将帅之道决定卓越领导力的七个素质企业培训课件

，《将帅之道(决定卓越领导力的七个素质)》，是不是只有“领导”才需要领导力素质？“不想当元帅的兵不是好兵。”进取心：没有进取心的人终将被时代淘汰军队立于不败之地的基本条件修己、安人、齐家、治国、平天下……个人修养是关键“连自己都管不好，还管别人？”个人领导力的培养，是基本素质的培养，每个人都需要！三个基本素质诚信：立身之本成熟：情商与修练的表现睿智：智商与勤奋的表现领导素质诚信睿智成熟，诚信你言而有信吗？诚信的核心是信誉，信用。失信是成功的大敌人无信不立：做人言而有信，做事才有人格力量的担保领导素质诚信睿智成熟，一诺千金的商鞅春秋战国时，秦国的商鞅在秦孝公的支持下主持变法。当时处于战争频繁、人心惶惶之际，为了树立威信，推进改革，商鞅下令在都城南门外立一根三丈长的木头，并当众许下诺言：谁能把这根木头搬到北门，赏金十两。围观的人不相信如此轻而易举的事能得到如此高的赏赐，结果没人肯出手一试。于是，商鞅将赏金提高到50金。重赏之下必有勇夫，终于有人站起将木头扛到了北门。商鞅立即赏了他五十金。商鞅这一举动，在百姓心中树立起了威信，而商鞅接下来的变法就很快在秦国推广开了。新法使秦国渐渐强盛，最终统一了中国。领导素质诚信睿智成熟商鞅信不立则不能成事，诚信不会亏待士兵一个士兵，非常不善于长跑，所以在一次部队的越野赛中很快就远落人后，一个人孤零零地跑着。转过了几道弯，遇到了一个岔路口，一条路，标明是军官跑的；另一条路，标明是士兵跑的小径。他停顿了一下，虽然对做军官连越野赛都有便宜可沾感到不满，但是仍然朝着士兵的小径跑去。没想到过了半个小时后到达终点，却是名列第一。他感到不可恩议，自己从来没有取得过名次不说，连前50名也没有跑过。但是，主持赛跑的军官笑着恭喜他取得了比赛的胜利。在岔路口诚实守信，是多么重要。弗里茨·埃里希·冯·曼施泰因领导素质诚信睿智成熟成熟谁能登上最高峰？成功者半途而废者夸夸其谈者AQIQEQ领导素质诚信睿智成熟，子弹并不认得姓彭的抗美援朝期间，彭德怀住在山下的平房里。美机临空侦察，拂晓，有两架美机来袭。彭德怀刚起身，一架敌机俯冲下来，火箭炮、子弹射向平房周围，平房中弹起火。此时，彭德怀刚被参谋和警卫员拖着爬在山坡上一个临时防空洞内，他急得大喊：不要管我！赶快去寻找邓副司令、洪副司令！飞机去后，大家返回平房，看到不仅门窗墙壁中弹起火，连电话机和脸盆也中了弹，彭德怀的行军床被打穿了4个洞，被子还在冒烟。大家又气愤又庆幸。彭德怀说：美国飞贼的炮口打得还真准，不过它并不认得我姓彭的。“彭总的成熟镇静是在千军万马的站着岁月中练就的彭德怀领导素质诚信睿智成熟，睿智思维缜密，严谨推理领导素质诚信睿智成熟你有严谨的思维吗？，毁了司令部的猫一战期间，法军一个旅司令部在前线构筑了地下指挥部，人员深居简出，十分隐蔽。不幸的是，他们只注意了人员的隐蔽，而忽略了长官养的一只小猫。当时，德军一个参谋人员在观察战场中发现：每天早上八九点钟，都有一只小猫在法军阵地后方的一座坟包上晒太阳。于是，德军做出了如下判断：1.这只猫不是野猫，野猫白天不出来，更不能在炮火隆隆的阵地上出没；2.猫的栖身处就在坟包附近，很可能是一个地下掩蔽部，因为周围没有人家；3.根据仔细观察，这只猫是相当名贵的波斯品种，在打仗时还有条件玩这种猫的绝不会是普通的下级军官，从而断定那个掩蔽部是高级指挥所。于是，德军集中6个炮兵营的火力对那里实施急袭。事后查明，他们判断的完全正确，法军指挥所人员全部阵亡赫尔穆特·约翰内斯·冯·毛奇领导素质诚信睿智成熟，执行力：获得结果的能力魄力：超越自我、竞争取胜；当机立断的决策能力说服力：以德取信、以理服人、以情动人的能力活力：精力、激情、信念的体现，感染力的来源“四力”领导素质领导素质活力执行力魄力说服力，活力。领导素质活力执行力魄力说服力，心态具有感染力….您的心态值得仿效吗？领导素质活力执行力魄力说服力心态，看似小事一宗，却能改变世界.心态让您选择迎接光明,还是面对黑暗。，闪光的萤火虫升学考试，不懂拉丁文，只能在试卷上写下自己的名字。升学后，被编在低年级最差的一个班里，位居全校倒数第三。当最后两名同学相继退学后，他荣登第一宝座当别人投入学习拉丁语、希腊语等热门学科时，他只会讲母语——在他看来，无比光荣作为全校最后一名，参加征兵考试前，他复习的方法笨得出奇，把地球仪上所有国家的名字写在纸条上，搓成团放在帽子里，只记住了新西兰，考试的第一道题就是：绘制新西兰的地图每个人都是昆虫，但我确信，我是一只闪光的萤火虫温斯顿·丘吉尔领导素质活力执行力魄力说服力，你的说服力有多强？领导素质活力执行力魄力说服力说服力，(品德、人格)Pathos(激情，信念)Logos(逻辑，语言)美德、可靠的人格魅力清晰的思路、表达能力极强的感染力领导素质活力执行力魄力说服力以理服人以情动人以德取信，孔雀式性格将领第二次世界大战时期美国海军上将，第五舰队司令。中途岛，马里亚纳历次海战的胜利者。被称为美国海军中最聪明的人，海军上将中的海军上将。善于沟通、表达、展现自我、换位思考、协调初为驱逐舰指挥官的斯普鲁恩斯接替上司哈尔西的位置，升任特混舰队司令。雷蒙德·阿姆斯·斯普鲁恩斯领导素质活力执行力魄力说服力，你有勇气和魄力吗？领导素质活力执行力魄力说服力魄力超越自我、敢于担当的勇气；当机立断的决策能力，两份新闻稿诺曼底登陆在即，作为最高统帅，也不敢保证万无一失，于是准备了两份新闻稿，历史的结局已经证实了胜利的新闻稿。而失败的新闻稿是这样写的：“我们的军队非常勇敢和尽职，诺曼底登陆之所以失败，完全是我个人决策失误，我愿意承担全部责任……”艾克的勇气惊天动地历史是明智的·，总会把成功和胜利赋予敢于担当的人德怀特·戴维·艾森豪威尔领导素质活力执行力魄力说服力，果敢的普京1994年，叶利钦一次讲话时，灌木丛冲出一头野猪。他眼镜掉到了地上。此时，下属都趴在桌下捡眼镜，唯独普京端起猎枪打死了野猪，解了燃眉之急。事实表明，叶利钦选对了人。当大家盲目从众时，果敢理智的人往往会看清时局再抉择。弗拉基米尔·弗拉基米罗维奇·普京领导素质活力执行力魄力说服力，你的执行力有多强？领导素质活力执行力魄力说服力执行力说到做到，获得结果的能力，执行力只能从行动中获得执行力不可能通过思考获得不要给自己太多借口一百次心动不如一次行动：立即行动，速度第一不要盲目追求完美。一个差的结果也比没有结果强没有最好，只有更好领导素质活力执行力魄力说服力，巴顿的绝招要提拔人时，将所有候选人集合到一起，要求他们在仓库后面挖一条浅的战壕。巴顿通过仓库上的小窗口偷偷地观察他们，他看到，部下们休息几分钟后，开始议论巴顿为什么挖这战壕。有的说这么浅的战壕根本不够，有的说这样的战壕太冷或太热，还有的抱怨不该干这种普通士兵干的活。最后有一人对大家说，让我们快挖好战壕离开这喝酒去吧，至于巴顿那个老东西想用战壕干什么，不是我们考虑的问题。结果，这人获得提拔，巴顿解释是：必须挑选不找任何借口坚决完成任务的人领导素质活力执行力魄力说服力乔治·巴顿，博商管理科学研究院简介•博商管理科学研究院(BosumInstituteofManagementScience)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。•博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。•博商管理科学研究院办院宗旨：•我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展贡献力量。，特色课程•博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括：•1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班•2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班•3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理\人力资源管理\财务管理\生产运营管理•4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营；•5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班\中国人民大学EMBA学位班，公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼联系电话：400-8765-011联系传真：[phone]官网：