PDP性格测试正稿

PDP职业性格测试介绍潘莹2013年12月27日什么是PDP？PDP的全称是ProfessionalDyna-MetricPrograms（行为特质动态衡量系统）。它是一个用来衡量个人的行为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。PDP测试定义PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，包括：支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型；为了将这五种类型的个性特质形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉”、“猫头鹰”、“变色龙”。PDP是一个进行人才管理的专业系统，能够帮助人们认识与管理自己，帮助组织做到“人尽其才”。PDP测试简介美国PDP中心目前是全球最大的个性特质与人才培养的顾问公司之一，专注于领导力开发及组织发展，总公司在美国已有数十年历史。PDP的目的是：挖掘企业和组织中目标明确、态度积极和具有领导潜力的优秀精英，强化他们的天赋优势，提高个人与组织的绩效。PDP的目标与愿景是：通过使用PDP综合管理工具，以精准的测评、人才的开发和应用、量身定制的服务来实现组织的成功和个人的成就。美国PDP中心PDPChina致力于培养企业内部PDP专家，以PDP为工具，帮助企业解决在人才方面的录用、提拔、培养、留用的难题，并以科学有效的方式打造高绩效的团队。在大中华地区研发和服务的对象主要是企业高管、人力资源专业人员等。服务的企业客户包括：百特医疗（亚太）、基美电子中国、中国电信、中国太平洋保险、国金证券、宝钢集团、华润集团、深业集团、金广集团、万科、朗诗、红星美凯龙、新东方、碧生源、盛大网络、巨人网络等。PDP大中华区PDP的原理、信度和效度最初的PDP系统由Dr.SamuelR.Houston，Dr.DudleySolomon和BruceM.Hubby，三位PDP研究机构创办人领导40余位行为科学家在1978年完成研发100万个案例。PDP的问卷设计理论建立在美国心理学家Thurstone（1934），Cattell（1950），Guilford（1954），Fiske（1949），Daniels（1973），Horst（1968）等的研究基础之上。PDP信度PDP工具的有效性已经通过4种研究方法被证实有效，这4个方法是：结构、促成因素、预测能力及内容有效性。在测试中所采用的形容词的分辨可靠性已经超过0.94；经过研究机构的调查显示，当PDP所建议的程序被采用执行时，其误差率低于4%。至1978年来，美国PDP系统有800万人次，其中大中华区已有30万人次以上数据库，并对超过10家世界百强企业做了超过10万人次深度研究，超过百位来自于各行各业的顶尖人物都曾参与PDP的测试。PDP信度PDP工具的有效性已经通过4种研究方法被证实有效，这4个方法是：结构、促成因素、预测能力及内容有效性。在测试中所采用的形容词的分辨可靠性已经超过0.94；经过研究机构的调查显示，当PDP所建议的程序被采用执行时，其误差率低于4%。至1978年来，美国PDP系统有800万人次，其中大中华区已有30万人次以上数据库，并对超过10家世界百强企业做了超过10万人次深度研究，超过百位来自于各行各业的顶尖人物都曾参与PDP的测试。PDP发展回答问题原则：如果答案是非常同意，请给自己打5分；如果是比较同意，则打4分；如果是差不多，打3分；如果只是有一点同意，请打2分；如果答案是不同意，就打1分。注意：回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的。PDP测试方法题目选择1.你做事是一个值得信赖的人吗？543212.你个性温和吗？543213.你有活力吗？543214.你善解人意吗？543215.你独立吗？543216.你受人爱戴吗？543217.做事认真且正直吗？543218.你富有同情心吗？543219.你有说服力吗？5432110.你大胆吗？54321测试3-1题目选择11.你精确吗？5432112.你适应能力强吗？5432113.你组织能力好吗？5432114.你是否积极主动？5432115.你害羞吗？5432116.你强势吗？5432117.你镇定吗？5432118.你勇于学习吗？5432119.你反应快吗？5432120.你外向吗？54321测试3-2题目选择21.你注意细节吗？5432122.你爱说话吗？5432123.你的协调能力好吗？5432124.你勤劳吗？5432125.你慷慨吗？5432126.你小心翼翼吗？5432127.你令人愉快吗？5432128.你传统吗？5432129你亲切吗？5432130.你工作足够有效率吗？54321测试3-3把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。测试结果假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性；假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧！测试结果个性特点：“老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经确立便会全力以赴。优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。在决策上较易流于专断，不易妥协，故较容易与人发生争执摩擦。性格分析性格分析个性标签：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。适宜工作：最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。主要代表人物：中外名人中毛泽东、朱熔基以及前英国首相撒切尔夫人为较典型的老虎型，德国为老虎型人数最多的国家。工作行为表现：交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。缺点：容易过于乐观，往往无法估计细节，在执行力度上需要高专业的技术精英来配合。性格分析性格分析个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、个性乐观、表现欲强。适宜工作：擅于人际关系的建立，富同情心，最适合人际导向的工作。主要代表人物：孙中山、克林顿、里根、戈尔巴乔夫都是这一类型的人，美国是孔雀型人最多的国家。工作行为表现：运用快速的手势；面部表情特别丰富；运用有说服力的语言；工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。温和善良，在别人眼中常让人误以为是懒散不积极，但只要决心投入，绝对是“路遥知马力”的最佳典型。缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。性格分析性格分析个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。适宜工作：适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。主要代表人物：印度的甘地、蒋经国、宋庆龄都是此类型的人，一般而言，宗教信仰者都是“考拉”，而中国正是考拉型最多的摇篮。工作行为表现：面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片个性特点：传统而保守，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。性格分析性格分析个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。适宜工作：最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。主要代表人物：古代断案如神的包拯（包青天）正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。工作行为表现：很少有面部表情；动作缓慢；使用精确的语言、注意特殊细节；办公室里挂有图表、统计数字等。个性特点：“变色龙”中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，擅于沟通是天生的谈判家，他们能充分融入各种新环境新文化且适应性良好，在他人眼中会觉得他们“没有个性”，故“没有原则就是最高原则”，他们懂得凡事看情况看场合。优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。性格分析性格分析个性特点：没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。变色龙科尔具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。适宜工作：适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。主要代表人物：前总理周恩来、美国前国务卿基辛格、诸葛亮都是这种类型。香港和台湾是变色龙较多的地区。工作行为表现：综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；1．目标要明确。老虎型成员非常注重结果，所以，设立明确的目标，并且挖掘出目标的意义，探讨可能的应对方案和应急处理措施以保证实现预定目标。2．直接沟通。善于倾听，平等、主动地与他交流问题，有意见单独谈，开诚布公地告诉他你的意见。3．选准激励点。挑战、授权、物质奖励，设定有难度的目标、丰富的工作内容等，这些都是可以成为有效激励老虎的关键点。相处之道要对他们表达出你的认可和赞美。孔雀型成员是人际关系导向的，他们对人非常敏感，在团队中往往活跃气氛，带来快乐，也非常享受作为团队一员的感觉，他们不能接受忽视他们，把他们排除在外的环境。可以恰当地表达你对他们的欣赏和认可。引导他们落实行动方案。孔雀型的成员创意很多，有很多新鲜的点子，需要做的是鼓励并引导他们从众多创意中排列出优先顺序，并作出实行计划，落实执行。相处之道无尾熊型的成员做事从容不迫，有自己的步调，喜欢做长远的规划。要给予充分的考虑和行动的时间，避免突发奇想地突然改变既定计划。培养应变能力。考拉型成员非常注重事先的计划和安排，但是面对突发事件和需要快速做决定的事情往往会感到不适应，可以适当培养他们的应变能力。鼓励面对冲突，鼓励提出不同的意见。无尾熊型成员性格温和，喜欢和谐，不喜欢激烈的冲突。但是在当今环境冲突往往不可避免，需要鼓励他们提出自己的意见，不要害怕面对冲突。相处之道确保人品获得猫头鹰型成员认可的。猫头鹰型的人员特别看重人品，你需要确保自己的人品能够获得他们的认可。能够真诚地提出意见，责任心强的人会得到他们的欣赏。做到精确和有规划性。要有细致而精确地培训计划，用事实和数据说话，遵规守纪，严格按照培训方案执行。猫头鹰会把这些看作一个人所具有的品质鼓励猫头鹰型的人员学会抓大