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I中小企业财务危机防范对策探析内容摘要近年来,我国中小企业发展迅速,在国民经济中的地位和作用日显重要。企业之间的竞争日益激烈。在激烈的市场竞争中,中小企业会时刻面临着财务危机的威胁,如果没有及时防范危机,企业将陷入困境,许多中小企业就是因为没有及时有效地解决财务危机而倒闭了,企业财务危机的出现多是由于企业缺乏管理经验和危机意识、经营不善等内在因素以及经济环境、国家政策等外部因素的变化造成,当危机真正来临时,要从企业内部和外部两方面进行有效的化解,把损失降到最低。本文围绕财务危机进行了多方面阐述。首先描述了中小企业财务危机的概念;其次,分析中小企业财务危机的现状以及中小企业财务危机形成的原因。最后,提出中小企业财务危机的防范内容,及控制措施。关键词:财务危机成因分析防范策略IISmallandMedium-sizedEnterpriseFinancialCrisisPreventionCountermeasureAnalysisAbstractInrecentyears,ourcountrysmallandmedium-sizedenterprisedevelopmentisrapid,thepositionandroleinnationaleconomymoreandmoreimportant.Thecompetitionbetweenenterprisesisincreasinglyfierce.Inthefiercemarketcompetition,smallandmedium-sizedenterpriseswillalwaysfacethethreatoffinancialcrisis,ifnotpreventthecrisisintime,theenterprisewillbeintrouble,manysmallandmedium-sizedenterpriseisbecausethereisnotimelyandeffectivelysolvethefinancialcrisisandthecollapse,theemergenceofenterprisefinancialcrisisisduetothelackofmanagementexperienceandenterprisecrisisconsciousness,mismanagementandotherinternalfactorsandexternalfactorssuchaseconomicenvironment,thenationalpolicychange,whenthecrisisreallycomes,fromtwoaspectsofinternalandexternaleffectivelyresolve,thelossestoaminimum.Manyaspectselaboratedthisarticlearoundthefinancialcrisis.Firstdescribedtheconceptofsmallandmedium-sizedenterpriseenterprisefinancialcrisis;Secondly,analyzesthepresentsituationofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialcrisisandthecausesoftheformationofsmallandmedium-sizedenterprisefinancialcrisis.Finally,putforwardthesmallandmedium-sizedenterprisefinancialcrisispreventioncontent,andthecontrolmeasures.Keywords:FinancialCauseanalysisPreventionstrategies-1-1目录引言.........................................................1一、中小企业财务危机的概述...................................1(一)中小企业财务危机的内涵................................1(二)中小企业财务危机的表现形式............................1二、中小企业财务危机的现状...................................2(一)投资决策随意性大.....................................2(二)筹资困难重重.........................................2(三)缺乏抵御危机的风险意识...............................2(四)缺乏财务管理的专业人才...............................3三、中小企业财务危机的成因...................................3(一)财务管理基础工作薄弱.................................3(二)财务管理内容不规范...................................4(三)不重视资金运营.......................................4(四)财务成本管理不科学...................................5(五)内部财务管理信息化建设落后...........................5(六)缺少核心竞争力.......................................5(七)企业缺乏可持续增长能力...............................5四、中小企业财务危机防范的内容...............................5(一)注意优化企业财务结构.................................6(二)抓住现金流量生命线...................................6(三)注意国家政策变化.....................................6(四)建立财务预警指标体系.................................7(五)谨慎对外提供资产或信用担保...........................7(六)重视中小企业的核心业务...............................7(七)把持资金的回收风险...................................7(八)积极进行纳税筹划.....................................8五、中小企业财务危机防范措施.................................8(一)提高经营管理能力.....................................81.完善中小企业的内部控制制度............................8-2-22.打造价值链上的战略联盟................................83.提高企业的投资决策水平................................94.建立人才培养机制......................................9(二)加强财务控制.........................................91.优化企业资本结构......................................92.加强营运资金管理.....................................103.建立实施有效的财务预警系统...........................104.提高会计工作在管理中的地位...........................10(三)注意外部环境的变化..................................10(四)加强中小企业资金管理................................11(五)建立财务控制制度....................................11(六)建立可靠的会计信息系统、内部控制和稽核系统..........11结论........................................................12参考文献....................................................13-1-1引言当前,中小企业已成为我国经济主要推动力。据国家发展改革委员会中小企业主管部门统计,当前中小企业占全国企业总数的99.8%,中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值(GDP)的60%左右,上缴税收约为国家税收总额的50%,提供了75%以上的城镇就业岗位,对全国经济稳定举足轻重。因此,中小企业已成为拉动经济的新增长点,也是缓解就业压力、保持社会稳定的基础力量。但是,由于中小企业外部客观环境的不确定性和内部经营质量等因素的影响,企业在经营过程中,随时可能受到内外各种不利因素的侵袭,使我国的中小企业经营面临着巨大的财务危机。财务危机是影响我国中小企业是否能够生存的关键所在,其最终结果可能导致企业破产,面对财务危机,中小企业如何进行预测、防范、控制和处理,采取何种有效措施减少危机损失,并化危机为机会,以保证企业财务安全运行,维护企业持续经营,是小企业财务工作者当前所面临的重要问题。一、中小企业财务危机的概述(一)中小企业财务危机的内涵财务危机(FinancialDistress)又称为财务困境,是指企业因丧失偿付能力而无法支付到期债务或费用的一种经济现象,是财务风险加剧的表现。财务危机都是从现金流量而不是盈利的角度来下定义的,当企业对债权人的承诺无法实现或难以遵守时,就意味着财务危机的发生。从20世纪30年代起,国外学者就开始了对中小企业财务危机问题的研究。近年来,我国学者也开始对中小财务危机问题进行研究,但理论界对财务危机仍然存在不同的认识,没有形成认同度较高的概念。从中小企业资产存量的静态角度来看,财务危机通常表现为企业净资产为负值;从企业现金流量的动态角度来看,通常表现为缺乏偿还即将到期债务的现金流量,现金总流入小于现金总流出,即企业净现金流量为负值。(二)中小企业财务危机的表现形式1.从中小企业的运营情况方面分析主要表现为产销严重脱节,企业销售额和销售利润明显下降,多项绩效评价指标严重恶化。2.从中小企业的资产结构方面分析主要表现为应收账款大幅增长,产品库存迅速上升。3.从中小企业的偿债能力方面分析主要表现为丧失偿还到期债务的能力,流动资产不足以偿还流动负债,总资产低于总负债。-2-24.从中小企业的现金流量方面分析主要表现为缺乏偿还即将到期债务的现金流,现金总流入小于现金总流出。二、中小企业财务危机的现状中小企业的财务危机是制约我国中小企业发展的关键。我国中小企业生产规模较小,经营模式灵活,生产成本低、效率高。但中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约,比如政策的限制,技术管理人员的缺乏,生产设备落后,以及由于金融体系不发达,社会城信缺失而导致的融资困难等等。就目前的经营情况来看,虽然有这么多相互关联的制约因素,但缺乏资金仍是阻碍这些中小企业发展的主要因素。而当这种资金产生断流的时候,极容易造成中小企业的财务危机的发生。我国中小企业财务管理的现状有以下几方面:(一)投资决策随意性大在我国中小企业中,大部分中小企业不顾自身的能力和发展目标,热衷于铺新摊子,盲目投资,造成严重损失的例子比比
本文标题:中小企业财务危机防范对策探析
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