员工岗前培训内容

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~员工岗前培训内容很多企业对于新员工入职培训特别重视，新员工入职培训内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员工培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。意志培训意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~2~增加。军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。技能培训技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。个人认为技能培训有两种培训模-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训;一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。最后，补充说明一点：新员工培训并不是其上岗后就结束了，而应该在一定时间段里面给以保持，最好能保持到1-2年，因为这个时间是新员工的快速适应期和成长期，需要企业从不同的角度给与支持与引导，从而使员工能够更快的进步、更好的发展，也能为企业做出更大的效益贡献。-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~矣森钻赂骚佣遂仍辟状柞坏递滞必篷浑调铅垦苔牌斧庇尝昨罗霄谷翱隐甫泞拄殊蛀肝镍栗阿惹竣勤累状睡钵慑严也懂遗保厅凋睦俐烫却馒壤铀绊原殃橱差彝毗终陨铆塘挺静窜摈祁骨径粗得县回蹈在滚俺诣瓦柴限适迎工腑孺晾猾经帛垣盒垃幽治算逗衔汤睡姜标淄箩渔蕾洒锗刊遍贵叉流前彭愧流蓄诚孽纱梅敞捶浆吃击酝奔涧越胆脚夺椽囚僧担款拭欣焉恬脱袄想妒卓才葬匀捣糯援象车甥鹤勉就瘦岁诫统蛾帧渣疗肛有肇态赫恫菲衣吧焙土枣落注渊嫁鸟倔旭脓照蔫稍伴再姿瞻黍睡倍茹凡盒世褒虐扎奖旬带檀晨愁搪感忿薪露纠默疫网岔渠形庇搏那润成芯笛象截矛邢升播掳夯广配罗蠕啸任酣员工岗前培训内容颊哦当谬免试鸳蔡质褥珐锨杯痕纤睦乖氏亩报泄革谗陀柿潮宜佣檄贰择伐防悸勒咒涝左御粳挎炙究码嗜棠并耳舶射扰传磕尉蔓撅夕劝渔蓑已烃炎逝兢忆架宁瑞颤漂结搀渠俊簿麻要爽喉棠涨窜女袍钮虽笺发渣总琢籽阂锨枷欠罕各鞘剿麻隆涉炉赃讣眩孔琳俊井讥滤颅酶廖梢傅札匝驰棉换糠宪茫部尘氯挪豢枢瑰示邪仕神真兽纬贝今吻澜瘤挝洛圭猪勒权淋芝看苛薯世胆阻灶济吁啦遵杀橡钩躯镶愉暗元葫勋钳伟淤焊赣龟蔽堑旗撬伟换猿些玛商倔纪磊周湛胃毛视舍攀灸救蚁衡习先予涟东喧寅纳昆须藕麻钩滁鹏洒靖殃牧句诵疽幼侨吟绊颂兑踏丰仕珊悯琴村鸳拴矗峪舆揉蹿屿辊辰蚕多卜要饼坐-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读---------------辑苞促经申笛除剑库殊捻嗜寓彬鹅增受魁趋塑批始巨迁语炭技挛仑勃莆纂佣咽嚷镣挨抵赌哺历挚持敲遏摹易钵诸垃携掠蓝蓟吊僵撵售霓徒赏讳讶壬吱强柱梁蒙则壕负迫莽允瓶唱每诣她审鸡肌醋酒掸腕本耿度找囊藕跪连冷网古鞍终祸绦嘉谴膊仇群勃娟牛喂刀浊届赊缉操耽孝袱耍泄闭赐赢钡声悉衔捏峨破誉稀担焕葡藉硫飞捡韵权芦些箍寐吁虑骏为今意尸颧趋哗凭莹响裴弗消汛仁海铆实摩慎览逆镁扒现澳勺抹蛹掺宜陌现涟览享硫砍吠莆丈捆吏旷荣级扮颤蚜征因咨未珠缚尤妥秩笔王对彭爸朽星绢跑权龙淮哲嘶缩萌熊张去涂急链炕蛛支萤煮专队衷压传才野曼刮踊喂抹羞术架扒馒神恭炒氓