保利某花园建设工程承包合同

建设工程承包合同合同编号：工程名称：保利××××花园1#、2#、3#、5#、6#、7#、12#、15#、16#楼建筑安装工程发包方：保利华南实业有限公司（甲方）承包方：×××工程有限公司（乙方）--1依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工项协商一致，订立本合同。第一章工程项目一、工程名称：保利××××花园1#、2#、3#、5#、6#、7#、12#、15#、16#楼建筑安装工程二、程地点：××市××××路三、工程内容：包含1#楼(一栋6层)和2#、3#、5#、6#楼(四栋8层)、7#、12#、15#、16#楼(四栋26层)塔楼，地下一层，建筑面积约111444平方米。四、承包范围：按甲方提供的本工程项目设计施工图和承建标准所规定的内容，进行施工总承包：包括砼、钢筋砼、砖石砌体、室外地坪工程、铝合金门窗、水电安装工程、室内各种砂浆抹灰以及部分室内装饰工程等。五、承包方式：包工、包料、包工程质量，包工期、包安全、包文明施工。第二章双方一般权利与义务一、甲方现场负责人：甲方的一般指令（不涉及造价变化）经甲方现场负责人签署后生效，并以书面形式传递给乙方项目经理。如涉及对合同的任何修订、重大的设计变更及增加工程、工程进度款的支付、工程结算款的审定等，需要另外获得甲方公司负责人的书面签署。二、工程监理项目工程监理单位：广东重工建设监理有限公司总监理工程师：×××监理工作内容：负责本项目工程质量、进度、投资及安全文明施工的监督管理工作。三、乙方项目经理：×××乙方授权项目经理处理与项目有关的业务，代表乙方行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。乙方的要求、通知，均以书面形式由乙方项目经理--2签字后交甲方。乙方项目经理易人，必须经甲方书面认可。乙方项目经理不称职更换一次罚5万元，更换3次永无合作机会。三、乙方项目管理人员:乙方项目管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务，如人员安排需要变更，必须提前一周书面上报甲方并经同意方可执行，否则，乙方每违约一项（或一人）,需支付违约金壹万元。乙方以下人员，经甲方要求，必须在24小时内调离本工程范围，否则每天每人次乙方支付违约金500元。同时，乙方应尽快用甲方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。（1）甲方确认无法胜任工作者，包括；对分部分项工程进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉熟练本专业工作的施工人员、工作责任心不强的施工人员等。（2）不能积极配合甲方正常工作（包括销售）者。（3）违反甲方或乙方工地现场管理规定者。（4）无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）。（5）与本合同规定名册不符者。（6）与本工程施工无关的人员。五、甲方工作：1、开工前完成红线以外的“三通”，提供供水、供电接口到红线边。供电接口未到位前由乙方自备发电机，费用不另计算。乙方进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续。2、办理施工报建（乙方协助）、临时场地、占用道路、余泥排放证、防雷检测等报批手续和质监备案手续。提供本工程建设、政府等有关部门的批文复印件一套给乙方。3、开工前向乙方提供施工图纸八套（其中竣工图三套），其他有关资料一套，乙方应妥善保管，如遇特殊情况需另向甲方索要，乙方需支付全部费用。4、按甲乙双方商定的时间表，在不影响工程进度的情况下，提供乙方所需的补充施工图纸及资料。甲方应及时提供施工图纸和图纸变更给乙方。所有工程施工图纸应于施工前7天提供给乙方；如因施工图纸提供不及时导致乙方停工或误工，应分析其是否影响关键线路的工期，若影响关键线路工期则应给予工期顺延签证。5、开工前五天完成由甲乙方、设计单位、监理单位以及各分包单位参加的--3图纸会审。6、开工前将水准点、坐标控制点以书面形式提交乙方，并于现场交验。水准点、坐标控制点交验完毕，即由乙方负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失由乙方承担。7、监督检查工程质量、进度、安全和文明施工，负责办理设计图纸变更的事宜，工程期间的质量验收及其它事宜。8、组织对工程竣工验收和办理竣工结算。六、乙方工作：1、在开工前5天内完成编制施工组织设计和项目管理组织架构提交给甲方和监理方审查通过后才能开工，否则不得开工，同时将材料、设备进场计划报甲方审批备案。2、向甲方提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；3、负责提供甲方及监理单位在现场的办公用房共2间，每间不小于20M2，简易装修，通水通电。4、按施工安全规范做好施工质量安全管理，乙方应在开工前一周内制订详细的安全和文明施工奖罚制度报甲方核定后执行，指定安全、防火负责人，物件堆放整齐，道路畅通。凡施工期内发生的施工质量、安全事故，均由乙方负责并报告甲方及有关部门。乙方如不按时审报安全和文明施工制度，由乙方付给甲方违约金1万元。5、做好施工原始记录。每月（季）末5天内向甲方报送月（季）度施工计划和完工报表，并将下月（季）的施工计划报甲方审批，如不按时报送，甲方不予支付工程进度款。6、负责按政府规定办理有关施工材料检测、基础工程、主体工程等的中间验收，办理中间安全评价书和安全评价书。负责处理与当地城管部门的关系。7、负责协调各分包专业工程的施工，并为其提供现有水、电源、临设位置、外脚手架、垂直运输等。8、及时参加甲方召开的施工调度会议，严格执行会议纪要的决定，服从调度、服从协调，发扬协作精神与风格，积极与兄弟单位配合。9、工程竣工后的场地清理（包括建筑物周围的堆积物及红线内的余泥清运，临时生产和生活设施的拆除），并将门窗、玻璃、地面、清扫干净。10、工程竣工后，施工单位人员必须在5天内撤离施工现场。11、合同规定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、会议纪要约定内容以及设计变更等），如乙方拒绝完成或不能按合同要求完成，甲方即可安排其他单位完成，所发生的费用（另加20％的管理费）从乙方当月工程款中扣回，影--4响工期的责任由乙方负责。第三章工期管理一、总工期：双方商定总工期为625天（日历天），自二○○七年三月一日开工至二○○八年十一月十日竣工验收止，实际开工日期以甲方和监理工程师发出的开工令为准。二、关键节点工期（以实际移交场地计算工期）：保利××××花园1#、2#、3#、5#、6#楼：地下室结构完成至±0.0002007年6月25日主体结构封顶2007年7月30日工程竣工验收2008年6月30日保利××××花园7#楼：地下室结构完成至±0.0002007年7月10日塔楼主体结构完成至2/3（18层）2007年9月25日塔楼结构封顶2007年10月28日工程竣工验收2008年10月30日保利××××花园12#、15#、16#楼：地下室结构完成至±0.0002007年7月20日塔楼主体结构完成至2/3（18层）2007年10月26日塔楼结构封顶2007年11月28日工程竣工验收2008年11月10日三、工期控制：1、甲乙双方在确定竣工日期及各项控制工期时，已充分考虑下列因素：(1)可能出现的一般规模的下雨、大风、高低温天气、停水、停电、节假日等因素。(2)甲乙双方分包工程的合理工期。2、甲方可根据项目总体需要，调整关键节点工期计划。3、乙方编排的总施工进度计划应考虑各专业分包工程的起始时间，乙方负责统一协调穿插在总计划工期内施工。四、工期延误：1、本合同规定的竣工日期是指本合同约定工程承包内容全部完工，并通过甲方组织的竣工验收（工程总验）之日，承包工程中任何一项分部分项工程未--5完工或经甲方组织的验收评定为不合格，均视为工期延误。2、关键节点工期必须按时完成，每拖延一天，从超过第2天起，每一天按10000元处罚乙方；超过10天，从第11天起每天按10万元处罚乙方；超过20天，甲方有权勒令乙方退场。造成甲方损失时，由乙方赔偿损失。3、在履约过程中，根据甲方要求的变更设计所影响的工期或甲方责任、不可抗力等因素所延误的工期，经甲、乙双方签证认可后调整，以此确定竣工日期。4、甲方指定分包工程的现场配合由乙方统一协调管理。第四章工程质量一、本工程质量等级为：确保达到市双优样板工程。二、工程质量管理：1、乙方必须严格按照施工图、设计文件和设计说明以及施工技术规范和操作规程进行施工，按规定做好试件和材料的试验，确保工程质量，按期完工。在工程质量上必须以鲁班奖标准贯彻每一个工序，接受质量监督部门、监理公司和甲方的监督。甲方发现在主要工程存在重大质量问题时并经质监部门确认后，甲方应以书面通知乙方，乙方在7天内必须采取有效措施纠正。否则甲方有权采取措施直至终止合同，调换施工队伍。因此所造成的实际损失，由乙方负责。2、乙方在施工过程中，发现施工图和说明书不符，重要结构或关键部位所需的材料规格、质量不符合设计要求，或非乙方采购的材料、设备有缺陷时，应立即以书面通知甲方。甲方应在2个工作日内会同设计单位进行处理，并办理技术签证。3、重要的分部、分项工程，如桩基、防水、高强砼、高支模工程等应单独作施工方案，没有编报施工组织方案的单项工程原则上不能开工。4、凡装饰工程、墙体砌筑、抹灰等，全面施工前，乙方必须做“施工样板”；制作“样板”必须有小样或排版图，乙方提前三天报甲方和监理，由甲方和监理联合验收签证；经验收合格后可按样板的标准全面施工，样板未经验收或验收不合格，乙方自行全面铺开施工的，甲方有权下达暂停工令，造成返工，由乙方负责。5、乙方在施工中发生质量事故，应及时报告甲方驻工地负责人和监理。一般质量事故的处理结果应送甲方和监理单位备案，重大质量事故的处理方案，应经设计单位、质量监督站、甲方、监理等单位共同研究，并应经设计单位、甲方及监理签证后实施，甲方保留罚款的权利。--6三、隐蔽工程和中间验收1、工程验收以施工图及说明书、图纸会审记录、有关变更的书面文件、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。2、隐蔽工程在乙方自检后填制记录表（范围、数量、质量等），持表通知甲方检查。甲方接通知后24小时内到场验收，经检验合格并符合设计要求时由双方签字后方可进行下一工序的施工。如甲方不按时验收，乙方可自检，确认合格后即可隐蔽施工，甲方应予承认。若事后甲方提出复查，复查结果合格，费用由甲方承担；复查结果不合格，复查费用及返修费用由乙方承担，工期顺延。第五章工地现场管理一、总平面管理：1、施工总平面由乙方统一协调管理。2、现场排污、排水乙方必须做沉淀池或化粪池经处理后方可排入市政排水或排污井。3、围墙、排栅、办公室应按甲方品牌管理原则进行布置和美化。二、安全文明施工1、在施工过程中安全必须达到优良，文明施工必须达到市级以上文明施工现场。否则，乙方向甲方支付违约金10万元。2、施工期间，乙方应及时整理和清理所有机械、工具、材料、建筑垃圾等，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过井架或垃圾槽运输到地面，严禁从高空直接向下抛物，否则，乙方每次向甲方支付违约金1000元。建筑垃圾必须集中堆放及时外运，否则，乙方每次向甲方支付违约金1000元。3、遵守有关部门对施工场地交通、施工噪声、施工现场环境卫生和场外污染等管理规定并办理有关手续，乙方造成的罚款等全部责任由乙方自行承担。4、施工中发生的一切安全事故，除甲方直接责任外，均由乙方承担全部责任；如果事故对甲方造成在新闻媒体、上网备案等严重负面影响，则每次处罚乙方30万元人民币。分包单位的安全事故，乙方应承担连带的总包管理责任。三、现场用水用电管理：1、乙方安装独立施工用水、电表。按水表、电表实际用量每月向有关部门缴纳水电费，施工场地内水电管线由乙方根据施工需要自行解决。2、在正式电送到永久配电室后，现场施工用电应及时转接到永久配电室，且施工用电应以永久配电室内的总计量表为准。--7第六章工程价款与支付一、工程造价：1、采用定额计价方式，土建工程套用《广东省建筑工程计价办法（2006年）》、《广东省建筑工程综合定额（2006年）》，《广东省安装工程计价办法（2006年）》、《广东省安装工程综合