便携式医疗设备创业计划书评分标准及计划书模板

《创业基础》课程“创业计划书”成绩评定标准《创业基础》课程为必修课，总成绩由三部分构成，平时表现，创业计划书及经营实战模拟。创业计划书的撰写格式附后。每个小组从开课之后既要开始准备创业计划书。每个小组选择共同的行业（如装潢设计、餐饮美食、地理信息服务、服装、电子产品、培训、游戏、动漫等等….）切入，但每个组员必须结合自己的兴趣确定各自的产品/服务项目，独立撰写创业计划书。一、内容总分：100分比赛项目一等（15-20分）二等（8-14分）三等（0-7分）得分项目概述分析（10分）简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划；思路和目标比较模糊；自身特有的优势不明显。项目开发创意（10分）创意独特新颖，创新力度大。项目某些细节具有创意，有吸引力项目创意不够新颖，没有创意。市场及竞争分析（10分）市场分析数据完整，市场分析科学、客观，结合自身项目能准确把握市场发展趋势。明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整，基本符合市场发展趋势。基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。对市场趋势不是很明朗。不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略（10分）营销策略具有创新和对顾客具有潜在的吸引力，成本及定价合理，营销渠道顺畅，有一定创新。营销策略某些细节具有创新，成本及定价基本合理。成本及定价不合理，潜在用户不明确。赢利模式、经济及财务状况（10分）赢利模式可行，列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表，财务计划及相关指标合理准确盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。盈利模式不可行，没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。融资方案和回报（10分）需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。对投资回报率及投资回报周期有一定认识。经营管理和运作方案（10分）开发状态和目标规划合理，操作周期和实施计划恰当，在各阶段目标合理，重点明确。对经营难度和资源要求分析准确。开发和状态和目标规划基本合理，有操作周期和实施计划，对经营难度和资源要求分析合理。开发状态和目标规划不合理，操作周期和实施计划不恰当，重点不明确。对经营难度何资源要求分析不准确。创业团队（10分）团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景，产权和股权划分基本合理。组织结构不严谨，没有合理的划分产权和股权。项目可操作性分析（10分）项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产品的分析和预算没有一定可行性。项目附加分（10分）整个计划书规范，文章前后逻辑紧密，语言流畅，内容全面、系统、科学性强，对整个经营模式的体系设计创新性高，具有很大的商业价值等。计划书基本规范，有内容，某些细节对整个经营模式有一定的创新。计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，商业价值不明显。创业计划书企业名称乐康有限责任公司创业者姓名日期2014.11.12通信地址青岛市市南区宁夏路290号邮政编码266072电话/手机传真6588943电子邮件1目录一、企业概况............................................................................................................................2二、创业计划作者的个人情况................................................................................................2三、市场评估............................................................................................................................3四、市场营销计划....................................................................................................................5五、企业组织结构....................................................................................................................6六、固定资产............................................................................................................................8七、流动资金（月）..............................................................................................................10八、销售收入预测（12个月）.............................................................................................11九、销售和成本计划..............................................................................................................12十、现金流量计划..................................................................................................................13一、企业概况主要经营范围：公司生产主体是“家庭便携式医疗电子设备”，即用融入半导体技术的便携式家用护理设备代替去医院用大型昂贵的设备检查身体。在公司经营初期，设想到资金和技术的限制可能会比较大，因此在前期只生产技术较简单、成本较低的家用便携式医疗电子设备。如：“佩戴式电子体温计”、“电子血压腕表”、“心律监护仪”、“脉搏血氧仪”等目前有一定科研成果但还未推广的医疗设备，当市场渐渐打开，公司的累计未分配利润到一定数额时将公司的一部分资金用于研究更具专项性、科技性、人文性的产品。如：植入女性体内的“生育监视器”，“监视”女性排卵期等信息并反馈到对应的手机或电脑上，“人体可穿戴网络”—将检测身体各项指标的传感器与监视器融入衣物并时时将身体数据传输到当地医生的PC基站上。这类产品在目前看来均需进行很大的努力去研发，但却能大大方便人们的生活。企业类型（选择一项并打■）：■生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：在大一的生活中，我曾经打过发传单、服务生、代理、话务员等兼职，通过跟社会的各色人等打交道使我有一定的社会经验。而且担任班长与学联秘书长，有一定的管理经验。本人热心科学研究，在大一学习中积极参加科技活动，也获得过“科技积极分子”的称号。教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：大学本科工业设计专业，对工学、机械、电子、美学都有一定了解，最重要的是有从本专业中学到的创新精神。另外，家中有人在医院担任职务，对医学也有着爱好。三、市场评估目标顾客描述：对自己身体健康在乎的人都是我们的目标人群，当然，有些产品针对某些特定的用户会带来更好的效果。“佩戴式电子体温计”最适合婴儿佩戴了，这样父母能通过体温计发射到自己移动设备上的信息随时关注孩子的信息。“电子血压腕表”的最适人群是高血压患者，免去传统血压表的限制，能随时随地关注血压。佩戴在胸前的“心律监护仪”更适合心脏病和运动员佩戴，在运动中提醒用户不要超负荷运动以免对身体造成损害。市场容量或本企业预计市场占有率：据世界卫生组织(WHO)统计，2006年全球50岁以上的人口数量是6.5亿，并且预计到2025年这个数字将达到12亿；由此可以看出医疗保健市场非常大。过去10年里，佩带式医疗器械产品已迅速发展为国际市场上一大类重要产品，这个快速增长的市场甚至吸引了包括苹果公司、GOOGLE、微软等多个国际IT公司高层领导的注意力和大量投资。2012年，全球佩带式医疗器械产品市场总销售额已达20亿美元，2013年更暴增至28亿美元。在中国，前段时间，因为生产了一个可穿戴的计步器，九安医疗5月大涨124%，秒杀其他上市公司。其他的中国医疗公司目前针对可穿戴市场还没有踏出正式的一步，我的公司如果发展顺利可以成为领头羊从而将占领中国80%-90%的份额。市场容量的变化趋势：2012年中国移动医疗市场规模达到18.6亿元，较上一年增长17.7%。预计2017年底，中国移动医疗市场规模将突破百亿，达到125.3亿元。按照GSM对移动医疗行业测算标准，医疗设备厂商和内容与应用提供商占比约39.83%，预计到2017年，中国可穿戴便携医疗设备市场销售规模将接近50亿元。6月，美国可穿戴心脏检测医疗设备商CardioNet13个交易日走出107.17%的涨幅。业内相关人士分析：未来三到五年，可穿戴医疗市场价值将从30-50亿美元发展到约500亿美元，相当于10倍的空间：可见此方面的发展潜力巨大。SWOT分析优势劣势1．以健康为目的使其有着良好的企业形象1．资金短缺2．占领市场的大部分的份额2．缺少良好的医疗技术基础3．技术垄断带来成本优势3．公司前期产品结构单一4．为推广品牌大做宣传4．5．强化企业管理增强内部竞争态势5．机会威胁1．新产品1.国外医疗技术的发达2.新市场2.我国便携式医疗未纳入医保3.国家制度对医疗方面的大力支持3.国内厂商崛起竞争日益激烈4.中国经济快速发展4.5.我国老龄化程度不断增加5.四、市场营销计划1.产品产品或服务主要特征佩戴式电子体温计挂在胸前时时提供体温特征到手机或电脑上电子血压腕表戴在手腕上时时侦测血压方便小巧心律监护仪固定在胸前的衣襟上了解其心率变化可防猝死脉搏血氧仪测量血色素携带的氧气含量链接到医生终端2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格佩戴式电子体温计20125无电子血压腕表30450500心律监护仪15115无脉搏血氧仪30230200-1500折扣销售团购优惠10-20人优惠10%，20人以上优惠20%赊账销售直销客户-货到付款重点客户-30天赊账期限其他客户-预付款3.地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本青岛市市南区宁夏290号1200平方米1万/月（2）选择该地址的主要原因：该地位于青岛市市南区，属于经济开发区，租金比较便宜，未来前景好；办厂在政策上有政府的一定支持；距离青岛市这一国际都市较近，靠近市场；目前附近有四个大型公司，有企业氛围。（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：□√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：现金流转速度快，也就是赚钱快；直接面对终端消费者能够了解他们的真实需求；建立自己的销售网络渠道，以后还可以铺些其他相关产品，渠道为王。4．促销人员推销推销人员到医院和老年社区推销公司品牌及产品成本预测10万广告央视及地方频道和各大商场广告位成本预测30万公共关系重点宣传公司对广大顾客的关心，捐助一批公司产品给孤寡老人成本预测50万营业推广直接拿产品到社区及医院为客户免费试用成本预测20万五、企业组