沃尔玛案例分析

沃尔玛财务报表分析2020/2/20小组成员：徐丹萍邓秀琴刘敏闫丽静贺聿莎薛婷芳骆宇雯Walmart---对比家乐福目录一.行业背景二.公司介绍三.财务指标分析四.综合评价资产效率分析偿债能力分析盈利能力分析股利政策分析2020/2/20walmart行业背景连锁超市是商业企业现代化的经营方式和经营理念，它以正规的管理、良好的信誉、低廉的价格和值得信赖的商品等特点深受消费者的青睐。2008年超市在业态模式和经营方式上，取得了对传统零售业的全面优势，成为中国零售业中的第一主力业态。消费者消费演进趋势促进高端超市发展，市场环境升级促进高端超市发展。2020/2/20walmart公司介绍—概况公司名称：家乐福（Carrefour）上市市场：巴黎证券市场上市地点、时间：法国巴黎、1970年法人代表：乔治·普拉萨总部所在地：法国主营业务范围：商品零售等公司名称：沃尔玛百货有限公司（Wal-MartStores）上市市场：纽约证交所上市代码：WMT组织形式：股份制创建地点、时间：美国阿肯色州罗杰斯、1962年法人代表：迈克.杜克总部所在地：美国阿肯色州本顿维尔主营业务范围：零售兼批发百货、食品（烟酒零售）、副食品、纺织品、节目录像带、五金交电、日用杂品、家具、百货连锁经营、超市管理服务等2020/2/20walmart资产效率分析应收账款周转率存货周转率总资产报酬率2020/2/20walmart沃尔玛近三年的应收帐款周转率呈逐年下降趋势，但总体保持在较高水平，约是家乐福的6、7倍，平均收现期仅为4、5天，说明沃尔玛收账速度快、坏账损失少，资金流动快经营效率高。而相比之下家乐福的收款速度就慢得多、平均将近1其日常业务主要是靠现金交易完成的，赊销比例较小，且应收账款仅占流动资产的10%左右。同时它奉行“天天平价”的经营理念，薄利多销，年销售额一直保持上涨。但由于应收账款的年增长率高于销售收入的年增长率，应收账款周转率反而下降，平均跌幅达到10%。总的来说，沃尔玛的应收账款周转率在零售业中还是处于绝对优势的。0102030405060708090100201020112012应收账款周转率沃尔玛家乐福沃尔玛91.37981.37273.855家乐福13.6112.25112.9062020/2/20walmart沃尔玛近三年的存货周转率福的存货周转率但差距不大。两者的存货周转天数均低于行业平均水平，如2010年中国零售行业的存货周转期为49天，其中沃尔玛2010至2012年三年平均周转天数42.28天，家乐福则为36.89天。一般来讲，存货周转率越快，存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收账款的速度就越快，可增强企业的短期偿债能力和获利能力。024681012201020112012存货周转率沃尔玛家乐福沃尔玛8.8888.6888.341家乐福10.5359.3799.8392020/2/20walmart近三年沃尔玛资产回报率总体较稳定，有些许下降趋势，主要原因是资产总额稳定上升00.020.040.060.080.10.12201020112012总资产报酬率沃尔玛家乐福沃尔玛0.09570.08120.0837家乐福0.01060.00840.02872020/2/20walmart偿债能力分析流动比率速动比率资产负债率利息保障倍数2020/2/20walmart流动比率百万美元201120122013流动资产52012.0054975.0059940.00流动负债58603.0062300.0071818.00流动比率0.890.880.83流动比率0.740.900.84=流动资产/流动负债沃尔玛家乐福2020/2/20walmart流动比率流动比率显示企业利用流动资产偿付流动负债的能力，比率越高，表示流动负债受偿的可能性越高，短期债权人越有保障。流动比率在2左右说明企业短期偿债能力强，一般而言，流动比率不小于1。沃尔玛与家乐福的流动比率都低于正常水平。2012年以前沃尔玛的流动比率比家乐福更高一点，偿债能力更强一些，但呈现下降趋势。沃尔玛的流动比率低是因为当消费者刷信用卡购买商品2～3天后，信用卡公司就必须支付沃尔玛现金。但是对供货商，沃尔玛维持一般商业交易最快30天付款的传统，利用“快快收钱，慢慢付款”的方法，创造手头的营运资金。因为现金来源充裕且管理得当，沃尔玛不必保留大量现金，并且能在快速增长下，控制应收账款与存货的增加速度。由于沃尔玛流动资产的增长远较流动负债慢，才会造成流动比率恶化的假象。2020/2/20walmart速动比率百万美元201120122013速动资产11980.0011940.0013834.00流动负债58603.0062300.0071818.00速动比率0.200.190.19速动比率0.460.590.53=速动资产/流动负债沃尔玛家乐福2020/2/20walmart速动比率速动比率在1左右，企业具有偿债能力，比率越低，偿债能力越差，沃尔玛和家乐福远低于这个比率，说明其短期偿债能力都堪忧：沃尔玛的速动比率低于家乐福，流动比率高于家乐福，说明其存货过多，不利于有效经营2020/2/20walmart资产负债率百元美元201120122013资产180782.00193406.00203105.00负债112240.00122091.00126762.00资产负债率0.620.630.62资产负债率0.840.810.82沃尔玛家乐福=负债/资产2020/2/20walmart资产负债率通常，资产在破产清算时的售价不到账面价值的50%，则债权人的权益就缺乏保障。所以资产负债率越低（50%以下），表明企业的偿债能力越强。沃尔玛与家乐福的资产负债率都比较平稳但高于0.5，长期偿债能力低于正常水平。沃尔玛的资产负债率低于家乐福，其长期偿债能力强于家乐福2020/2/20walmart盈利能力分析销售毛利率净利润率2020/2/20walmart主营业务收入（亿美元）201120122013沃尔玛4469.504438.574661.14家乐福2415.302124.002238.00收入是企业利润的来源，同时也反映市场规模的大小。沃尔玛和家乐福三年都趋于稳定，但是沃尔玛比家乐福的更高2020/2/20walmart净利润（亿美元）201120122013沃尔玛156.63265.50160.00家乐福4.8916.0030.80沃尔玛2011—2012年净利润大幅增长但紧接着2013年就大幅下降到2011年的趋势，相对而言，家乐福利润水平较低，但平缓增长，比较稳定。2020/2/20walmart总资产（亿美元）201120122013沃尔玛1806.631934.062031.05家乐福600.24576.13545.55总资产显示企业规模的大小，从2011—2013这三年来看沃尔玛的总资产表现出平缓增长的趋势，11-12年增长率为7.05%,12-13年增长率为5.01%，相对于家乐福近三年的总资产下降状态，沃尔玛规模更大2020/2/20walmart净资产（亿美元）201120122013沃尔玛684.23761.15822.57家乐福82.8689.9398.22沃尔玛的净资产一直保持着增长状态且相对于家乐福净资产数额较大。家乐福净资产数额较小，增幅也较小，但总的来说净资产也是处于增长状态的。2020/2/20walmart销售毛利率201120122013沃尔玛0.25020.24870.2482家乐福0.21970.22060.2226在2011-2013三年间，沃尔玛的销售毛利率有下降趋势，家乐福保持稳定，有上升趋势2020/2/20walmart净利润率201120122013沃尔玛0.03510.03620.0336家乐福0.00500.01710.0132三年来沃尔玛的净利润率稍有下降，但总体保持在0.03左右，是因为销售主要以低利润跑量的日常用品为主。而家乐福的净利润率远低于沃尔玛2020/2/20walmart股利政策分析股价以每年1月31日为准。由图可以看出2011-2013年股价持续上升。美元2011-1-312012-1-312013-1-31沃尔玛56.5661.5770.442020/2/20walmart股利政策分析201120122013每股收益（美元）4.474.525.02股息（美元）1.211.461.59股利支付率29.0032.2031.70股本（百万）3670.003474.003389.00每股净资产（美元）19.4920.8623.04该公司上市以后实行积极的股利政策，股本扩张较快。在分配方式上，沃尔玛采用现金股利与股票回购组合的方式，现金股利符合“一鸟在手”理论的要求，能够满足股东对现金股利的需求。2020/2/20walmart综合评价沃尔玛的资产周转率、应收账款周转率和存货周转率都体现出它较高的营运能力。沃尔玛除了偿债能力稍显弱势外，其他方面的能力都显示出沃尔玛的强大力量。沃尔玛的高负债表现在反映长期偿债能力的资产负债率指标上，也表现在反映短期偿债能力的流动比率、速动比率上。沃尔玛这一财务政策并非所有企业都适用的，也不是所有企业都敢于采用的。2020/2/20walmart综合评价所有的大型连锁超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。严谨的采购态度，完善的发货系统和先进的存货管理是促成沃尔玛做到成本最低、价格最便宜的关键因素。2020/2/20walmart零售行业虽保持着较高的增长率，但是增长速度已略有减慢。现阶段，沃尔玛的竞争对手非常多，零售行业的进入壁垒也相对较低，并且随着网络通信技术的进一步发展，传统零售行业面临着新的替代威胁。屡屡曝出的各类问题，也确实让消费者对沃尔玛产生了信任危机，这一定会影响到其经营。此外，顾客和供应商也有着较强的议价能力，企业的利润正逐渐摊薄。如果企业维持原有的资本成本和资金使用效率势必难以继续往日辉煌，企业必须降低资本成本、提高资金使用效率，并且走扩张路线，在保证原有利润的基础上，追求更大的利润进一步为股东和企业创造效益。walmart谢谢观看2020/2/20