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员工宿舍成本控制控制成本就是宾馆利润的盈利,为了使宾馆的经营及经济效益更好,要更好的加强成本费用的有效控制,特制订成本费用控制工作程序和制度。一、考核标准1、洁厕剂的正常使用标准(1)员工宿舍卫生间及澡堂共7个;(2)按照污迹轻重稀释后使用;(3)一般有三种,轻污1.40;中污1.20;重污1.2或原液使用;(4)员工宿舍污迹较为严重,要用原液清洁使用;(5)每天安排计划卫生使用,每次使用约2公斤。2、员工宿舍内配备的拖把、扫把、簸箕。(1)宿舍现有房间35间,每个房间一套;(2)按使用寿命一般为3个月一换。3、小垃圾袋每天使用数量及标准。(1)侯总办、汪总办、垃圾篓4个加值班室1个,共5个;(2)卫生间垃圾篓及澡堂垃圾篓16个;(3)每天需换2次,白天一次,晚上一次,每天需38个,加上自然损耗,每天需要用40个垃圾袋。4、黑色大垃圾袋(1)楼层共6个大垃圾袋桶加上4号楼门前1个,共7个垃圾桶;(2)每天需要更换2次(白天、晚上),正常使用14个大黑色垃圾袋。5、领导房间正常放的手纸、面巾纸(1)侯总办、汪总办、王总办、刘总办共计4个房间;(2)侯总、汪总面巾盒子各2个,共计4个;(3)每放一次大约使用面巾纸15天左右,每月共放约10包左右;(4)手纸每放一次约使用一周(一次2卷),每月共放约为40卷左右。6、布草清洗(1)汪总、陈总、刘总、李均领;(2)每月清洗约1—2次,每月费用10元左右。7、宿舍内的家具设备损坏(1)自然损耗;(2)人为损耗;(3)公共区域设备损耗。二、领用物品的成本控制程序1、洁厕剂(1)安排专人根据工作需要领取;(2)每天按照计划卫生领取一次,领取一公斤左右不够再领;(3)对其进行检查,经常巡视,杜绝浪费的发生。2、扫把、拖把、簸箕(1)以旧换新;(2)自然损坏、以物换新;(3)查明损坏原因,如有意损坏照价赔偿。3、小垃圾袋(1)由专人每天发放,40个垃圾袋;(2)给工作人员交代要节约使用,垃圾少的情况下尽量不换。4、大黑垃圾袋(1)每天发放1—2次,每次发7个,每天发14个;(2)交代节约使用,垃圾少的情况下合成1个使用。5、领导房间正常放的手纸、面巾纸(1)工作人员每次去给领导打扫卫生间时,发现纸没有安排专人为领导房间放置;(2)有时领导纸不够用6、布草清洗现在清洗布草比较少7、宿舍内的家具、设备损坏(1)自然损耗,上报工程部正常维修,尽量以修为主,更新为辅;(2)人为损耗,查明原因照价赔偿;(3)公共区域设备损耗,正常上报维修。三、控制成本目标以上成本按照程序领用,在成本控制范围内领用,特殊情况由上级领导批准领用。不得随意浪费私拿,如发现按规定处理。四、考核办法将每次所领取物品按种类折合后,标出每月份各项物品是否超标,如超标查处原因并责任到人。五、水电的节约(1)四号楼大厅、楼层走廊灯,根据光线开关灯,无特殊情况白天不允许开灯,晚上开关等制定详细的关灯方案,由宿管分时段对楼层、走廊、过道的灯进行关闭,只留少量的照明用灯。(2)每天晚上00:30后由宿舍宿舍管理员巡视、检查楼层各宿舍熄灯情况,对无特殊情况未按规定熄灯的及时提醒熄灯,对长明灯、不熄灯的情况将按有关规定处罚。(3)发现有跑冒滴漏能自己处理的自己及时处理,不能处理的要及时报工程部维修,避免水源的浪费。(4)洗手间用水,由宿管监督员工用水,如发现浪费者将制止,要给与说服教育,以后要养成人走关水,关灯,的习惯,不听管教将按有关规定处理。(5)宿舍负责人要经常巡视监督宿舍水电浪费,要求员工做到人走灯关,空调关、水关,避免浪费。附:员工宿舍用电节能控制表古希腊哲学大师亚里士多德说:人有两种,一种即“吃饭是为了活着”,一种是“活着是为了吃饭”.一个人之所以伟大,首先是因为他有超于常人的心。“志当存高远”,“风物长宜放眼量”,这些古语皆鼓舞人们要树立雄心壮志,要有远大的理想。有一位心理学家到一个建筑工地,分别问三个正在砌砖的工人:“你在干什么?”第一个工人懒洋洋地说:“我在砌砖。”第二个工人缺乏热情地说:“我在砌一堵墙。”第三个工人满怀憧憬地说:“我在建一座高楼!”听完回答,心理学家判定:第一个人心中只有砖,他一辈子能把砖砌好就不错了;第二个人眼中只有墙,好好干或许能当一位技术员;而第三个人心中已经立起了一座殿堂,因为他心态乐观,胸怀远大的志向!井底之蛙,只能看到巴掌大的天空;摸到大象腿的盲人,只能认为大象长得像柱子;登上五岳的人,才能感觉“一览众山小”;看到大海的人,就会顿感心胸开阔舒畅;心中没有希望的人,是世界上最贫穷的人;心中没有梦想的人,是普天下最平庸的人;目光短浅的人,是最没有希望的人。清代“红顶商人”胡雪岩说:“做生意顶要紧的是眼光,看得到一省,就能做一省的生意;看得到天下,就能做天下的生意;看得到外国,就能做外国的生意。”可见,一个人的心胸和眼光,决定了他志向的短浅或高远;一个人的希望和梦想,决定了他的人生暗淡或辉煌。
本文标题:员工宿舍成本控制
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