施工现场六大员岗位责任制

黔春路入口商住楼-项目部.岗位职责第1页共20页重庆恒滨建设（集团）有限公司《黔春路入口商住楼》项目部岗位职责一、项目经理职责1．在集团公司的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是集团公司在该工程项目的代理人，代表集团公司对工程项目全面负责。3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行集团公司的规章制度和指令。在该项目中代表集团公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5．经常深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工、班组生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。7、抓好项目部“安全、质量、进度、成本”的全面施工管理工作，完成项目的合同约定任务。黔春路入口商住楼-项目部.岗位职责第2页共20页重庆恒滨建设（集团）有限公司《黔春路入口商住楼》项目部岗位职责二、项目执行经理岗位职责1．项目执行经理是项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。8．完成领导交办的其它工作。黔春路入口商住楼-项目部.岗位职责第3页共20页重庆恒滨建设（集团）有限公司《黔春路入口商住楼》项目部岗位职责三、施工员岗位职责项目部施工组施工员（土建、水电安装）是受项目经理委任，由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目施工进行全面管理的项目部重要管理执行人员，应服从项目部（施工组）的工作安排，保证分管工作的顺利完成。1、认真贯彻执行国家和建设相关部门关于建筑业的政策、法规、条例及项目部有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本项目分工管辖的施工安全、质量、进度、成本工作。2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对班组新人员上岗前培训，教育督促工人不违章作业。6、编制项目部工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼指标。负责安排各分部分项的检测。7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好班组劳动力动态表，对班组带班人员加强施工管理，合理组织实施施工。9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。黔春路入口商住楼-项目部.岗位职责第4页共20页重庆恒滨建设（集团）有限公司《黔春路入口商住楼》项目部岗位职责四、技术员岗位职责项目部技术组技术员是受项目经理委任，由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目技术负责人，是负责对整个工程项目的技术工作进行管理、指导项目部施工的重要工程技术人员，应服从项目部（技术组）的工作安排，保证分管工作的顺利完成。1、认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和项目部质量技术管理规章制度，对项目技术工作全面负责。。2、熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准，熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。。3、负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，参加施工组织设计编制。4、编制分部（项）技术交底书，召开技术交底会，指导并安排各种技术措施的编制和实施，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。5、配合质检员做好质量检查评定总结工作，参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场要进行全部检查。7、进行量化管理，做好阶段性材料分析，及时办理班组结算，负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。。8、工作认真负责，一丝不苟，实事求是，坚持以数据为依据，实行科学管理。9、协助主管部门、甲方和项目部的动态管理检查，完成项目经理指定的其他技术任务。黔春路入口商住楼-项目部.岗位职责第5页共20页重庆恒滨建设（集团）有限公司《黔春路入口商住楼》项目部岗位职责五、预算（造价）员岗位职责项目部预算（造价）组预算（造价）员受项目经理委任，由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目预算（造价）负责人，是负责对整个工程项目的预算（造价）工作进行管理、指导项目部施工的重要工程技术人员，应服从项目部｛预算（造价）组｝的工作安排，保证分管工作的顺利完成。1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报项目部审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、配合施工、技术组工作，协助财务进行成本核算。6、经常深入施工现场，根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程进度阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10、参与材料、劳务及分承包合同的评审，并提出意见。收集各工程项目的造价资料，为合同提供依据。11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现的成本问题负责。12、建好项目部工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。黔春路入口商住楼-项目部.岗位职责第6页共20页重庆恒滨建设（集团）有限公司《黔春路入口商住楼》项目部岗位职责六、资料员岗位职责项目部资料员受项目经理委任，由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目资料负责人，是负责对整个工程项目的资料工作进行管理、服务项目部施工的重要工程管理人员，应服从项目部（技术组）的工作安排，保证分管工作的顺利完成。资料员负责项目部工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。①、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。②、负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。③、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。④、负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。⑤、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。2、参加分部分项工程的验收工作①、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。②、对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。③、监督检查项目部施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对项目施工形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。黔春路入口商住楼-项目部.岗位职责第7页共20页④、按时向项目部档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交项目部。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。⑤、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。⑥、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交档案室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交档案室。3、负责计划、统计的管理工作①、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。②、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。③、负责向甲方销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为甲方销售策划提供确实、可靠的工程信息。4、负责工程项目的内业管理工作①、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调集团公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。②、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们