物业员工工资调整方案

物业员工工资调整方案为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，调动工作积极性留住人才，我公司结合行业水平、法律法规、物价水平等条件，对现行的员工工资进行了研究修订，修订的原则是考核的绩效来调整工资标准，级别有变动时，岗位工资随之变动，即做到能上能下。具体方案如下：一、维修工工资基本工资：1800元/月具体操作方法为：以该员工综合表现结果、工作能力、工作绩效、技术等级作为发放工资的主要依据。为保证工资的激励功能，促进员工努力工作，项目以月为周期组织考评，确定维修人员的工资标准。二、客服中心工资基本工资：1800元/月为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，确定客服人员的工资标准。三、绿化工工资基本工资:1500元/月为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，具体确定绿化人员的工资标准。四、保洁工资基本工资:1500元/月（一个月两天假）为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，确定保洁人员的工资标准。五、保安工资基本工资：1800元/月为保证发放工资的激励功能，体现员工的工作绩效，项目以月为周期组织考评，以工作能力具体确定保安人员的工资标准。六、岗位津贴标准保安队长岗位津贴：200元/月保安班长岗位津贴：100元/月保洁班长岗位津贴：100元/月客服主管津贴：300元/月七、其它奖励标准50-200元为加强服务质量，提升员工作积极性，应严格执行公司奖惩制度，给予当月有特殊贡献或工作表现突出员工给予适当奖励。八、工龄工资每年增加30元，最高10年。九、开始执行日期为2016年10月1日。物业管理有限公司2016年9月7日