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ManagerialEconomics管理经济学2020/2/24P2ManagerialEconomics社会第二章需求分析本章主要内容:•效用的概念•需求的价格弹性•需求的收入弹性•需求的交叉结构弹性需求分析管理经济学2020/2/24P3ManagerialEconomics社会第一节:效用理论一、需要与需求【需要】:或欲望,人们对某种要求的渴望,包括:生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要【需求】买者在某一价格愿意且能够购买的数量【消费】需求的实现,分为最终消费和中间消费。需求分析管理经济学2020/2/24P4管理经济学2020/2/24P5ManagerialEconomics社会二、效用:人们从消费商品中得到的满足。1效用因人而异,因时而异,因地而异,对某人有效用的,对其他人未必有效用2效用是经济学的概念,不考虑其伦理性需求分析管理经济学2020/2/24P6ManagerialEconomics社会1总效用:TU=U(q1,q2,q3,……)2边际效用:追加一个单位商品消费所增加的总效用。MU=ΔTU/Δq=dTU/dq需求分析管理经济学2020/2/24P7ManagerialEconomics社会3边际效用递减法则在一定时间内,一个人消费某种商品的边际效用,随着其消费量的增加而减少。边际效用是决定商品需求价格的主观标准,并决定商品消费的意向。电视栏目的迅速更替(正大综艺、实话实说等)需求分析管理经济学2020/2/24P8ManagerialEconomics社会第二节弹性分析需求弹性:用于说明需求量对某种影响因素变化的反应程度。用公式表示为:Q变动%X变动%式中:E为需求弹性;Q为需求量;X为影响需求量的某因素。即影响需求量的某因素每变化1%,需求量将变化百分之几。需求分析E=(一)需求价格弹性(Priceelasticityofdemand)1、定义:需求量变化的百分比/价格变化的百分比经济意义:反映了需求量对价格变化的灵敏度。当价格变化百分之一时,需求量变化如何管理经济学2020/2/24P9PPQQEp//例:某企业把产品价格提高2%,结果它的需求量减少了3%,该企业产品的需求价格弹性为:5.1%2%3pE管理经济学2020/2/24P102、需求价格弹性(Ep)计算点弹性公式弧弹性公式Ep=PPQQEp//)12()12()12()12(QQppppQQ管理经济学2020/2/24P11•测算需求曲线中某段弧上两点算术平均值的弹性。12211212121212122/)(/2/)(QQPPPPQQPPPPQQQQEp例;设扑克牌的市场需求方程为:Q=6,000,000-1,000,000P,如果价格从每付2元增加到3元,其弧弹性是多少?71.040000003000000322340000003000000pE管理经济学2020/2/24P12有关需求价格弹性的几点说明1.一般说来,在一条需求曲线上不可能有相同的价格弹性。2.在下列情况下,需求曲线上的价格弹性相等:•需求完全无弹性,Ep=0•需求弹性无限大,Ep=∞•需求弹性等于一,Ep=1管理经济学2020/2/24P133.除Ep=0,和Ep=∞外,其他线性需求曲线在不同价格水平下,需求价格弹性并不相同。4.不能简单的通过比较不同商品需求曲线的斜率来比较它们的需求弹性。QP管理经济学2020/2/24P14商品的性质:奢侈品生活必需品替代品数目该商品支出占消费支出比重时间的长短3、影响价格弹性的因素管理经济学2020/2/24P15管理经济学2020/2/24P16管理经济学2020/2/24P17管理经济学2020/2/24P18管理经济学2020/2/24P19管理经济学2020/2/24P204.需求的价格弹性分类需求富有弹性:Ep1,商品需求量对价格变化比较敏感需求缺乏弹性:Ep1,商品需求量对价格变化不敏感管理经济学2020/2/24P21特殊情况•单一弹性:Ep=1•零弹性:Ep=0•无穷弹性:Ep=无穷大管理经济学2020/2/24P22管理经济学2020/2/24P23管理经济学2020/2/24P24管理经济学2020/2/24P25管理经济学2020/2/24P26管理经济学2020/2/24P27管理经济学2020/2/24P28管理经济学2020/2/24P29需求价格弹性的管理意义•一家厂商可以在弹性很小的市场上维持高价,而在具有需求弹性的市场上实行差别价格(差别定价),以达到总收益最大化。管理经济学2020/2/24P30(二)需求的收入弹性1.定义:需求量变化的百分比/收入变化的百分比经济意义:需求量对收入变化的灵敏程度。收入变化1%,需求量变化多少管理经济学2020/2/24P312.需求收入弹性计算•EI=)12()12()12()12(QQIIIIQQ管理经济学2020/2/24P32管理经济学2020/2/24P33需求收入弹性与企业决策•在经济繁荣时期,销售奢侈品的企业会发现,他们产品需求量的增长快于人们收入的增长;而在经济衰退时期,其产品销售量会急剧下降。相反,销售生活必需品的企业在经济繁荣期不一定得益很多,但他们的产品在经济衰退时期却是抗衰退的•通过需求收入弹性计算,有助于帮助企业确定市场营销中的市场定位管理经济学2020/2/24P34管理经济学2020/2/24P35总支出变动的百分比食物支出变动的百分比恩格尔系数•由于收入决定消费支出,故总支出可用收入来替代:收入变动的百分比食物支出变动的百分比恩格尔系数•可见,恩格尔系数就是需求收入弹性。由公式可知,随着一国或家庭收入增加,恩格尔系数便逐渐减小。因此,恩格尔系数同一国或家庭的富裕程度成反比。管理经济学2020/2/24P36联合国对国家贫富的划分•恩格尔系数59%以上:绝对贫困•恩格尔系数50—59%:勉强度日•恩格尔系数40—50%:小康水平•恩格尔系数30—40%:富裕•恩格尔系数30%以下:最富裕管理经济学2020/2/24P37年份恩格尔系数年份恩格尔系数197857.5200536.7199450.0200635.8200138.2200736.3200237.7200837.9200337.1200936.5200437.7201035.7我国城镇居民恩格尔系数变化(%)管理经济学2020/2/24P38(三)需求交叉弹性•需求交叉弹性(Crosselasticityofdemand)用以衡量一种商品价格变动对另一种商品需求量的影响,即一种商品需求量对其他商品价格变动的反应程度。%%,PAQBEBA商品商品点弹性:12121212,aabbbbaabaQQPPPPQQE弧弹性:管理经济学2020/2/24P39•EA,B0替代品,交叉弹性系数越大,两种商品替代性越强。•EA,B0互补品,交叉弹性值越大,商品的互补性越强。•EA,B=0独立品•替代品:是指物理用途基本相同的物品(竞争性产品)•互补品:是和该商品一起使用才能发挥作用的物品管理经济学2020/2/24P40需求交叉弹性与管理决策•需求交叉弹性有助于企业制定营销策略•如互补品中的DVD碟机与碟片;网络即时通讯工具与微博等•需求交叉有助于行业划分管理经济学2020/2/24P41•例:1993年9月《泰晤士报》把它的价格从45便士降到30便士,销售量发生如下变化:1993年8月1994年5月泰晤士报355,000518,000每日电讯1,024,000993,0000908.0453045/10240009930001024000,BAE管理经济学2020/2/24P42管理经济学2020/2/24P43(四)供给弹性1.定义:价格变化的百分比除供给量变化的百分比经济意义:供给量对价格变化的敏感度管理经济学2020/2/24P442.供给弹性的大小•生产产品的要素调整•时间长短管理经济学2020/2/24P45讨论:•公共交通工具是否应该免费:提出该观点的理由是可以减少城市交通的拥挤。•两个基本问题:•——免费交通运输在多大程度影响公共运输的使用?•——会多大程度减少城市汽车的使用?管理经济学2020/2/24P46经济学家的回答•依靠于公共服务的价格弹性•实际的估计是价格弹性=0.17管理经济学2020/2/24P47
本文标题:管理经济学-第2章
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