郑州至民权高速整顿提升实施方案

郑州至民权高速公路开封至民权段施工标准化整顿提升工作实施方案河南开民高速公路发展有限公司二Ｏ一四年十二月七日《郑州至民权高速公路开封至民权段施工标准化整顿提升工作实施方案》根据《关于进一步加强公司所属建设项目标准化管理的紧急通知》（豫高司工[2014]323）号文件精神，为全面提升郑州至民权高速公路开封至民权段建设项目标准化管理，巩固工程建设标准化管理成果，实现标准化管理全覆盖下的长效工作机制，将标准化管理落到实处，开民公司就施工标准化整顿提升工作制定了实施方案，具体部署如下：一、全面加强郑州至民权高速公路开封至民权段各级单位标准化管理组织机构领导1、进一步加强标准化管理领导工作，调整加强开民公司标准化领导小组，负责郑州至民权高速公路开封至民权段高速公路项目施工标准化活动的组织领导和指挥协调。组长：关京副组长：陈学峰薛红勋汪洋史成武赵西文高晋成员：李慧芳李兴隆李宏亮武铁征狄现杰崔晓玲杨现芳徐利平蒋玲玲领导小组办公室设在开民公司质监处，负责标准化管理工作的落实和考核、检查，协调郑州至民权高速公路开封至民权段公司高速公路施工标准化活动，配合集团标准化管理督查组相关工作。2、进一步加强标准化管理领导工作，调整加强总承包部标准化领导小组，负责郑州至民权高速公路开封至民权段项目标准化工作的组织领导和监督协调。组长：徐利平副组长：周海亮张国奇刘福利成员：温存良韩路路高远刘莹莹张昌远吴国银刘慧芳张振千曾翠翠王洁磊领导小组办公室设在总承包部安质部，负责标准化管理工作的落实和监督、检查，配合开民公司开展相关工作。3、开民高速一分部成立“中交一公局第三工程有限公司河南开民高速一分部项目经理部标准化施工管理领导小组”，全面负责标准化施工的管理工作。组长：施正宝副组长：赵永红何福成组员：张洪昌刘华王为江周龙江李逢国潘永生李东坡4、路桥华祥国际工程有限公司开民高速二分部项目经理部标准化施工管理领导小组组成如下：组长：于力昌副组长：刘志杰商胜利组员：王传博、刘月丽、王桂莲、付亚江、陈革、鲁涛、史志成二、工作思路：严格按照《交通运输部高速公路施工标准化活动实施方案》和《河南省高速公路施工标准化技术指南》要求，持续深入提升项目标准化建设，将标准化要求贯穿建设各个环节，确保工程质量安全，各分部要以标准化建设为工程管理的重要抓手，调整加强项目标准化管理组织机构，制定实施方案，采取有效措施，进一步整顿和提升标准化管理水平，实现工地标准化、施工标准化、管理标准化，切实实现标准化全面覆盖。三、总体目标：通过开展高速公路施工标准化整顿提升活动，使郑州至民权高速公路开封至民权段从业单位和从业人员标准化意识明显提高，标准化要求贯穿工程施工各主要环节，促进规章制度更加完善，管理行为更加科学，人员素质更加过硬，场地建设更加有序，施工工艺更加规范，材料加工更加可靠，试验检测更加真实，职工精神面貌和行业形象显著提升，工程质量安全总体水平进一步提高。四、具体要求（一）工地建设标准化要求1、施工驻地要求施工单位应规范办公和生活用房及场地建设,选址应确保安全，并设置醒目的施工平面示意图和施工告示牌。场地及主要道路应作硬化处理，设置排水设施，庭院适当绿化，环境优美整洁。办公、生活用房应以采用活动板房为主，也可租用沿线房屋，房屋应坚固、安全、实用、整洁。办公区内各科室应设置名牌，会议室内应挂设施工管理各式图表。生活用房应分设宿舍、食堂、浴室、厕所等，施工人员住房应整洁卫生。对农民工工资发放要设立独立公示牌。办公区和生活区均应配置消防安全器具，建立安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。2、预制（拌和）场地及施工便道建设要求梁板预制场、钢筋加工场、小型构件预制场，路面基层、面层拌和场应选择安全区域布设，场地应硬化。条件允许的，梁板（包括小桥涵梁板）、小型构件应集中预制，结构物钢筋应集中加工配送，路面混合料应集中拌和。材料堆放区、梁板存放区、拌和区、模板及钢筋制作区和主要作业区及场内道路等应作硬化处理。砂石材料应按规格分隔堆放堆，禁止混堆，钢材、水泥存放应搭设雨棚，禁止露天堆放。在施工用各种材料堆放处应设立标识牌，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师签认结果。在预制（拌和）场内，应设混合料配合比标牌。临时施工便道利用当地现有道路的,不得对沿线群众生活造成危害;自建施工便道的,路基应密实,并铺设平整路面，排水顺畅，防止积水、扬尘，并安排专人负责养护。3、监理驻地建设要求监理驻地应选择合适的地点，规范用房及场地建设。办公、生活用房建筑面积和场地占地面积应满足办公和生活需要。办公、生活用房以采用活动板房等自建用房为主，也可租用沿线合适的房屋，房屋应坚固、安全、实用、整洁。4、工地试验室建设要求工地试验室应选择合适场地，场地应硬化。试验室内仪器设备应布设合理，每台仪器设备挂标识牌，室内砌筑牢固平整的试验操作台，并配有专用电源。试验室应建立各项管理制度和操作规程，并悬挂上墙。（二）工程施工标准化要求1、高速公路各专业工程应按照施工规程的要求进行施工，严格落实各环节施工工艺及各项质量安全管理制度。2、路基填筑、路基开挖、路基防护工程施工，应做到外观平整、边线顺直、边坡顺适、排水通畅、场地整洁。弃方应整齐堆放，按设计要求做好支挡、防护和排水，确保弃方边坡稳定，防止水土流失和污染环境。3、路面基层施工应确定有效摊铺方法，避免材料离析，压实机具应配置合理规范，经检验合格后应立即养生。在面层施工前应对封层施工质量进行必要检测。在路面基层、面层施工中要推行“零污染”施工，合理安排工程机电、房建、交通安全设施、绿化、防护等附属工程与路面工程的交叉作业，防止路面层间和路面污染。4、桥梁基础及下部施工应做到场地平整，排水顺畅；混凝土混合料应集中拌和、运送；模板、支架应堆放整齐；施工废弃的水泥袋、钢筋头等杂物应做到当天清理；桥梁构件外露钢筋应包裹严实，防止钢筋锈蚀；立柱、盖梁、梁板应标注构件编号、制作时间、养生周期，预应力梁板应注明张拉时间和封头施工时间和养生周期。（三）档案管理标准化要求工程进度、质量、安全及合同管理等各种文件档案应设专人管理，对各项施工原始记录、试验检测资料应统一管理，文件档案资料应齐全，归档及时。其中，计量支付、变更设计等资料应实行计算机管理，积极推进《交通工程质量监督管理系统》，确保工程资料的真实性和完整性。（四）安全生产要求1.施工机械安全控制措施。（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不得无证操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理；（2）操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度；（3）驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转；（4）机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间专人看管；（5）用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火；（6）严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。2.施工安全保证措施。（1）进场前进行安全教育。开工前进行安全技术交底，明确任务和职责。（2）实行专职安全员跟班检查，及时发现安全上出现的疏忽。(3)现场设置“四牌一图”和安全标志。在主要施工部位作业点、危险区通道口、配电室和发电机房等地点都必须做好围栏，挂安全宣传标语或安全警告牌。（4）在施工区内应设置各类警示、提示信号，如标志的道路信号、报警信号、控制信号、安全信号、提示信号等，并随时负责维修使其正常。（5）在施工区内做好防洪、防火、防疫等工作。汛期做到日夜有人值班巡查，发现险情，全力及时抢险，确保建筑物、设备安全，确保人身安全。设置专门的消防机构，配备适量的消防设备和器材，随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。（6）电器设备及建筑物均设置接地装置或避雷装置，定期派人检查；架空线路、电缆线路应符合《施工现场临时用电安全技术规范》；施工现场的漏电保护系统至少应按两级设置；照明装置的开关板应设漏电保护器，开关板中的所有正常不带电的金属部件，都必须作保护接零；灯具的安装高度既符合施工现场实际，又要符合安装要求。（7）定期对安全生产进行检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间：月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故隐患及事故苗头，要及时发现、及时处理、不留隐患。（五）文明施工要求为建设成环境优美高速公路，在施工中尽最大限度维护原来的地貌地形，保持原来的生态环境，从以下面几方面加强文明施工管理。（1）合理规划布置现场。根据场地实际情况合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和调整。最大限度地减少耕地占用。（2）保持道路及场地整洁规范。施工区内道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物周围应设排水沟，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物；场地排水成系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。（3）及时清理场地。各施工班组必须做好场地清理，在施工作业中，应有防止尘土飞扬、车辆沾带泥土运行等措施。建立考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。（4）进入工地人员实行佩戴证件和统一着装上岗，工装（工作服）应舒适、牢固，印有所在单位的标识。（六）环境保护要求一是高度重视。为确保文明施工，促进施工顺利进行，我单位将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计，把环境工作为施工组织设计要求的组成部分，认真贯彻执行施工的全过程。二是加强教育。组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。三是深入贯彻。认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。四是强化管理。定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。五是美化现地。场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。六是消除污染。施工废水、生活污水不得排向水源、耕地、农田、灌溉渠道等，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。七沥青、水泥混凝土拌和场地应设置粉尘回收装置，有效控制烟尘污染，严格控制机械施工噪声污染。施工材料运输车辆应采取有效措施，防止材料沿途泄漏，污染道路和环境。五、具体保证措施1、严格标准化管理相关合同要求的落实执行项目公司建立合同约束机制，以规范合同履约管理为抓手，将合同中有关标准化管理的要求一一落到实处。项目公司严格执行合同约定的权利和义务，对合同乙方的履约行为进行严格监管，建立创优基金台账，确保奖罚执行到位，提升合同执行效力，维护合同的严肃性。2、对监理单位实行人脸识别考勤制度，对监理行为严格管理。定期不定期对监理上岗情况进行检查，并按照相关标准进行奖罚，切实保证监理起到监督管理作用。3、抓好标准化管理过程控制项目公司要求各级单位认真学习、贯彻落实省厅“六个办法、八项台账”要求，把“台账”管理作为工程建设中的各项制度、规范性文件的实施载体和落脚点，确保“办法”、“台账”落实实处、起到实效。4、要求各单位参照“三级技术交底”相关要求，扎实开展标准化施工“三级交底”，制定标准化施工“三级交底”办法，要确保不折不扣交底到班组，紧抓“班前交底、下班交接”办法，要确保施工过程中标准化各项要求的落实，通过不断强化过程控制，提升规范化管理水平。5、建立标准化管理长效工作机制各级单位要高度重视建设项目标准化管理长效工作机制的建立，对照省厅、集团关于标准化管理工作的各项文件要求，制定施工标准化工作工作整顿提升实施方案，建立标准化管理工作责任制，各分部项目部负责人为第一责任人，对标准化管理工作负总责，要把标准化管理工作任务层层分解，落实到部门、个人，签订责任状、层层抓落实。推行项目公司半月检查，总承包部每周自查、通报制度，高发公司月