薪酬福利管理制度

四川中楚建筑装饰工程有限公司第1页共24页薪酬福利管理制度核准：日期：审核：日期：起草：日期：四川中楚建筑装饰工程有限公司第2页共24页版本控制:版本号日期变更人备注审核记录版本号日期发送人审核人备注副本控制版本号日期发送人接收人备注四川中楚建筑装饰工程有限公司第3页共24页目录第一部分总则.....................................................4一、目的:......................................................4二、原则与制定依据:............................................4三、管理机构：..................................................5第二部分薪酬构成................................................6一、薪酬组成：..................................................6二、薪酬组成释义：..............................................6三、薪酬确定：..................................................9四、薪酬调整：..................................................9五、薪酬的支付：..............................................10六、薪酬保密：.................................................16第三部分：薪酬体系...............................................17一、岗位体系：.................................................17二、职级对应表：...............................................18三、薪资对应表：...............................................20四川中楚建筑装饰工程有限公司第4页共24页第一部分总则一、目的:为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对公平、科学、合理的薪酬体系，根据公司实际经营情况，特制定本制度。制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励：1、使薪酬与岗位价值紧密结合；2、使薪酬与员工业绩紧密结合；3、使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。二、原则与制定依据:1、原则：薪酬作为劳动价值分配体现的形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则，本制度本着公平、竞争、激励、合法、经济的原则制定：1》、公平性原则：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工能力、员工绩效、工作态度、服务年限等方面的表现，对薪酬级别进行动态调整，薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向；2》、竞争性原则：使公司的薪酬体系在同行业、同区域有一定的竞争优势，薪酬体系设计以提高公司的市场竞争力和增加对人才的吸引力为导向；3》、激励性原则：是指薪酬制度的制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心。薪酬以增强工四川中楚建筑装饰工程有限公司第5页共24页资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工的工作积极性；4》、合法性原则：薪酬制度的建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理规定的基础上；5》、经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。2、制定依据：本薪酬制度是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素结合《劳动法》、《劳动合同法》、《企业用工管理条例》为依据制定。三、管理机构：1、薪酬管理委员会：主任：总经理成员：分管副总、财务经理/主管、人力资源经理/主管2、薪酬委员会职责：1》、审查人力资源中心提出的薪酬调整方案及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）；2》、审查个别薪酬调整及整体薪酬调整的方案和建议，并行使最终审定权；3》、本制度所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日常薪酬的管理工作由人力资源部负责。四川中楚建筑装饰工程有限公司第6页共24页第二部分薪酬构成一、薪酬组成：总额工资=基本工资+职级工资+固定加班工资+绩效工资+补贴工资（通讯补贴/交通补贴/就餐补贴）+提成工资+工龄工资+保密工资+社会保障+全勤奖+年终奖金+培训奖金+福利津贴+奖金（专项奖/特别贡献奖）二、薪酬组成释义：1、工资组成比例：基本工资（50%）+职级工资（25%）+固定加班工资（5%）+绩效工资（20%）2、相应释义：1》、基本工资：根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，相应岗位对应相应的岗位基本工资级别；2》、职级工资：根据相应的职级对应相应的职级工资；3》、固定加班工资：加班工资是指员工在法定休假日/法定工作时以外完成额外的工作任务公司应支付的工资部分。结合公司经营性质及经营方式，本公司员工加班工资在工资总额构成中体现，企业不支付额外的加班工资；因本岗位工作需要加班，员工加班后，可按照公司《请假考勤管理制度》中规定的调休办法执行；公司将对员工加班作为年终奖的一种评定参照；4》、绩效工资：根据公司颁布实施的《绩效考核管理办理》与相应职位的《绩效考核卡》根据公司对员工的考评结果确定；四川中楚建筑装饰工程有限公司第7页共24页5》、补贴工资：根据部门主管/行政部审核，分管副总/总经理核准的对部分岗位（业务类、工程项目类）、工作形式（出差、外派等）按照出勤率根据相关制度（如《出差管理制度》、《车辆管理制度》、《业务管理制度》）发放的补贴形式的工资；①、通讯补贴：根据公司核定对部分职能岗位（业务类、工程项目类）实施主管级（含）以下员工享受通讯补贴100元/月；经理级（含）以上享受通讯补贴200元/月，以工资形式在每月工资中体现发放；②、就餐补贴：按照《出差管理制度》执行，出差过程中或结束后以报销形式发放，具体发放参照《财务管理制度》执行；③、交通补贴：根据部门提报行政部审核后经总经理核准对部分岗位/人员实施的因公交通费用补助，按照《车辆管理制度》结合《财务管理制度》以油卡充值/费用报销的方式执行；6》、提成工资：对相应有提成的岗位根据公司颁布实施的《业务提成管理办法》进行确定后，以工资形式在每月工资中体现发放；7》、工龄工资：按照员工的工作年限，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的津贴，至入职日开始满1年后于次月享受工龄工资，以工资形式在每月工资中体现发放；公司规定：①、入职3年以下的员工工龄工资50元/月，入职3年以上（含）的工龄工资100元/月，依据员工为公司服务的年限而确定。②、公司于2018年1月1日开始计算工龄（即2018年1月1日前入职的员工全以2018年1月1日为入职的时间节点）；四川中楚建筑装饰工程有限公司第8页共24页8》、保密工资：根据《劳动法》对与公司签订《保密协议》的相应职位发放相应的保密工资，以工资形式在每月工资中体现发放；9》、社保：根据公司人力行政部颁布实施的《人力资源管理办法》结合本制度中有关条款执行；10》、全勤奖：对于当月全勤（无任何假别、迟到、早退、缺卡、旷工）的员工给与50元/月的全勤奖金，以工资形式在工资中体现发放；11》、年终奖金：根据公司经营情况及利润收益结合本制度中关于对年终奖的相应条款，在对员工全年工作业绩进行考核的基础上，根据考核结果发放；12》、部门基金：基金金额200元/月/部门，本基金于2018年3月1日开始设置，并累计存在。可用于部门之间团队建设、周末茶会交流、部门活动及学习使用，基金使用必须经部门主管或以上领导同意方可执行，该费用实行员工先行垫付后采用费用报销的方法执行；基金使用标准单个部门年经费不超过2400元/年，公司总共不超过14400元/年。（人力行政部+物流仓储部为一个团建主体）13》福利津贴：由行政部针对部分大型传统节假日申请后对公司职员予以发放的相应的福利，以礼品、购物卡等方式予以发放；14》、奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的员工的一种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。①、专项奖励：在部门完成公司下达的工作任务后由部门申请行政部予以核准后对相应贡献岗位给予的部门内部奖励；②、特别贡献奖：员工在公司经营发展过程中具有特殊贡献所给予的奖励。四川中楚建筑装饰工程有限公司第9页共24页3、试用期薪酬：试用期间的工资为基本工资、职级工资、固定加班工资、绩效工资总额的80%。4、实习/见习期薪酬：实习/见习员工的薪酬依据公司关于实习/见习期的相关规定。三、薪酬确定：1、主管职级以下的工资确定由计划招聘该职位的部门主管会同人力资源部主管根据本薪酬制度审核后呈分管副总（总经理）核准后汇总至薪资核算部门备案后按照《人力资源管理制度》实施；2、主管职级的工资确定由部门经理会同人力资源部根据本薪酬制度审核报分管副总审批呈总经理核准后汇总至薪资核算部门备案后按照《人力资源管理制度》实施；3、经理职级的工资由分管副总根据本薪酬制度建议后，经人力资源部会同财务部商榷后呈总经理核准后汇总至薪资核算部门备案后按照《人力资源管理制度》实施；4、公司总经理、副总经理、总经理助理等高层管理人员的工资由股东大会根据本薪酬体系决定后交人力行政部和财务部备案后汇总至薪资核算部门备案后实施。四川中楚建筑装饰工程有限公司第10页共24页四、薪酬调整：1、薪酬调整分为年度调薪及晋升/异动调薪/个人申请调薪：1》、年度调薪：公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况，针对入职满一年且年度绩效考核为优的员工进行的相应的调整，调整幅度由总经办根据经营状况及市场行情会同财务部、人力资源部讨论后决定；2》、晋升/异动调薪：指员工职位/岗位发生变化时，薪酬标准根据调整后的职位/岗位参照本制度之职级对应表和薪酬等级表进行重新核定；3》、个人申请调薪：距上次调薪时间满三个季度且连续三个季度绩效考核周期为优的员工，因工作优秀/职能增加可申请调整薪酬；2、申请流程：3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部备案，由薪资核算部门具体执行。申请人员人力资源部部门主管/经理分管副总/总经理1、调薪申请表；2、工作总结、述职报告。1、审核员工工作总结及述职报告的真实性；2、调薪的合理性；3、给出是否调薪的建议。1、组织员工面谈、沟通；2、给出是否调薪的建议；3、初步确定调薪比例及工资等级；1、调薪的合理性；2、调薪幅度的合理性。四川中楚建筑装饰工程有限公司第11页共24页五、薪酬的支付：1、薪酬支付时间：当月工资在下月20日发放，如遇到双休日及假期，延后至休息日的后一个工作日发放。2、薪酬核算方法：应发工资=全额工资（基本工资+职级工资+固定加班工资+实发绩效工资+补贴工资）÷当月应出勤天数×实际出勤天数+其他应发（提成工资、工龄工资、保密工资、全勤奖、其他奖金）（如：人员全额工资为4500元，3月双休人员应出勤天数应为22天（周六和周天不算出勤），出勤天数为20；计算结果为：4500÷22*20=4091；单休人员3月份出勤天数应为27天（周六或周天不算出勤），实际出勤为24天；计算结果为4500÷27*24=4000）；3、下列各款项须直接从薪酬中扣除：1》、员工工资个人所得税；2》、应由员工个人缴纳的社会保险费用；3》、与公司签订有协议应从