工程检修冷态验收证书”,提出A级检修的自评意见,上报公司验收委员会申请进行冷态总体验收(见附表三、附表四)5.4.2冷态总体验收应在A级检修结束,机组整体启动的前一天由生产副总经理或总工程师主持召开有公司验收委员会成员参加的冷态总体验收会议,在验收会议上,各部门分管负责人应向公司验收委员会提交“设备检修分段验收证书”和所有A级检修的技术记录,试验报告,同时汇报A级检修中的安全情况,检修质量,劳动力和材料使用情况,重大技改项目等,A级检修过程中所发生的重大问题和处理过程均应报告。5.4.3公司验收委员会成员应认真检查现场设备检修情况,征求运行人员对检修工作的意见。5.4.4公司验收委员会在认真听取各检修分管负责人的汇报及检查了各项检修技术资料后,应根据检修质量标准、分段验收、部分试转和现场检查的结果,依据冷态评价标准,由生产管理部门对维护部的A级检修质量作出复评意见。并填写在“工程检修竣工冷态验收证书”上。5.4.5总工程师根据维护部自评和生产管理部门复评意见,对维护部冷态总体验收作出总的评价。5.4.6根据冷态总体验收情况,由生产副总经理或总工程师决定开机启动的时间。5.5主设备A级检修后,公司热态总体验收方法:5.5.1在机组并网运行7天后,各检修分管负责人填写“工程检修热态验收证书”,提出自评意见,上报公司验收委员会审定。(附表五)5.5.2由生产副总经理或总工程师组织厂验收委员会检查设备的技术状况,运行工况,重点检查设备投运后的主要经济指标,设备缺陷,A级检修中设备改进的效果等方面的情况。5.5.3公司验收委员会在重点检查了设备投运后主要经济指标,设备缺陷,A级检修中设备改进的效果等方面的情况后,根据热态评价标准,对设备的热态质量作出评价,并由生产管理部门对各专业的热态质量作出复评意见,并填写在“工程检修热态验收证书”上。5.5.4总工程师根据部门专业的自评、生产管理部门复评意见,对维护部热态总体验收作出总的评价。5.6维护部在冷、热态总体验收结束后,填写“工程竣工报告书”上报公司。(见附表六)5.7主设备B、C级和辅助设备A级检修后的总体验收方法,参照主设备A级检修后公司总验收程序进行,由专业分管负责人或部门负责人作出检修质量的评价并上报生产管理部门。6三级验收和评价标准6.1各级验收的评价分为优、良、合格、不合格四种。6.2班组零星验收的评价根据检修工艺质量标准进行,符合质量标准上限的为优,符合质量标准的为良,经过返工后才达到质量标准的为合格,否则为不合格。6.3分段验收的评价标准6.3.1评为“优”的标准:6.3.1.1设备检修的各项技术记录,试验报告和验收证书等原始记录正确,详细、齐全、整洁。6.3.1.2符合质量标准的上限。6.3.1.3零星验收评价为“优”的项目为90%以上,其余均为“良”。6.3.1.4在检修中未发生人身和设备未遂以上的事故。6.3.1.5检修后现场及设备整齐、清洁。6.3.2评为“良”的标准:6.3.2.1原始记录正确、详细、齐全。6.3.2.2零星验收评价“良”以上的项目达95%以上。6.3.2.3虽有小返工,但仍符合质量标准的要求。6.3.2.4非检修人员过失而使检修进度延长。6.3.2.5检修后现场及设备整齐、清洁。6.3.3评为“合格”的标准:6.3.3.1原始记录不详细,有错误,经验收人员指出后作了补充修改。6.3.3.2个别项目达不到质量标准要求,但经过验收人员同意并且能维持设备的正常运行。6.3.3.3由于检修人员的过失,未能按计划进度完成检修项目,但对整个检修工期无影响。6.3.3.4检修后现场设备基本上保持整齐、清洁。6.3.4评为“不合格”的标准:凡达不到“合格”标准的项目为“不合格”,不合格的检修项目必须返工后再验收。6.4主设备A级检修后冷态总体验收评价标准:6.4.1评为“优”的标准:6.4.1.1全部完成了检修计划规定的标准、特殊项目,并且还消除了检修中发现的重大问题。6.4.1.2比计划工期提前了两天或在计划工期内完成了较多的非计划项目,其总工时相当于两天的工时。6.4.1.3安全方面做到无事故,无障碍,无火灾,无轻伤,无恶性未遂。6.4.1.4分段验收项目中有90%以上评价为“优”,其余为“良”。6.4.1.5转动设备或系统充压一次成功,转动设备振动达“优”不发热,试转或充压无泄漏,原设备上安全设施完整无损。6.4.1.6按规定放置零部件、机具、大宗材料;做到文明施工,现场清洁整齐,修后设备见本色;做好设备保卫工作。6.4.1.7按要求的日期全面完成A级检修的准备工作,A级检修前可以预施工的项目全部完成,A级检修施工计划、内容完整,检修人员对所做的工作能做到“五明确三知道”。6.4.1.8及时整理检修记录,技术数据测量正确、齐全无遗漏;认真执行技术监督检查项目并且有分析报告;对解体发现的问题进行分析制定措施加以解决并取得了满意的效果。6.4.2评为“良”的标准:6.4.2.1全部完成了检修计划规定的标准、特殊项目。6.4.2.2比计划工期提前一天或在计划工期内完成的非计划项目总工时相当于一天的工时。6.4.2.3安全方面做到无事故,无障碍或恶性未遂不超过一次或一次火灾损失不大于1000元。6.4.2.4分段验收项目中有80%为优,其余为良。6.4.2.5转动设备或系统充压一次成功率为80%,转动设备振动80%达优,其余为良,试转或充压泄漏不大于5点,原设备上的安全设施完整。6.4.2.6能按规定放置零部件、机具、大宗材料,文明施工,现场清洁工作一般,修后的设备有90%能见本色,能做好设备的保卫工作。6.4.2.7按要求的日期完成了90%的A级检修准备工作,完成了80%的A级检修前预施工项目,A级检修施工计划、内容完整,检修人员对所做的工作做到“五明确三知道”。6.4.2.8及时整理检修记录,技术数据测量正确,齐全率达90%,认真执行十一项监督并且有分析报告,对解体发现的问题进行分析制定措施加以解决并取得了满意的效果。6.4.3评为“合格”的标准:6.4.3.1完成了95%的检修计划规定的标准、特殊项目。6.4.3.2没有按计划工期完成检修项目。6.4.3.3安全方面做到无事故,障碍一次或轻伤或恶性未遂两次,或一次火灾损失达2000元。6.4.3.4分段验收项目中有80%为优,有一项为合格。6.4.3.5转动设备或系统充压一次成功率为80%,转动设备振动80%达优,其余20%中有合格,试转或充压泄漏不大于10点,原设备上的安全设施完整。6.4.3.6能按规定放置零部件、机具、大宗材料,现场清洁工作一般,修后的设备有75%能见到本色。6.4.3.7按要求的日期完成了80%的A级检修准备工作,完成了75%的A级检修前预施工项目,A级检修施工、计划内容完整,检修人员对所做的工作做到“五明确三知道”。6.4.3.8检修记录整理不及时,技术数据齐全率达90%,能基本执行十一项监督,对解体发现的问题进行分析制定措施加以解决,并取得了满意的效果。6.4.4评为“不合格”的标准:6.4.4.1完成了90%的检修计划规定的标准、特殊项目。6.4.4.2由于主观原因没有按计划工期完成检修
本文标题:设备检修三级验收管理制度
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