您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档 > JIRA培训使用和规范
JIRA简介及使用规范目录项目管理知识JIRA简介与使用JIRA使用规则进度--延期成本--超支质量--保证问题软件工程三大问题方法论AgileScrumXPCMMIMSFRUPXP沟通简单勇气反馈尊重XPXP能够生存下来的不是最强壮的物种,也不是最聪明的物种,而是那些迅速适应变革的物种。--达尔文核心词汇软件Software质量Quality过程Process人件Peopleware过程改进项目管理PM度量分析MA质量保证QA需求分析SRS缺陷风险Bugs迭代雨伞活动配置管理软件测试涉及内容、方法Scrum方法•每天15分钟早会解决关键问题•需要定义迭代周期•每次迭代开始于已经确定的计划•日报每日进度评估•每次迭代需要测试通过,功能完善敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发Iteration工具ExcelJIRAGitLabProjectBugZillaRedmineConfluenceCVSTralloTODO恰当的工具可以让管理事半功倍JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件JIRA是一个缺陷跟踪管理的专业软件,它致力于帮组公司和团队收集工作中的问题(包括NewFeature、Bug、Task和Improvement等),管理并跟踪这些问题的过程,所以它也一是过程管理系统JIRA融合了项目管理、任务管理和缺陷管理JIRA简介还有!它是基于JAVA语言!JIRA使用:在项目开发、运作过程中所有的Task、Bug、Idea、改进意见等都可以加入这个管理系统,可以第一时间将这些问题指派给责任人进行处理。过程中可以整合客户、开发人员、测试人员、售后技术支持人员各司其职,保证信息很快得到交流和反馈,让大家能清除的了解各个环节情况,让项目能顺利并快速的朝前发展。JIRA简介JIRA简介JIRA简介JIRA特性•管理缺陷,新特性,任务,改进或其他问题•人性化的用户界面•灵活的工作流定制•强大的过滤器•可以将单个任务拆分成多个子任务•便于与其它系统集成•插件库•项目类别和组件/模块管理•跨平台JIRA角色•管理人员•项目管理者(负责人)•开发人员•测试人员JIRA术语JIRA名词:•项目•Versions•模块•Sprint•看板JIRA问题类型JIRA问题优先级JIRA问题状态JIRA问题解决结果JIRA问题字段JIRA使用•创建Version•创建Epic•创建Story•创建任务•创建子任务JIRA使用方式JIRA使用规则讨论建议规则根据项目情况建立Version研发主管拆分Version到Epic研发主管拆分Epic到Stories,并制定到研发负责人研发负责人拆分Story到Task,并指派到开发人员Version拆分到epic原则:一个功能模块拆分Epic拆分到Stories原则:每个Story不能再拆分Story拆分到Task原则:每个Task是最小的任务单元
本文标题:JIRA培训使用和规范
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3931042 .html