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ITSM/ITILSino-iTechnologyLtd.ITIL培训——可用性管理Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.主要内容1.可用性管理概述2.可用性管理的目标3.可用性管理的流程4.可用性管理的活动5.可用性管理的流程控制6.可用性管理的成本和可能产生的问题Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理概述基本概念可用性(Availability)可靠性(Reliability)可维护性(Maintainability)可服务性(Serviceability)Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的目标目标可用性管理的目标是要提供符合预定可用性级别且成本合理的IT服务,以帮助企业实现其业务目标。Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的目标效益有一个单一的联系人负责产品和服务的可用性新的产品和服务可以满足与客户约定的需求和可用性标准相关的成本是可接受的可用性标准在恰当的时候得到持续的监控和改进在服务不可用时实施恰当的改进行动服务不可用的发生次数及持续时间都降低了关注的重点从修理故障转移到了改进服务IT部门更容易证明其增值作用Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的流程流程定义业务可用性需求IT架构分析以及容量审核认可可用性需求可用性模型明确可服务性需求将可服务性需求落实到合同明确可靠性、可维护性需求将可靠性、可维护性需求落实到操作水平协议测试监控外部服务商内部服务商Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的流程与其它流程的关系服务级别管理配置管理能力管理服务持续性管理问题管理事件管理安全管理变更管理Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的活动可用性管理的活动规划确定可用性需求可用性设计恢复能力设计安全问题维护管理制定可用性计划监控评价和报告Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的流程控制关键成功因素业务部门必须已清楚地定义了可用性目标和需求必须已经建立了服务级别管理流程来制定协议双方必须使用同样的可用性和宕机时间的定义业务和IT部门都必须清楚可用性管理的效益Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的流程控制绩效指标每项服务或每组用户的可用性百分比(正常运作时间的比例)服务中断的持续时间服务发生中断的频率报告职责和角色Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.可用性管理的成本和可能产生的问题成本实施成本人力成本设施成本测量和报告工具可能产生的问题Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.思考题下面哪个说法是不正确的?可用性级别取决于:A.组件的可靠性(Reliability)B.组件的成本支出C.对故障的弹性(Resiliencetofailure)D.维护/支持服务的质量√Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.下面哪个说法是不正确的?A.维持约定的保密性(confidentiality)级别是可用性管理的一个关注点(concern)B.可用性管理应当介入(contributeto)新的软件产品的设计和开发过程C.可用性管理需要与客户就可用性级别进行谈判(negotiates)以确保客户的需求能够得到满足D.可用性管理需要关注硬件配置项(Cls)的性能(performance)√Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.下面哪些属于可用性管理的首要职责(primeresponsibilities)?1.计划在SLA中约定的IT服务的可用性并进行监控2.就SLA中的可用性级别与客户进行谈判(negotiate)3.记录不可用性事件(unavailabilityevents)的详细情况4.提出(initiate)变更以预防有损可用性的故障A.1和2B.3和4C.所有的都正确D.1和4√Copyright©Sino-iTechnologyLimitedAllrightsreservedSino-iTechnologyLtd.ITIL小组
本文标题:ITIL-可用性管理
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