0-岗位技术等级标准及评定标准

一级二级三级考核依据考核方式考核人员对生产工艺与产品质量有较深的认识，有较丰富的生产经验，能熟练操作本岗位设备、对设备常见故障能够准确判断并排除，独立合格的完成本职工作,是本岗位的骨干力量1、熟练掌握岗位业务知识，具有良好的品质意识，熟悉设备操作和故障排除；能稳定的完成工作任务，达成工作目标并能够指导他人工作，是本岗位的技术能手2、通过两种岗位一级技术等级考核1、具有扎实的岗位业务知识，较强的品质意识，熟练的设备操作和维护技能；能持续达成高绩效且乐于与他人分享业务技能；能得到同事的认同和赞许，成为岗位的标兵通过三种岗位一级技术等级考核——————在本岗位服务6个月以上（含6个月）在一级技术等级岗位上服务一年以上（含一年）在二级技术等级岗位上服务一年以上（含一年）人事部记录数据统计人事部基础知识安全知识业务知识①了解本岗位各种产品工艺等知识，以及产品的质量判定标准；②了解所在车间对本线产品的各项考核指标及控制方法；③了解本岗位异常处理流程；④了解本岗位设备结构与工作原理；⑤熟悉其点检要求与设备预防性维修的基本知识；⑥了解本岗位设备主要机械部件的原理知识；⑦了解异常等常见故障的原因与排除方法①熟悉本岗位各种产品知识，以及产品的质量判定标准；②熟悉本岗位工艺，前后道工序的生产流程和关键控制点；③熟悉所在车间对本岗位各项考核指标、控制方法；④清楚本岗位品质控制的关键点及异常处理流程；⑤熟悉设备其点检要求与设备预防性维修的知识；⑦熟悉设备主要机械部件的原理知识，掌握常见异常、常见故障的排除方法,并能够判断出电气元件的常见故障。①熟练掌握本岗位各种产品知识，以及产品的质量判定标准；②熟练掌握本岗位工艺，前后道工序的生产流程和关键控制点；③熟练掌握所在车间对本岗位各项考核指标、控制方法；④熟练掌握本岗位品质控制的关键点及异常处理流程；⑤熟练掌握设备其点检要求与设备预防性维修的知识；⑦熟练掌握设备主要机械部件的原理知识，掌握常见异常、常见故障的排除方法,并能够判断出电气元件的常见故障。生产操作熟练操作本岗位设备，熟悉工艺要求，能够及时有效进行各项确认工作，能够独立排除设备常见故障熟练操作本岗位设备，能够严格按照工艺生产，各项确认工作及时规范、设备与生产环境及时维护，对于设备常见故障能够迅速排除达到四级标准并养成职业化的工作习惯，始终坚持，能够发现生产或工艺方面的问题并提出改善建议实操考试合格标准详见《**岗位实操考核方案》评定小组理论考试分数1、闭卷考试；2、一级等级的认证以定岗考试为准；3、二、三级等级认证以试卷进行理论考试，80分以上为合格，80分以下为不合格。人事部了解食品安全法、GMP、SSOP、HACCP、5S等规定对本岗位的基本工作要求。熟悉食品安全法、GMP、SSOP、HACCP、5S等规定本岗位的具体要求。①熟悉本岗位所有设备的操作规程和安全规定；②熟悉车间内的安全隐患点；③熟悉一般异常情况的处理方法；④了解本车间常用设备、用具及各类器皿的性能和保养知识；⑤熟悉危险化学品的领、用、退流程。二、知识三、技能岗位技术等级考核标准技术等级标准考核方式项目名称级别定义一、任职年限首检失误在考核期间内，首检失误≤2次在考核期间内，首检失误≤2次在考核期间内，首检失误≤2次岗位记录品控组记录数据统计品管部异物考核6个月内恶性异物扣分累计在1次以下（不含1次）恶性异物是指：基地异物奖励标准中，异物危害在B级以上的异物。6个月内恶性异物扣分累计在1次以下（不含1次）恶性异物是指：基地异物奖励标准中，异物危害在B级以上的异物。12个月内恶性异物扣分累计在1次以下（不含1次）恶性异物是指：基地异物奖励标准中，异物危害在B级以上的异物。《员工奖惩单》数据统计品管部质量考核6个月内开机期间质量考核奖罚分数在-4分以上（含-6分）一年内开机期间质量考核奖罚分数在-4分以上（含-6分）一年内开机期间质量考核奖罚分数在0分以上《员工质量考核记录》数据统计品管部责任心6个月内未发生低级错误事件(主要指工艺执行错误，包含打错码、用错膜、用错杯、果肉添加错误等)一年内，未发生低级错误事件(主要指工艺执行错误，包含打错码、用错膜、用错杯、果肉添加错误等)两年内未发生低级错误事件(主要指工艺执行错误，包含打错码、用错膜、用错杯、果肉添加错误等)车间记录品管部记录数据统计生产车间协作性能完成上司分配的工作任务，无不服从工作安排的记录能完成上司分配的工作任务，无不服从工作安排的记录能完成上司分配的工作任务，无不服从工作安排的记录岗位记录数据统计生产车间敬业6个月内绩效考核平均得分在90分以上（含90分）一年内绩效考核平均得分在90分以上（含90分）两年内绩效考核平均得分在95分以上（含95分）人事部记录数据统计人事部工作改善/一年内，作为主要提出人，书面提报与本岗位相关的工作改善或合理化建议1条（含）以上。注：工作改善或合理化建议须为经过部门审批可实施的，可以合作提报，但主要提出人不得超过3人，类同建议或重复提报无效。两年内，作为主要提出人，书面提报与本岗位相关的工作改善或合理化建议2条（含）以上。注：工作改善或合理化建议须为经过部门审批可实施的，可以合作提报，但主要提出人不得超过3人，类同建议或重复提报无效。部门记录数据统计评定小组旷工行为6个月内累计旷工次数不超过2次一年内累计旷工次数不超过1次两年内累计旷工次数不超过1次人事部记录数据统计人事部行政奖惩6个月内无记过及以上处分一年内无记过及以上处分两年内无记过及以上处分人事部记录数据统计人事部工伤事故6个月内，在员工责任范围内无责任性工伤注：本处所指工伤为达到伤残评级标准的工伤一年内，在员工责任范围内无责任性工伤注：本处所指工伤为达到伤残评级标准的工伤两年内，在员工责任范围内无责任性工伤注：本处所指工伤为达到伤残评级标准的工伤人事部记录数据统计人事部质量事故6个月内，在员工责任范围内无质量事故注：质量事故定义参照《质量事故界定及处理作业指导书》，包含特大质量事故、严重质量事故、一般质量事故一年内，在员工责任范围内无质量事故注：质量事故定义参照《质量事故界定及处理作业指导书》，包含特大质量事故、严重质量事故、一般质量事故两年内，在员工责任范围内无质量事故注：质量事故定义参照《质量事故界定及处理作业指导书》，包含特大质量事故、严重质量事故、一般质量事故人事部记录数据统计人事部三、技能四、关键素质五、关键行为