你愿意雇佣现在的自己么

如果你是老板你愿意雇用现在的自己吗如果说科学技术是第一生产力，那人才就是这生产力的核心生产力量。因此，人事是关乎每一个单位生存和发展的最重要的事情。只有具备了具有竞争力的团队，拥有了素质专业、全面的人才，一个单位才可能在这区域竞争不断加强，经济全球化、科技化的浪潮中立于不败之地。所以，如果我是老板，首先我会严格把守用人这个最重要的关卡。那就先谈谈我关于用人的一些想法吧。健全的体系和制度是一个公司发展和运转骨架，用人需要面临的第一个选择就是如何选择各部门的直接领导，这些人是单位制度执行者和落实者，其重要性不言而喻。对这批人我的要求是：一、具有事业心。只有具有事业心的人才可能在个人利益和单位利益之间做好平衡，才可能重视单位的生存和发展。但关于有无事业心的评判，没有固定标准，所以较为困难。但人们常说：路遥知马力，日久见人心。我个人偏向于人才的内部培养和选拔，注重员工平时在细节方面的表现。二、具备良好的专业素质。专业素质的上线决定业务水准的上线，只有拥有良好的专业素质才可能在自己的岗位上，干好自己的本职工作。三、勤奋、踏实的工作态度。勤奋踏实与良好的专业素质，在工作中缺一不可，只具备专业素质而无踏实肯干的精神，专业素质就不可能得到充分的发挥，因此，勤奋踏实是能力发挥的保证。四、具有坚定的集体信念和团队精神。如果一个单位拥有了一批精兵强将，但是这帮精兵强将都是各自为伍，毫无凝聚力和向心力，那再多的人才都是一盘散沙。单打一很难在有所突破，尤其是当单位处于困难重重和低谷时。对于普通员工的要求首先是有集体观，踏实勤奋，能吃苦，不能只求回报而不知付出。比如说，一个普通员工首先需要做到的是上下班不迟到早退，严格遵守办公室的管理条例，在小事上严格要求自己。其次是，对于领导对于工作的安排具有执行力，办事不拖拉，不找借口，不推脱。第三，做事要主动。关乎单位形象的事情，要能看到想到，即使领导未安排，不能领导拨就转不拨就不转。第四，具有不断学习和创新的精神。以上是我个人关于用人的一些看法，这些看法也是我基于个人经历和在工作中坚持的原则的。在我的工作中我也严格按照自己对一名合格员工的标准工作的。所以如果我自己是领导，我愿意聘用现在的自己。