Google搜索引擎分析

案例分析案例分析Google搜索引擎模式案例分析教学目标1•Google的商业模式2•Google的技术模式3•Google的管理模式4•Google的资本模式2教学重难点技术模式的运用商业模式的运用3授课方式黑板投影4教学课时1课时56教学内容：1Google的基本情况由拉里•佩奇（25岁）和谢尔盖•布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，2008年在全球的市场份额为62.4%，2007年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%，2008年Google利润超过了217.9亿美元。拉里·佩奇和谢尔盖·布林7拉里·佩奇，全名劳斯·爱德华·佩奇（LawrenceEdwardPage），美国密歇根大学安娜堡分校的荣誉毕业生，拥有密歇根大学理工科学士学位和斯坦福大学计算机科学博士学位。佩奇是Google公司的创始人之一，2011年4月4日正式出任谷歌CEO。2013年，拉里·佩奇获选2013美国40岁以下最有影响力CEO，并以230亿美元资产荣登福布斯2013全球富豪榜第二十位。拉里·佩奇和谢尔盖·布林8谢尔盖·布林，全名谢尔盖·米克哈伊洛维奇·布林（SergeyBrin）是Google公司的创始人之一。是一位美国籍俄罗斯裔企业家。他出生在俄罗斯，在他与拉里·佩奇合作建立Google之前，他一直学习计算机科学和数学。谢尔盖目前是Google董事兼技术部总监，近年来在《福布斯》全球亿万富豪排行榜上始终名列前茅，2011年他以198亿美元位列第24位。91Google的基本情况102Google的商业模式使命——整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。战略目标——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。战略目标11目标用户全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销2Google的商业模式12产品与服务搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等，搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。2Google的商业模式132Google的商业模式付费搜索服务在线广告业务赢利模式14服务器技术搜索技术（PageRank技术、超文本匹配分析技术）广告相关性投放实现技术作弊点击分析技术地图搜索技术视频搜索技术3Google的技术模式15小团队管理模式--将有智慧有激情的员工针对关键问题分成小团队，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方向。决策层设置上，“三人执政团”模式，由施密特、佩奇和布林轮流执政。4Google的管理模式组织管理16倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化拥有文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题，老板与员工之间没有强烈的职位等级观念，其更倡导民主的工作氛围，员工可以随时表达自己的想法甚至提出与管理层不同的想法。4Google的管理模式企业文化23把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由安排时间。Google给每位工程师20％的自由支配时间，让他们将这些时间用于做自己喜欢的事情，寻找新的创意，开创新的项目4Google的管理模式时间管理24员工的晋升强调民主和自由Google的考核分不同的等级，对排在末位的员工有相应的帮助措施采用的是“全员持股”的资本管理方式4Google的管理模式其他方面25上市风险投资融资创始人投资收购5Google的资本模式262001年起，有近100家公司被Google收购，仅2010年就收购40多家，花费18亿美元。2006年10月，Google以16亿美元收购了世界上最大的视频分享网站YouTube。2007年4月，Google以31亿美元收购了世界上最大的网络广告公司DoubleClick，以巩固其在网络广告市场的领先地位。5Google的资本模式27参照对Google搜索引擎的分析方式，请分析百度搜索引擎的基本情况、商业模式、资本模式等。小组讨论并做作业