北京东亚铝业有限公司信息化战略研究

对外经济贸易大学硕士学位论文北京东亚铝业有限公司信息化战略研究姓名：刘瑞林申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：王丽娟20041001北京东亚铝业有限公司信息化战略研究作者：刘瑞林学位授予单位：对外经济贸易大学相似文献(10条)1.期刊论文孙如军制造业领域的中小企业高技能人才的培养与管理-商场现代化2007,(23)在制造业行业里中小企业是我国国民经济的重要组成部分.现代制造业生产内涵的变化,要求技能型人才的知识、能力结构不断高移,使得社会对高技能人才的需求日益凸显.在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何培养与管理高技能人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题.本文通过对中小企业的分析,比较系统地提出了制造业领域的中小企业培养与管理高技能人才的策略.2.学位论文赵家栋中小企业战略定位风险影响因素分析——基于电子基础产品制造业样本的实证研究2007经历了二十多年的市场竞争洗礼，中国的中小企业已经发展成为一股对社会经济发展、就业、财政税收等方面产生重要影响的力量，它们正在出口、当前就业、社会财富创造等领域扮演着越来越重要的角色。但中小企业的生存与发展状况却很令人担忧。据中小企业协会发布的数据显示，三年以上的中小企业存活率只有47.3％，其中约有10％的中小企业在不到一年就倒闭了。全国中小企业的平均亏损率为26.8％。在走访调研过程中，我们发现大多数中小企业对自身的战略定位及其风险认识严重不足，缺乏理论指导是许多企业共同面临的问题。在这一纷繁复杂的环境背景下，再加以日益激烈的竞争环境导致的行业利润不断被稀释，生存与发展的严峻事实已经摆在了广大中小企业管理者面前。如何帮助规模、技术、经验、资金等方面处于竞争劣势的中小企业在竞争夹缝中脱颖而出、获得生存发展的机遇已成为管理者首要思考的问题。电子基础产品制造业是制造产业当中增长最快、发展潜力最大、经济效益最高的一个产业门类，目前在许多发达国家已是创收产业和支柱产业之一。而中国电子基础产品制造产业历经10年奋斗，虽有所积累和发展，但成长性较差，与发达国家相比，仍存在巨大的差距。企业发展缓慢、经营不善和无序竞争的现象时有发生。有鉴于此，本文将以电子基础产品制造业为例，拟从微观经济学和风险管理学的角度，采用实证调查的方法对影响中小企业战略定位风险的因素进行较为深入的调查研究。本研究运用文献资料法、深入访谈法和逻辑思考法，总结出影响中小企业战略定位风险的36个因素，并在此基础上设计了一份调查问卷。问卷共分两个部分：第一部分为基本情况调查，包括“产业进入动机”、“企业竞争对手个数”、“企业主要产品”、“企业的主要目标客户群”等；第二部分为风险因素识别与评价，包括“企业形象策划”、“竞争对手市场定位”、“产品创新策略”等在内的36个影响中小企业战略定位的风险因素，并采用五点量表记分，用1、2、3、4、5分别表示“很不重要”、“不重要”、“一般重要”、“重要”和“很重要”，请那些对企业风险有较深认识和实际感受的各企业经理和主要负责人对各因素进行确认与评价。调查完成后，运用SPSS统计分析软件对问卷调研的结果进行处理，计算出各战略定位风险影响因素重要性的均值、方差及风险因素重要性评估指标值(REI)。据此对中小企业战略定位风险影响因素的重要性进行排序，找出关键风险因素。处理结果显示，影响中小企业战略定位风险的8个关键因素依次为：企业的经验专长；企业(产品)品牌化程度；行业技术变化；管理者的实践经验；产品销售途径与宣传策略；产品创新策略；竞争对手价格；管理者对环境的理解和感知能力。紧接着，本文对8个关键风险因素逐个进行理论与实践分析，发现我国中小企业(电子基础产品制造业)面临的战略定位风险比较大，面临的竞争形势也更为严峻，具体表现在：1、电子基础产品制造行业竞争较为激烈，风险较高，行业赢利性较差；中小企业对行业形势和竞争对手的认识还远远不够，市场定位很模糊。2、对广大中小企业而言，企业的经验专长因素对战略定位风险的影响最大。3、绝大多数的中小企业并没有自身的品牌形象，也没有企业制定完善的战略计划来塑造企业的品牌形象。4、作为中小企业的管理者(往往也是企业的所有者)，他们是影响公司战略定位目标的制定和公司业绩的最重要的因素之一。5、在当前的竞争形势下，差异化战略与目标集中战略更适合广大中小企业(电子基础产品制造业)。最后，通过对我国电子基础产品制造业基本情况及中小企业的相关特征和面临主要问题的介绍，结合调研分析结果，给出一些对策建议。以希望帮助广大中小企业走出战略定位屏壁，培育符合自身特点的行业定位和独特竞争力，不断发展壮大!3.期刊论文王承云.WangChengyun日本在华制造业中小企业的投资动机及区位特征-中国科技论坛2008,(10)通过对在华投资的中小企业访谈调研,特别是重点调研了制造业中小企业相对集中的东京都大田区,得出研究结果:日本制造中小企业对华投资动机可以归纳为(1)跟进客户投资型,(2)边际产品转移、上下游产品分工型,(3)在华开发、生产优先型,(4)总部功能转移型(5)市场指向型,(6)产品质量型.同时,日本制造业中小企业在区伴选择上和著名大型跨国公司集中在京、沪、粤、津等大城市有所不同,多选择在交通便捷、劳动力相对便宜的上述大城市的周边及中小城市.4.期刊论文毕克新.丁晓辉.张铁柱制造业中小企业工艺创新存在的问题与发展对策-科技进步与对策2004,21(6)在浅析了工艺创新对提高制造业中小企业经济效益具有重要作用的基础上,对目前我国制造业中小企业工艺创新中存在的问题进行了探讨,进而提出了促进制造业中小企业工艺创新发展的若干发展对策.5.学位论文卫武华沈阳制造业中小企业实施5S管理研究2003基础管理是企业生存和发展的必要条件,是其他管理方法得以实施的前提和基础.针对生产环节加强基础管理是制造业企业,尤其是制造业中小企业永恒的课题.该论文在调查的基础上,对沈阳制造业中小企业目前的经营管理状况进行了分析和研究,提出了通过实施5S管理来提高目标企业的基础管理工作,改善企业当前被动的经营状况,解决企业面临的一系列管理问题.调查发现,沈阳制造业中小企业的经营状况令人担忧,问题的根源在于企业的管理水平.统计分析表明,困扰沈阳制造业中小企业的管理问题主要体现在六个方面,这就是生产管理基础薄弱,企业不能培养人才,产品缺乏竞争力,管理信息不畅通,经营观念和手段落后,融资和再融资的能力欠缺.鉴于沈阳制造业中小企业当前普遍处于管理的第一层次,即基础管理层次,加上生产现场管理是制造业企业基础管理的重点,因此,该文对被调查企业的生产现场管理进行了剖析.研究表明,被调查企业的生产现场管理问题十分严重,其表现是企业对人员,物料,设备和流程四大生产要素缺乏有效的控制.要素失控导致企业的产品质量不稳定,生产成本高居不下,生产效率无法提高等问题.这些问题困扰着企业的正常经营,究其根源,人是主要原因,表现在企业经营者忽视现场管理,企业员工缺乏对生产认真负责的态度.生产现场管理基础的薄弱直接或间接地引发了企业其他五个方面的管理问题.由于5S管理在营造安全、规范的工作环境,构筑产品品质保证,减少浪费,提高效率,促进作业标准化,提升企业形象,提升员工品质方面作用显著,因此,实施5S管理是解决沈阳制造业中小企业当前困境的良好开端和有效方法.5S管理是管理基础中的基础,是企业走向成功的保障.论文接下来对5S管理的内容,5S对改善企业基础管理的作用,5S与其他管理方法的关系做了一一阐述.在对海尔OEC管理的案例分析中发现,海尔OEC管理的精髓在于海尔的6S脚印,也就是被海尔本土化了的5S管理.通过对昆明晶华光学公司5S实施案例全过程的介绍,证明了5S管理在制造业中小企业中成功实施的可能性.在当前的宏观环境下,沈阳制造业中小企业实施5S管理有其必要性和迫切性.论文在分析被调查企业经营者管理思想上的误区,总结试点企业5S管理实施的经验和教训的基础上,设定了沈阳制造业中小企业实施5S管理的预期目标,阐述了5S管理具体的实施步骤和方法,找到通过5S管理实现企业预期目标的途径,最后设计了在目标企业中推广5S管理的方法.该论文适合于企业经营者,企业管理咨询人员和其他对制造业中小企业基础管理研究感兴趣的各方面人士.6.期刊论文毕克新.丁晓辉.冯英浚制造业中小企业工艺创新及测度评价现状和发展趋势研究综述-科研管理2002,23(6)本文在分析了制造业现状及中小企业技术创新优势的基础上,对制造业中小企业工艺创新及测度与评价的方法理论加以总结归纳,并对制造业中小企业工艺创新及测度与评价的未来发展趋势进行预测分析.7.学位论文丁晓辉制造业中小企业工艺创新测度与评价研究2003基于中国加入WTO后中小企业面临着更多的机遇和挑战,使得技术创新成为中小企业在激烈市场竞争中获得生存和发展的必要手段.该文旨在解决作为降低成本,提高效率的重要创新——工艺创新(尤其是制造业)的测度与评价问题.首先,该文在分析了制造业中小企业工艺创新及测度与评价现状的同时,对制造业中小企业工艺创新的相关概念给予了解释.接着,对影响制造业中小企业工艺创新的各种因素进行了分析,并在参考科技指标体系建立原则的基础之上,结合中国基本国情制定了制造业中小企业工艺创新能力测度指标体系的建立原则,进而建立了制造业中小企业工艺创新能力测度指标体系.其次,该文又对以往的一些对非确定对象的评价方法进行了研究对比,发现其存在的问题,提出了该文对制造业中小企业工艺创新进行评价所运用的方法——灰色关联结合模糊层次分析.该文得出的结论及提出的对策与建议可以为政府及相关部门在制定有关工艺创新政策法规等举措时提供参考,也可以为制造业中小企业工艺创新的顺利开展起到积极的促进作用.8.期刊论文余文洁长三角制造业国际化中的中小企业特征研究-商业时代2006,(20)本文基于长江三角洲(文中简称长三角)制造业的数据,从企业的层面对长三角制造业国际化进程中的中小企业的企业特点、行为、资源与对环境的认识进行定量研究,并与国际化大企业进行对比,发现中小企业的差距,希望能给长三角制造业的中小企业国际化在需要在哪些方面提高自身资源禀赋提升竞争力的问题上提供一定的借鉴.9.期刊论文杨显之.YANGXian-zhi制造业中小企业如何走精益生产之路-安徽工业大学学报(社会科学版)2010,27(2)制造业中小企业在生产经营中引入精益生产模式,可以提高企业竞争力,增强企业抗风险能力.企业在具备了人的因素和技术体系后,可以通过选定突破口、进行现场改善、稳定生产流程、实现拉动式生产等步骤实施精益生产.10.学位论文苏合按订单生产离散型制造业中小企业ERP系统设计与开发2007中小企业作为一个规模庞大的群体，在整个国民经济建设中起到了十分重要的作用，中小企业信息化程度的高低直接关系到整个国家信息化的水平。我国中小企业信息化建设经过几年的摸索，取得了一定的成绩，但在信息化之路上，也暴露出不少的问题，其中之一就是没有一个适合中小企业自身特点的企业资源计划(ERP)软件系统。因此，针对我国中小企业的特点，开发出真正符合其需要的ERP系统对于促进其信息化建设和国民经济的发展都具有重要的意义。本文通过全面研究ERP的基本原理、ERP技术发展及应用现状，并结合按订单生产离散型制造业中小企业特点，指出了此类企业应用ERP要解决的问题。在对某按订单生产离散型制造业中小企业进行了深入的需求分析后，本文使用VisualC++6.0语言工具，在Windows环境下，以SQLServer2000为底层数据库，使用ADO接口编程技术自主开发了一个ERP系统—南明ERP（NM-ERP）V1.0系统，并介绍了该系统的模块结构及设计开发过程。该系统主要包括采购管理、销售管理、库存管理、计划和生产管理、财务管理、设备管理、后勤管理、人力资源管理、质量管理和系统维护管理子系统。在系统实现中，采用C/S与B/S相结合的体系结构，使系统具有更好的扩展性和可靠性。采用了面向对