市场推广流程

耉酒公司市场推广流程名称市场推广流程何健制作一、目的规范市场推广管理程序，便于公司有限资源的统一调配和优化整和，加强市场推广活动系统性和有效性，使之在符合区域市场特点的同时又不偏离公司的整体规划而不至于过度分散资源，从而提升市场推广效率，改善市场竞争力，并最终成为提升企业综合竞争力的重要组成部分。二、市场推广内容市场推广的内容有：促销管理（渠道促销和消费者促销）、广告宣传、公共关系活动、事件营销、人员推销。三、市场推广涉及到的相关部门系统的市场推广需要在以市场部牵头，多部门之间的协同配合来完成，其涉及到的主要部门有：市场部、销售部、生产部、研发部、物流部、财务部等四、市场推广流程（一）、流程中各职能的依托对象1、方案制定：由区域销售机构提交市场推广申请或由市场部负责完成；2、方案评估：由销售部、市场部、总经理共同完成；3、方案审定：由市场部经理和总经理逐级审批；4、方案执行：由市场部和销售部联合实施，其他部门协同配合；5、整体市场推广预算：由市场部、财务部和总经理完成；6、过程监控、反馈与调整：由市场部负责并形成评估报告和调整建议递交总经理指示；7、总结、存档：由市场部完成；（二）、信息设计中要解决的四个问题1、信息主体：对消费者要传递的是产品信息、是品牌信息还是相关政策消息；2、信息内容：解决要“说什么”的问题；3、信息结构：如何逻辑性地说；4、信息格式：以何种形式说明；5、信息来源：由谁来说明（代言人）。（三）、市场推广流程图生效日页次1页序1/2耉酒公司市场推广流程名称市场推广流程文号生效日页次2页序2/2设计沟通信息确定目标受众信息持续的时间促销活动确定沟通方式目标消费群信息主体信息覆盖率与费用率确定沟通目标选择沟通渠道确定市场推广组合策略制定整体市场推广预算信息内容信息出现频率广告宣传公共关系事件营销人员推销信息结构信息格式信息来源渠道确定借势/造势媒体评估代言人评估卖点提炼市场推广效果预测组织、实施市场推广工作过程监控、反馈与调整认可度与达到率总结、存档