第09章 不完全竞争及其极端形式――垄断

第9章不完全竞争及其极端形式——垄断垄断者，通过经常保持市场存货的不足……以远远高于正常的价格出售他们的产品,从而无论在工资还是在利润等方面都增大企业的回报。亚当·斯密《国富论》本章结构不完全竞争模式不完全竞争的定义形形色色的不完全竞争者市场不完全竞争的根源边际收益和垄断边际收益的概念利润最大化的条件边际原则：让过去成为过去A.不完全竞争模式不完全竞争的定义：如果一个企业能够明显地影响其产品的价格，那么该企业就是一个“不完全竞争者”。当个别卖者在一定程度上具有影响某一行业的产品价格的能力时，该行业就处于不完全竞争(imperfectcompetition)之中。不完全竞争的类型：垄断寡头垄断竞争图形描述(a)完全竞争下的企业需求企业的销售量(b)不完全竞争下的企业需求企业的销售量价格(美元\单位)价格(美元\单位)检验不完全竞争的关键是企业的需求曲线是否向右下倾斜，完全竞争企业的需求曲线是水平直线。对于一个完全竞争者而言，需求是完全有弹性的；对于一个不完全竞争者而言，需求则具有一定的弹性。形形色色的不完全竞争者垄断(monopoly)单一的卖者完全控制某一行业。寡头(oligopoly)几个卖者控制某一行业。垄断竞争（monopolisticcompetition)一个产业中有许多卖者生产具有差别的产品。市场结构的类型结构生产者的数目和一般经济领域企业对价格营销的方式产品的差别程度的控制程度完全竞争许多生产者,金融市场与农产品没有市场交易或拍卖完全相同的产品不完全竞争垄断竞争许多生产者零售业广告宣传和产产品有许多差别品质量方面的寡头几个生产者,钢铁、化工一些竞争，受到管产品的差别很小制的价格或没有差别;几个生产者,汽车、字处理软件产品有差别;垄断单一生产者,特许经营（电力、相当大广告生产没有替代品自来水）微软;的产品专利药品市场不完全竞争的根源第一，大规模生产出现规模效益并降低成本时，一个产业中的竞争者会越来越少，从而形成少数大企业控制的局面。第二、进入壁垒以及政府的一些限制竞争者数量的法律一、成本和市场的不完全性了解一个产业的技术与成本结构，有助于分析该产业需要多少个企业来支撑，各自的规模需要有多大。这里的关键是要了解这个产业是否存在规模经济。如果该产业存在规模经济，企业就可以通过提高产量来降低成本。即规模经济发生作用时，一个或几个企业就可以将产量提高到在整个产业的总产两种占据重要的比例，这个产业就成为一个不完全竞争市场。（1）一个企业为了获得规模经济需要在美国总产量中所占的份额（%）（2）最大的三家企业实际平均的市场份额（%）（2）大规模经营的经济效果的主要原因产业需要创造出全国性名牌形象，并对投资进行协调广告宣传，并反映出产品的差别需要集中工程和设计人员需要分散风险和筹集资本市场营销的要求和生产周期较长分摊勘探原油的风险和投资的协调132322721810-146-124-6214-204-6啤酒制造香烟玻璃瓶水泥电冰箱石油表9-2产业内的竞争是以成本条件为基础的（P149）成本和市场的不完全性该产业的平均成本的最低点出现在产量相对低的水平上，一旦企业想扩大生产超越该点，就会发现成本很快地随之上升。相对于单一企业的效率规模而言，产业的总需求DD相当巨大。因此，这个产业就可以支撑完全竞争所需要的有效经营的为数众多的企业。PMCACQDD0a)完全竞争AC,MC,P该产业中，企业享受了一定产量水平的规模经济。相对于产业的总需求来说，成本在较高水平上才开始上升。为数众多的竞争者已不可能共存，寡头将会出现。。PQMCACDD0AC,MC,Pb)寡头该产业中，技术的增长使平均成本和边际成本呈下降趋势。随着产量的提高，企业可以不断降低价格，且保持一定的利润。一个企业就能扩大规模来垄断整个行业。PACMCDDQc)自然垄断0AC,MC,P二、进入壁垒导致市场的不完全进入壁垒(barrierstoentry)是指新企业进入一个产业的各种阻碍因素。进入壁垒使得产业集中度增加。进入壁垒形成的因素：法律限制进入的高成本、高投资广告与产品的差别B.垄断及其边际收益完全垄断的特征：•惟一卖者•没有近似的替代品•价格制定者•难以进入形成垄断的原因规模经济•自然垄断的例子法律上的进入壁垒•专利•特许对基本资源的所有或者控制需求的网络效应定价和其他策略性进入壁垒强大的进入壁垒有效的封锁了所有潜在的竞争，不同程度的进入壁垒形成了不同的市场结构。完全垄断市场的进入壁垒形成的原因有：垄断的实例完全垄断：政府拥有和管制的公用企业公司：电力公司、自来水公司、有线电视台、煤气公司、一个小城市只有的一家航空公司或者铁路公司；近似垄断：英特尔公司提供了个人电脑所使用的中央处理器的80%；任何垄断总是面临着某种替代或者市场进入的竞争。自然垄断的例子自然垄断的一个例子是供水。为了向镇上居民供水，企业必须铺设遍及全镇的水管网。如果两家或更多企业在提供这种服务中竞争，每个企业都必须支付铺设水管网的固定成本。因此，如果一家企业为整个市场服务，水的平均总成本就是最低了。进入另一个企业已经自然垄断的市场并没有吸引力。想进入者知道，他们达不到垄断者所享有的同样低成本，因为在进入之后，每个企业的市场份额都小了。对资源的控制形成的垄断对一种关键资源所有权垄断的典型例子是南非的钻石公司德比尔。德比尔控制了世界钻石生产的80％左右。虽然这家企业的市场份额并不是100％，但它也大到足以对世界钻石价格产生重大影响的程度。如果人们认为翡翠、红宝石和蓝宝石都是钻石的良好替代品，那么，德比尔的市场势力就较小了。如果人们认为这些其他宝石都与钻石非常不同，那么，德比尔就可以在相当大程度上影响自己产品的价格。政府特许产生的垄断17世纪英国政府授予东印度公司与印度进行贸易的垄断权。行政垄断在传统计划体制经济中达到极致。行政垄断范围不仅包括邮政、电话、供电、煤气、供水等等公共服务行业，涵盖军火，运输，能源这类关系国计民生行业，囊括酒、烟草、盐这类收入弹性小赢利水平高的行业，甚至延伸到包括钢铁，纺织品，粮食棉花等农产品等绝大部分生产资料和生活资料行业。改革以来垄断范围在不断缩小，特别是近年改革行政垄断力度加大。近年来，中国政府对电信业行政垄断的改革很有成效。网络效应形成的垄断网络效应：是指随着用户总数的增加，一种产品对每个用户的价值都增加的现象。电脑、计算机软件、移动电话等与互联网相关的产品都具有网络效应。网络效应可能使一个市场变成垄断，因为消费者会倾向于选择其他人都用的标准产品。集中于这些产品的需求使它们的生产者迅速的成长从而实现规模经济。而较小企业的产品不论优劣，成本都较高，从而难以为继。微软操作系统使用人数达到一定临界点后，人们发现使用它具有更大的便利，并且使用微软产品的知识和技能具有更高价值，结果有更多人使用这类软件；导致微软在视窗操作系统市场的垄断局面。表9-3总收益与边际收益（P152）（1）（2）（3）（4）数量价格总收益边际收益qP=AR=TR/qTR=P*qMR02000180118018014021603201003140420604120480205100500-20680480-60760___当从第五个单位到第六个单位时，总收益由500变为480，因此边际收益为负。负的边际收益是指：为了出售更多单位的产量，该企业必须将价格降低到如此之地的程度，以至于它的总收益下降。值得注意的是，即使MR为负，AR或价格仍然为正。不要将边际收益与平均收益或价格相混淆。垄断企业的收益曲线美元美元$20015020050$750500250MR有弹性0123456789101112131415161718DQ0123456789101112131415161718TRQ垄断企业的收益曲线Q美元美元$20015020050$750500250TRMRD、AR无弹性有弹性0123456789101112131415161718Q0123456789101112131415161718弹性和边际收益的关系当需求有弹性时，边际收益为正；当需求弹性为单位弹性时，边际收益为零；当需求无弹性时，边际收益为负。需求产量和价格之间的关系产量对总收益的影响边际收益富有弹性Q变动百分比P变动百分比Q越高，MR0（Ed1)TR越高单位弹性Q变动百分比=P变动百分比Q增大，MR=0(Ed=1)TR不变缺乏弹性Q变动百分比〈P变动百分比Q越高，MR0(Ed1)TR越低利润最大化的条件maxTP=TR－TC=P·Q－TCMR=MC结论：当产量达到该企业的边际收益等于它的边际成本的水平时，利润达到最大。当MR大于MC时，增加产量可以使利润增加；当MC大于MR时，减少q可以使利润增加。只有当MR=MC时，企业才处于它的最大利润的产量水平。参看表P155表9-5的例垄断的均衡图示MC与MR的交点E，即为利润最大点。阴影部分为企业的利润。从总量的方面衡量利润最大点。该点TC和TR的斜率相同。(a)利润最大化(b)总成本,总收益和总利润在最大利润点TC和TR的斜率平行在最大利润点斜率为零并呈水平状总收益总利润总成本完全垄断厂商短期和长期均衡的结论图示PmQPDMRS=MCQmAC超额利润独家垄断厂商在短期或者长期实现最大利润产量时，可以获取超额利润并保持之。当然也可能只获正常利润，也可能亏损。这取决于厂商的成本曲线与市场需求曲线的相对位置关系。AC和MC如果换成LAC和LMC就是长期均衡图示。边际原则：让过去成为历史经济学的重要教益之一是：你应该注意决策的边际成本和边际收益，并忽略过去的或沉没的成本。人们通过仅仅考虑和计算某一决策的边际成本与边际收益，来达到收益或利润或满足程度的最大化。让过去的事情成为过去。不要向后看。不要为已溅出的牛奶而哭泣，不要为昨日的损失而悲叹。对于任何决策，要准确地计算你将多为之付出的成本，并把它和拟将因之而增加的收益项权衡。根据边际成本与边际收益来进行决策。