管理会计学模拟试题及答案

《管理会计学》复习提纲一、单项选择题（每小题1分，共20分）1.在管理会计中，狭义相关范围是指（B）。A．成本的变动范围。B．业务量的变动范围C．时间的变动范围D．市场容量变动范围2.下列各项中，能反映变动成本法局限性的说法是（D）。A．导致企业盲目生产B．不利于成本控制C．不利于短期决策D．不符合传统的成本观念3.在变动成本法下，销售收入减变动成本等于（D）。A．销售毛利B．税后利润C．税前利润D．贡献边际4.如果本期销售量比上期增加，其它条件不变，则可断定变动成本法计算的本期营业利润（B）。A．一定等于上期B．一定大于上期C．应当小于上期D．可能等于上期5.在计算保本量和保利量时，有关公式的分母是（A）。A．单位贡献边际B．贡献边际率C．单位变动成本D．固定成本6．在其它因素不变时，固定成本减少，保本点（B）。A．升高B．降低C．不变D．不一定变动7．经营杠杆系数等于1，说明（A）。A．固定成本等于0B．固定成本大于0C．固定成本小于0D．与固定成本无关8．已知上年利润为10万元，下一年经营杠杆系数为1.4，销售量变动率为15%，则下一年利润预测数为(C)。A．14万B．15万C．12.1万D．12.59．在管理会计中，单一方案决策又称为（A）。A．接受或拒绝方案决策B．互斥方案决策C．排队方案决策D．组合方案决策10.下列各项中，属于无关成本的是（A）。A．沉没成本B．增量成本C．机会成本D．专属成本11．属于长期投资决策分析的方法是（A）。A．净现值法B．贡献边际法C．差别损益分析法D．边际贡献法12．下列各项中，属于非折现指标的是（A）。A．投资回收期法B．净现值法C．内含报酬率法D．现值指数法13．变动成本法下期末存货成本不包括（C）。A．直接材料B．直接人工C．固定制造费用D．变动制造费用14．完全成本法下期间费用包括（C）。A．直接材料B．变动制造费用C．推销及管理成本D．固定制造费用15．在既有期初存货又有期末存货的情形下，按完全成本法计算的净收益与按变动成本法计算的净收益相比（D）。A．一定较高B．一定较低C．一定相等D．高低不一定16．在保本分析中，下列表述正确的是（C）。A．保本点越高，安全边际越大B．降低单价，保本点随之降低C．降低固定成本总额，可以使保本点降低D．保本点越高，企业盈利能力越强17．下列公式中不正确的是（B）。A．保本销售额=固定成本总额/贡献边际率B．利润=贡献边际总额×安全边际量C．销售量×单位贡献边际-固定成本总额=利润D．贡献边际率＋变动成本率=118．不受固定成本影响，和产销量保持一致变动的是（A）。A．贡献边际总额B．单位变动成本C．利润D．保本点19．每期等额的收入或支出的复利终值之和称为（C）。A．复利现值B．复利终值C．年金终值D．年金现值20．某产品售价200元，单位变动成本160元，固定成本总额为100000元，预计销售量为5000件，则安全边际率和贡献边际率分别为（C）。A．100%，20%B．100%，80%C．50%，20%D．200%，20%二、多项选择题（每小题2分，共20分）1．考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是（ACD）。A．净现值法B．投资回收期法C．内含报酬率法D．现值指数法E．投资报酬率法2．根据成本性态，可将成本划分为（ACE）。A．固定成本B．责任成本C．变动成本D．直接成本E．混合成本3．属于酌量性固定成本的是（BD）。A．计件工资B．广告费C．厂房折旧费D．职工培训费E．管理人员工资4．下列表述正确的有（BCD）。A．在其他因素不变时，产销量越大，经营杠杆系数越大B．安全边际率越高，企业经营风险越小C．安全边际率与保本作业率和为1D．边际贡献小于固定成本，企业亏损E．经营杠杆系数与安全边际率和为15．下列短期决策正确的是（ABCE）。A．将亏损产品停产，其生产能力用来生产贡献边际更大的产品B．贡献边际为负数的产品立即停产C．亏损产品若仍能提供贡献边际，则不一定立即停产D．接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E．有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产6．降低保本点的途径有（BCDE）。A．降低单位售价B．降低固定成本总额C．提高售价D．提高贡献边际率高的产品销售比重E．降低单位变动成本7．在相关范围内，不随产量变动而变动的是（BCE）。A．单位产品成本B．单位变动生产成本C．固定制造费用总额D．单位固定制造费用E．固定推销及管理成本总额8．影响保本点的因素有（ABCE）。A．单位售价B．单位变动成本C．固定成本总额D．安全边际率E．品种结构9．关于固定成本的正确表述是（BCE）。A．总额永远固定不变B．在相关范围内，总额不随业务量变动而变动C．在相关范围内，单位固定成本与业务量之间呈反方向变化D．在坐标图中，单位固定成本是一条平行于横轴的直线E．酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等10．与决策相关的成本是（ABDE）。A．机会成本B．增量成本C．沉没成本D．专属成本E．可延缓成本三、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”。每小题1分，共10分）1．成本性态分析的最终目的就是把全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。（×）2．定期支付的广告费属于约束性固定成本。（×）3．变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。（√）4．保本作业率能反映保本状态下生产经营能力的利用程度。（√）5．采用高低点法进行成本性态分析时，若业务量最高点、最低点与成本最高点、最低点不一致时，高低点坐标的选择以业务量为准。（√）6．单一品种下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。（×）7．当企业生产多品种时，无法使用本量利分析法。（×）8．在短期决策中，所有固定成本或折旧费都是沉没成本。（×）9．凡是亏损产品都应停止生产。（×）10．如果追加订货的价格低于其完全成本，则不能接受追加订货。（×）四、计算分析题（共50分）1．某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，假设该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。要求：预测下一年度的保本销售量及保本销售额。（10分）本年销售量=84000÷6=14000单价=6÷40%=15固定成本=（15—6）×14000—18000=108000下一年度的保本销售量=108000÷（15—6）=12000保本销售额=12000×15=180000元2．某企业尚有一定的闲置生产能力，拟开发一种新产品，现有A、B两种产品可供选择。A产品单价是100元，单位变动成本是60元，单位产品机器台时定额消耗量是2小时；Ｂ产品单价是120元，单位变动成本是40元，单位产品机器台时定额消耗量是8小时。要求：试用单位资源贡献边际分析法做出开发哪种产品的决策分析，并说明理由。（10分）A产品单位资源贡献边际=（100-60）÷2=20元/小时Ｂ产品单位资源贡献边际=（120-40）÷8=10元/小时因A产品单位资源贡献边际大于Ｂ产品单位资源贡献边际，应开发A产品。3．某项目的投资建设期为4年，每年年末需投入资金25万元。生产经营期10年，期末无残值，每年可获净利10万元，直线法计提折旧。假设资金成本率为10%，要求：用净现值法分析该投资方案是否可行。（15分）i（%）10%4年年金现值系数4年复利现值系数10年年金现值系数14年年金现值系数3.1700.6836.1457.367年折旧=4×25÷10=10万元NCF0=0，NCF1-4=—25万元，NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元NPV=20×（7.367—3.17）—25×3.17=4.69万元，大于零，可行。4．某企业产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36000元，预计销售量10000件。（15分）要求：（1）计算A产品的保本销售量。（2）分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。（3）若目标利润为4万元，单价应调整为多少？（1）保本销售量=36000÷（20－12）=4500件（2）如果单价下降10%保本销售量=36000÷（18－12）=6000件保本点升高。如果单位变动成本上升10%保本销售量=36000÷（20－13.2）=5295件保本点升高。如果固定成本总额上升10%保本销售量=39600÷（20－12）=4950件保本点升高。上述三个因素都向不利方向变动10%，但对保本点的影响是不一样的。（3）若目标利润为40000元单价=（40000＋36000＋12×10000）/10000=19.6元四、名词解释题（每小题3分，共15分）1．责任中心2．零基预算3．资金成本4．贡献毛益5．内部转移价格五、简答题（共16分）1．说明利润预测中敏感分析的内容。（8分）2．决策的一般程序是什么？（8分）六、计算题（共40分）1．某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？2．已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：折现率净现值26%—10万元20%＋250万元24%90万元30%—200万元要求：（1）用内插法计算该项目的内部收益率。（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。3．某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=15006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：销售量320003600034000概率0.20.30.5(共1.0)要求：（1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。（2）预测10月份的总成本。4．某企业面临A、B两个投资方案的选择，二者皆为一次投资20万元，资金成本率12%，项目寿命5年，A方案每年现金净流量8万元，B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。要求：用净现值法、现值指数法、内含报酬率法及回收期法对两方案进行比较评价。答案部分：四、名词解释题1．一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照“目标管理”原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为“责任中心”2．零基预算：是对任何一笔预算支出，不是以现有费用水平为基础，而是一切以零为起点，从根本上考虑它们的必要性及其数据多少的一种预算编制方法。3．资金成本是企业确定要求达到的最低收益率的基础，其计量是投资项目经济评价中要考虑的一个重要问题。4．贡献毛益：是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。5．内部转移价格：企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进行结算所选用的计价标准，称为内部转移价格，常用的内部转移价格有市场价格、协商价格、双重价格和成本加成。五、简答题1．利润预测中的敏感分析包括单位售价变动影响、固定成本变动的影响、变动成本变动的影响、多种因素同时变动的影响和生产率变动影响的分析。2．决策的一般程序由以下几个阶段构成：（1）提出决策问题，确定决策目标，目标一般应具有以下特点：一是目标成果可以计量二是目标的实现在主、客观上具有现实可能性。（2）拟定各种可能方案。（3）广泛搜集与决策有关的信息、注意信息的质量。（4）对各种方案进行分析、评估和对比。（5）选定最优方案。这是决策的关键环节。选优的标准主要是指在一定条件下，经济效益最佳的方案。为此就要全面权衡因素的影响。比如资源条件、市场需求等。（6）组织与监督方案的实施。在方案实施过程中，要建立信