挑战杯宣讲

管理学院学术科技小组2009年3月管理学院2009年学术科技培训——“挑战杯”创业设计崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战挑战杯创业计划竞赛课外学术科技作品竞赛挑战杯简介由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛。由江泽民同志为“挑战杯”竞赛题写了杯名挑战杯的作用展示我国各高校的育人成果推动高校学生与社会间的交流与合作挑战杯已成为高校学生课外科技文化活动中的一项主导性活动，越来越受到广大学生的欢迎和各高等院校的重视，在社会上产生广泛而良好的影响，成为促进高校科技成果向现实生产力转化的有效方式。“挑战杯”创业计划竞赛简介意旨1、适应深化教育改革、2、推进素质教育的要求，3、了解创业知识，4、培养创业意识，5、树立创业精神，6、提高创业能力俗称“小挑战杯”、“商业计划竞赛”起源于美国创业设计大赛历史年份举办单位1999清华大学2000上海交通大学2002浙江大学2004厦门大学2006山东大学2008四川大学参赛队伍一般要求人员优势互补关注现实提出一项具有市场前景的技术、产品或者服务围绕这一技术、产品或服务以获得风险投资为目的完成一份完整、具体、深入的创业计划赛制安排采取学校、省（自治区、直辖市）和全国三级赛制分预赛、复赛、决赛三个赛段进行我院的挑战杯丰采04-05学年作品获奖者获奖情况司法《王院墙大塘名特优成鱼精养》朱海涛第四届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛银奖、首届挑战杯安徽省大学生创业计划竞赛省金奖《徽文化主题公园创业计划书》魏健、曹阳安徽大学第四届挑战杯全国大学生创业设计竞赛作品全国铜奖、省二等奖《宠物新时空有限责任公司创业计划书》孙庆川、段安利安徽大学第四届挑战杯全国大学生创业设计竞赛作品省二等奖05-06学年作品获奖者获奖情况司法《绿野禽业发展有限公司》高金明、王克振安徽省第二届大学生挑战杯创业大赛金奖《“绿生源”农业生态示范基地》蒋圆圆、杨雷、唐凡安徽省第二届大学生挑战杯创业大赛银奖《“博来客”健康饮食公司》张国敬、王后远安徽省第二届大学生挑战杯创业大赛铜奖06-07学年作品获奖者获奖情况司法《安徽省霍山肥西两县农民专业合作经济组织调查》陶元浩、王振国、陈嘉伟、杨文洁第二届“挑战杯”合肥锻压安徽省大学生课外学术科技作品竞赛特等奖《两淮煤矿塌陷区农民生存环境的调查及对策研究》唐凡、岳辰钟、贾全慧、刘梦琦第二届“挑战杯”合肥锻压安徽省大学生课外学术科技作品竞赛一等奖《新型农村合作医疗的经验、问题与对策——关于“铜陵模式”的调查研究》刘旭、徐桂福第二届“挑战杯”合肥锻压安徽省大学生课外学术科技作品竞赛一等奖07-08学年作品获奖者获奖情况司法《通达天下物流信息交流平台》曹达飞、刘杨、杨蕾、盛峰、吴家冬、田锡正第三届“挑战杯”安徽省大学生创业计划竞赛二等奖《飞帆特种动物开发公司》祝宝璐、张卓、王晓梅、吴梦洁、项秉元、刘军第三届挑战杯安徽省大学生创业设计竞赛作品三等奖《蟾宝生物有限公司》刘晶晶、田蕊、邓伯阳、杨祝阳、邱杨、洪兆飞、王凯、翟涛第三届挑战杯安徽省大学生创业设计竞赛作品三等奖荣誉写照做创业大赛对我们的好处1、培养、强化个人的组织协调与合作精神2、培养个人的创新意识3、提高个人的思维，全局观4、了解市场、社会的现实5、为我们的就业增加充足的砝码创业策划书书写执行总结产业背景市场调查和分析公司战略营销策略经营管理管理团队融资与资金运营计划财务分析与预测关键的风险和问题执行总结即创业计划，1—2页的概括公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述所需资源，提供的利益等产业背景本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品或服务说明，以及如何满足关键的顾客需求市场调查和分析目标市场的定位与分析市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等12345公司战略阐释公司的发展战略，分阶段制定公司的发展计划与目标商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标公司的研发方向和产品线扩张策略主要的合作伙伴与竞争对手等营销策略制定有效的营销策略，确保产品顺利进入市场，并保持和提高市场占有率，包括：定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群，所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略经营管理生产工艺/服务流程设备购置和改建、人员配备、生产周期产品/服务质量控制与管理管理团队公司的管理团队，组织架构以及团队能力各成员与管理公司有关的教育和工作背景，团队成员的分工和互补领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况融资与资金运营计划资金需求和来源融资计划股本结构与规模资金运营计划退出策略（方式、时间）财务分析与预测关键的财务假设会计报表（包括资产负债表、收益表、现金流量表，前两年为季报、前五年为年报）财务分析（IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等）关键的风险与问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。创业书书写注意点一份成功的创业计划应该：清晰，简洁展示市场调查和市场容量了解顾客的需要并引导顾客解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务制定一个适宜的投资退出策略解释为什么你最合适做这件事一份成功的创业计划不应该：过分乐观拿出一些与产业标准相去甚远的数据只专注于产品忽视竞争威胁进入一个拥塞的市场参考栏目每届“挑战杯”的官方网站举办“挑战杯”赛事的大学及团委的网站—专题（包括比赛流程、赛事安排、比赛要求、评审标准、作品申报书、相关的文本格式要求及参考等）安徽省学生工作网安徽大学校团委、安青在线（我省及我校的赛事安排及开展情况）